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道路桥梁工程全生命周期成本分析与控制策略

作者

杨丽杰

身份证号:130684198207042765

一、引言

道路桥梁工程是国家基础设施建设的关键组成部分,对经济发展和社会民生有着深远影响。随着城市化进程加快和交通需求增长,道路桥梁工程规模不断扩大,建设和运营成本持续攀升。传统成本管理往往侧重于施工阶段,忽视了项目全生命周期的成本控制,导致资源浪费、后期维护成本高等问题。开展道路桥梁工程全生命周期成本分析与控制研究,全面考量规划设计、施工建设、运营维护直至拆除回收各阶段成本,有助于优化资源配置、降低总成本、提高工程综合效益,对推动道路桥梁工程可持续发展具有重要意义。

二、道路桥梁工程全生命周期成本构成分析

2.1 规划设计阶段成本

规划设计阶段是道路桥梁工程的起始环节,该阶段成本主要包括项目可行性研究费用、勘察设计费用、环境影响评价费用等。可行性研究需投入人力、物力对项目建设的必要性、技术可行性、经济合理性等进行全面分析论证,涉及市场调研、数据分析等工作,会产生相应费用;勘察设计环节,聘请专业勘察设计团队进行地形测量、地质勘察、方案设计等,设计费用通常根据工程规模和复杂程度而定;环境影响评价则需评估工程建设对生态环境的影响,编制评价报告,也会产生一定成本。

2.2 施工建设阶段成本

施工建设阶段是成本投入的主要阶段,成本构成复杂。建筑材料费用在该阶段占比较大,包括水泥、钢材、沥青、砂石等材料的采购、运输和储存成本;人工成本涵盖施工人员的工资、福利、保险等费用;机械设备成本包括施工机械的购置、租赁、维护和燃油消耗等支出;此外,还包括临时工程建设费用、施工水电费、质量检测费用以及不可预见费用等。

2.3 运营维护阶段成本

运营维护阶段成本贯穿道路桥梁工程使用周期,主要包括日常养护费用,如路面清扫、桥梁检测、绿化维护等;设施设备维修更换费用,如路灯、护栏、排水系统等设施的维修和更新;交通安全管理费用,包括交通标志标线维护、交通监控设备运行等;以及应急抢险费用,用于应对自然灾害、交通事故等突发情况造成的道路桥梁损坏修复。

2.4 拆除回收阶段成本

当道路桥梁达到使用寿命或因其他原因需拆除时,会产生拆除回收阶段成本。拆除成本包括拆除工程费用、建筑垃圾清理运输费用等;回收阶段若对可再利用材料和构件进行回收处理,会涉及回收、加工和再利用的相关费用,但合理的回收利用也能产生一定收益,在成本分析中需综合考量。

三、当前道路桥梁工程成本控制存在的问题

3.1 缺乏全生命周期成本管理意识

多数项目参与方对道路桥梁工程成本管理局限于施工阶段,忽视规划设计、运营维护和拆除回收阶段的成本控制。在规划设计阶段,为追求短期利益,过度压缩设计费用,导致设计方案不合理,增加后期施工和运营成本;在运营维护阶段,对养护投入不足,使道路桥梁病害加剧,最终需要更高成本进行修复。

3.2 成本控制方法落后

传统成本控制方法多采用静态分析和事后核算,缺乏动态跟踪和预测能力。在施工过程中,不能及时根据市场变化和工程实际情况调整成本控制策略,导致成本超支后才采取措施补救;同时,成本数据的收集、整理和分析效率低下,难以准确反映成本状况,影响决策的科学性。

3.3 各阶段协同不足

道路桥梁工程全生命周期涉及多个参与方,包括业主、设计单位、施工单位、运营管理单位等。由于各参与方目标和利益不同,缺乏有效的沟通协调机制,导致各阶段工作衔接不畅。例如,设计单位未充分考虑施工可行性和运营维护需求,施工单位不重视设计意图,运营管理单位在项目前期参与度低,这些都增加了工程全生命周期成本。

四、道路桥梁工程全生命周期成本控制策略

4.1 规划设计阶段成本控制

加强前期调研和论证,确保可行性研究的科学性和准确性,避免因决策失误造成成本浪费。在勘察设计环节,引入价值工程理念,对设计方案进行优化比选,在保证工程质量和功能的前提下,降低工程造价。例如,通过优化桥梁结构形式、合理选择道路线型等,减少材料用量和施工难度。同时,提高设计深度和质量,避免施工过程中的设计变更,降低变更成本。

4.2 施工建设阶段成本控制

建立严格的材料采购管理制度,通过集中采购、招标采购等方式,降低材料采购成本;加强材料使用管理,合理安排材料运输和储存,减少损耗。优化施工组织设计,科学安排施工进度和工序,提高施工效率,降低人工和机械设备成本。引入先进的施工技术和工艺,如预制装配式施工技术,减少现场湿作业,缩短工期,同时保证施工质量,降低质量成本。加强施工现场管理,严格控制工程变更,对变更内容进行必要性和经济性分析,避免不必要的成本增加。

4.3 运营维护阶段成本控制

制定科学合理的养护计划,采用预防性养护策略,定期对道路桥梁进行检测和评估,及时发现和处理潜在病害,避免病害扩大导致维修成本增加。利用信息化技术,建立道路桥梁运营维护管理系统,实现对设施设备的实时监测和智能化管理,提高养护效率,降低管理成本。合理配置养护资源,优化养护队伍结构,提高养护人员专业素质,降低人工成本。

4.4 拆除回收阶段成本控制

在道路桥梁拆除前,进行详细的拆除方案设计和成本估算,选择经济合理的拆除方式。加强对拆除过程的管理,确保拆除工作安全、高效进行,降低拆除成本。重视可再利用材料和构件的回收利用,制定合理的回收计划和处理方案,提高资源回收利用率,增加回收收益,降低拆除回收阶段的总成本。

五、实际工程案例分析

5.1 工程概况

某城市跨江大桥工程,全长 3.5 公里,总投资 20 亿元。项目采用全生命周期成本管理理念,在各阶段实施成本控制策略。

5.2 成本控制策略应用

规划设计阶段,通过多轮方案比选,优化桥梁结构设计,降低钢材用量,节约设计成本 500 万元;施工阶段,采用预制装配式施工技术,缩短工期 6 个月,减少人工和设备租赁成本 1200 万元;运营维护阶段,建立智能化管理系统,实现养护资源优化配置,每年降低养护成本 300 万元;拆除回收阶段,制定详细的回收方案,对可利用材料进行回收再加工,预计回收收益可抵消部分拆除成本。

5.3 应用效果

通过实施全生命周期成本控制策略,该工程总成本降低约 8% ,且在运营过程中,道路桥梁性能良好,维护成本得到有效控制,实现了经济效益和社会效益的双赢。

六、结论

道路桥梁工程全生命周期成本分析与控制是一项系统工程,需要综合考虑各阶段成本构成和影响因素,采取针对性的控制策略。实际案例表明,科学合理的全生命周期成本控制策略具有显著的应用效果,在未来道路桥梁工程建设中应进一步推广和完善相关理念与方法。

参考文献

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