围绕高质量发展做好国企共青团工作
马定洲
陕西陕煤铜川矿业公司玉华煤矿柴家沟井 陕西省铜川市 727200
国企共青团工作既是企业高质量发展的“助推器”,也是青年成长与企业战略协同的“黏合剂”,具有不可替代的战略价值。
一、国企共青团工作的重要性分析
1.发挥桥梁纽带作用,增强企业凝聚力。共青团作为连接青年与党组织的核心纽带,通过组织化渠道深入了解青年思想动态和职业需求,为企业制定针对性策略提供依据。同时,通过传播企业文化与战略目标,强化青年员工的认同感和归属感,进而构建和谐稳定的企业发展环境。
2.强化思想引领,筑牢政治根基。通过常态化学习机制(如“三会两制一课”)、主题团日活动及专题化理论学习,引导青年员工深刻理解党的方针政策,坚定政治信仰,确保其在企业发展中始终与党的要求同频共振。
3.激活创新动能,助推企业发展。共青团组织通过搭建“青年创新创效平台”“号岗队手”创建等活动,激发青年的创新潜能,将个人创造力转化为企业核心竞争力。
4.培养后备人才,夯实发展基础。通过“师带徒”“技能赛”“岗位轮换”等全链条培养模式,系统提升青年员工的业务能力与综合素质,为企业储备复合型人才。部分企业还设立青年突击队,让青年在急难险重任务中锤炼实战能力,加速成长进程。
5.传承企业文化,塑造价值认同。共青团通过志愿服务、红色教育等活动,帮助青年深入理解企业历史与文化,增强使命感与责任感。例如,某企业组织青年参与“青藏新”地勘项目,使青年在实践中践行企业开拓精神。
6.应对时代挑战,助力攻坚克难。在新业态、新竞争环境下,共青团通过组织青年参与市场调研、技术攻关及志愿服务,帮助企业破解发展难题。例如,某企业青年在转型升级中提出前瞻性建议,成为推动行业高质量发展的关键力量。
二、高质量发展与国企共青团工作的关系
高质量发展与国企共青团工作之间具有紧密的协同共生关系,共青团通过思想引领、创新驱动、人才培养和组织改革等路径,成为推动国企高质量发展的战略支撑。具体而言:
1.思想引领与服务战略的同频共振。强化政治认同,共青团通过系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想、“青年大学习”等平台,引导青年员工深刻理解“两个确立”的政治意义,筑牢服务高质量发展的思想根基。例如,某国有企业结合“铸魂工程”开展专题学习,将党的创新理论转化为青年推动改革的行动自觉。传承奋斗精神,通过“重走创业路”“对话老国企人”等活动,帮助青年理解企业使命与改革历程,激发其投身高质量发展的内生动力。
2.创新实践与核心竞争力的深度融合。搭建创新平台,依托“青年创新创效联盟”“青字号”品牌创建等活动,推动青年在技术攻关、管理优化等领域突破瓶颈,直接提升企业效益。激活岗位建功,围绕重大项目组建青年突击队,在安全生产、市场开拓等急难任务中发挥先锋作用。
3.人才培养与可持续发展的双向赋能。构建梯次培养体系,通过“新入职-骨干-后备”三级培养计划、轮岗实践等机制,加速青年从技能型向复合型人才转型。部分国企设立“青年大讲堂”,以案例研讨促进跨领域能力拓展。强化实战历练,在乡村振兴、社区治理等志愿服务中锤炼青年综合素质,同时彰显国企社会责任。宁夏交投团委建立89 个“青年志愿服务驿站”,实现服务能力与企业形象双提升。
4.组织变革与效能提升的协同推进。深化党建带团建机制,将团建纳入党建考核体系,推动资源配置和政策支持制度化。如某企业通过“推优入党”向党组织输送 10 余名优秀青年,实现党团联动。加速数字化转型,运用“智慧团建”系统建立青年成长档案,动态分析需求并精准施策。浙江国企通过数字化工具提升思政教育的覆盖率和实效性。
5.文化浸润与发展动能的价值耦合。共青团通过弘扬“永久奋斗”精神、开展“学雷锋志愿服务”等活动,将企业文化融入青年价值体系。
三、创新方法与策略在国企共青团工作中的应用
围绕国企共青团工作的创新方法与策略,需结合数字化转型、组织机制革新及青年成长需求,构建多维创新体系。以下是具体应用路径:
1.数字化平台建设,提升工作效能智能化管理工具,运用“智慧团建”系统建立青年动态数据库,实现信息采集、分析及需求响应的全流程数字化管理,精准匹配资源支持。开发线上学习平台(如“青年云课堂”),整合党的理论、企业文化与专业技能课程,支持碎片化学习与互动问答。新媒体传播矩阵, 通过微信公众号、短视频平台等新媒体渠道,以微视频、直播等形式传播青年先进事迹与创新案例,增强榜样引领的渗透力。
2.组织机制创新,激发内生动力。弹性化组织架构,打破传统层级限制,建立“基层支部 + 项目小组 .+ 兴趣社团”复合型组织模式,覆盖青年多元化需求。例如,围绕碳中和目标组建绿色技术创新小组,推动跨部门协作。青年参与决策机制,设立“青年议事会”,邀请青年代表参与企业战略研讨与政策制定,提升青年在企业治理中的话语权。
3.实践载体创新,赋能岗位建功。项目化攻坚模式,针对技术瓶颈或市场拓展难题,组建青年突击队并实施“揭榜挂帅”机制,通过资源倾斜与成果奖励激发创新活力。跨界合作生态,联合高校、科研院所成立“青年创新联盟”,推动产学研协同攻关,加速技术成果转化。
4.培养模式革新,打造复合型人才。实战导向的阶梯培养,设计“入职导师制-轮岗历练-后备梯队”成长路径,结合重大项目实战提升青年的复合能力。开设“青年创新工坊”,通过沙盘模拟、案例推演等方式培养青年战略思维与问题解决能力。技能提升新场景,引入虚拟现实(VR)技术模拟生产场景,开展沉浸式技能培训,解决传统培训模式吸引力不足的问题。
5.评价体系优化,强化激励机制。动态积分制考核,将青年参与创新项目、志愿服务等纳入积分体系,积分结果与晋升、评优挂钩,形成正向激励闭环。非物质激励创新,设立“青年创新荣誉勋章”“企业文化代言人”等称号,通过精神激励增强青年成就感与归属感。
6.文化融合创新,增强价值认同。沉浸式文化体验,打造“企业历史VR展馆”“红色剧本杀”等互动活动,让青年在参与中感悟企业精神与红色基因。志愿服务品牌化,结合企业主业设计特色志愿服务项目(如乡村振兴技术帮扶),形成“公益 .+ 业务”双促进模式。
综上,国企共青团工作通过思想铸魂、创新驱动、人才储备和组织赋能的多维协同,成为高质量发展不可或缺的“加速器”与“稳定器”。通过数字化赋能、机制重构与文化浸润,国企共青团可构建“精准服务-创新驱动-价值凝聚”的创新生态,既解决传统工作中的组织松散、活力不足等问题,又为企业高质量发展培育青年生力军。
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