新时代企业政工工作创新路径研究

中图分类号：D64 文献标识码：A

引言

在新时期下，企业政工的思想工作面临着诸多的挑战。在新时期的社会经济发展背景下，企业的政工思想工作面临着新的形势和任务，需要在全体职工中进一步强化政治引导，重视学习教育，并充分利用各种活动，培养和发扬企业精神文明。同时，企业政工也需要高度的政策敏感性和政策能力，以应对日益严峻的经济形势和社会环境。

一、企业政工工作的重要性

新形势下，各企业所处的经营环境是发展机遇与生存挑战并存的，近年来企业所面临的市场竞争环境愈发严峻，进一步深化改革成为企业长远发展的破局之举。组织开展好政工工作，能够立足企业发展全局，革新管理思维、经营理念，动态调整发展战略目标，从而助力企业深化改革与长远发展。具体而言，企业进一步深化改革，需要良好的内部环境支持。开展好企业政工工作，从思想意识层面规范职工行为、引领职工思想与价值观念、加强政策与制度宣传、协调好内部矛盾、处理好改革问题，从而增强企业全员凝聚力与向心力，为企业进一步深化改革打好基础。

二、新时代企业政工工作创新路径分析

（一）创新政工工作体系

第一，创新政工工作内容。企业在创新政工工作过程中，应注重结合企业发展形势丰富政工工作内容。例如，开展针对性的政工教育活动，按照部门及岗位发展要求分门别类地组织思想教育活动，真正实现职工思想解放、与时俱进，为企业创新发展创造良好条件。针对新入职的职工，通过演讲的形式为其介绍企业发展历史、宏伟蓝图、企业文化等，深化新职工对企业政工工作的认可度；针对老职工搭建沟通平台，广泛收集职工对政工工作的需求与意见，不断调整，以此发挥好政工工作在职工群体中的作用。第二，创新政工工作形式。善用信息科技为企业政工工作注入新动能。使用微博、微信公众号进行政工工作宣传，拉近政工工作与职工的距离，及时掌握职工的心理状态，从而与职工形成紧密联系，共同推动企业高质量发展。政工部门应努力将企业官网打造成政工工作的线上阵地，对内及时向职工分享最新政策方针，对外宣传好企业文化形象，引导舆论，为企业发展营造良好的内外环境。第三，创新政工工作制度。针对当前企业政工工作中存在的“松散”“随意”问题，建立考核激励机制，将考核结果与政工人员的薪酬绩效、岗位晋升进行挂钩，激发政工人员的工作热情。建立监督管理机制，对企业政工工作方案设计、执行、调整等活动进行密切关注，确保工作的实效性。

（二）创新政工工作模式与管理方式

在数字化转型的背景下，政工工作模式与管理方式的创新显得尤为重要。第一，构建数字化的政工工作平台。通过利用大数据、云计算等现代信息技术，可以打造一个集信息发布、互动交流、在线教育等多功能于一体的政工工作平台。这样的平台不仅便于政工部门及时发布相关政策、动态，还能为员工提供个性化的学习资源和互动机会，从而有效提高政工工作的覆盖面和影响力。第二，采用线上、线下相结合的工作模式。线上方面，可以通过网络课程、直播讲座等形式，为员工提供灵活多样的学习途径；线下方面，则可以组织实地参观、团队建设等活动，增强员工的实践能力和团队协作精神。这种线上、线下相结合的模式，不仅能够满足员工多样化的学习需求，还能有效提升政工工作的实际效果。第三，实施项目化的管理方式。将政工工作分解为若干个具体项目，明确每个项目的目标、任务和时间表，并指定专人负责。这种管理方式有助于提高政工工作的针对性和实效性，同时也便于对政工工作的进展和效果进行实时监控和评估。第四，引入市场化的运作机制。借鉴市场营销的理念和方法，将政工工作与员工的实际需求相结合，提供更具吸引力的内容和服务。例如，可以通过员工调查、数据分析等方式，了解员工的学习兴趣和需求，然后针对性地开发相应的政工课程和活动，从而提高员工的参与度和满意度。第五，建立多维度的评价体系。传统的政工工作评价往往侧重于定性评估，而在数字化转型的背景下，应更加注重定量分析和数据支撑。

（三）采用多元化的政工工作手段

通过调查发现，一些企业以往的政工工作都是以授课为主，且讲述的内容多为政策理论知识，不仅过于枯燥、单调，也未能做到将理论与实际工作联系起来；有的授课内容不够接近员工的思想实际和学历文化层次，讲授内容过于高深难懂，甚至部分人员无法真正理解理论的内涵，造成“曲高和寡”的情况。因此，新形势下的政工管理创新也要注意采用多元化政工工作手段。例如，目前许多工作都采用信息化技术，政工工作也可积极引入信息化手段加强宣传教育，取代传统授课模式，如在网络平台下载一些情境动画视频或生动的宣传海报，让员工观看学习，可以避免政工宣传教育过于乏味，使员工参与学习的主动性增强，还能灵活融入党的根本政治思想与方针，起到良好的教育效果，使一些抽象的政治思想也能易于理解，员工的学习效率进一步提高。企业也可组织员工开展趣味文体活动，比如以“凝心聚力、蓄势待发”为主题的线下活动，安排多种合作互动的竞赛游戏，每个部门或科室为一个小队，合作进行比赛，可增强企业员工的凝聚力与向心力。企业还可借助线上媒体宣传思想政治相关知识，进而打破政工教育的时空限制，比如通过微信群、微博等媒体软件，上传最新的政治思想工作内容，让职工灵活安排时间学习，促进员工之间线上相互交流，对于遇到的问题集思广益、及时处理。

此外，针对企业青年员工的政工工作要注意针对性创新手段，这类员工的年龄尚轻，在日常生活和工作上存在压力，容易滋生心理问题，故而在开展政工工作时要强调有效性、科学性，需尊重青年员工的需求，为其开展与心理健康有关的政工服务，并安排专人定期一对一谈话，帮助员工克服困境，避免陷入迷茫或放弃的状态，为企业的未来发展奠定基础。

结束语

综上所述，在新形势下，企业开展政工管理要注意结合发展战略，针对性提高企业职工的思想水平，带动企业高质量发展。由本文分析可知，新形势下企业创新政工管理工作方式的具体做法包括：及时更新政工管理的理念、完善政工管理的相关制度、促进政工与生产的相互融合、采用多元化的政工工作手段，以及组建高素质的政工管理队伍等。

参考文献：

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