新常态下国有企业党建和思想政治工作的创新与应用研究
孙久利
中国安能集团第三工程局有限公司 四川成都 610000
1 新常态下国有企业党建和思想政治工作面临的挑战
1.1 全球化背景下意识形态领域的多元化冲击
经济全球化进程加速推进,国有企业在对外开放与国际合作中面临着前所未有的意识形态挑战[1]。西方价值观念与思想文化借助互联网媒介的传播优势,对国有企业职工群体产生深远影响。市场经济大潮下,个人主义、功利主义等多元价值取向渗透到企业文化建设领域,弱化了传统价值理念的凝聚力。国有企业作为中国特色社会主义的重要支柱,其意识形态阵地的巩固与建设任务愈发艰巨。多元文化思潮的涌入使部分职工对主流价值观产生动摇,削弱了企业党建工作的思想根基。在这种复杂形势下,国有企业亟需重构意识形态引导机制,建立起与全球化时代相适应的价值观念体系。
1.2 数字化转型带来的组织建设与管理方式转变
数字技术革命席卷全球产业链,国有企业数字化转型大潮势不可挡。传统党建工作模式与数字时代的组织运行逻辑产生深层次矛盾,固有的思想政治工作方法难以适应新型组织形态的要求。远程办公、弹性工作制等新型工作方式打破了地域限制,组织边界日益模糊化。党组织活动开展方式、组织生活质量保障机制面临重大调整。数字化环境下党员教育培训的有效性与参与度呈现下降趋势,基层党组织凝聚力受到考验。企业管理重心向数字化平台转移,党建工作与企业治理体系的协同难度加大,组织建设与管理创新迫在眉睫。
1.3 人才队伍建设与年轻员工思想引导的新课题
国有企业人才结构呈现新生代员工比重持续攀升的态势,青年群体的价值取向和思维模式与传统人才队伍存在显著差异。新生代员工普遍具有个性化、多元化的职业发展诉求,对企业认同感和归属感的培育面临新的挑战。知识结构、成长环境的代际差异导致传统思想政治工作方法对年轻员工的吸引力不足。企业人才梯队建设中党员先锋模范作用的发挥受到制约,青年党员在组织生活中的主动性、积极性有待提升。基层党组织对新生代员工思想动态的把握能力需要加强,思想政治工作的针对性和实效性亟待提高。人才队伍的代际更迭对国有企业党建工作提出了更高要求。
2 新常态下国有企业党建和思想政治工作的创新
2.1 数字化赋能与智慧党建,助推组织活力提升
数字化时代的到来为国有企业党建工作开辟了崭新路径,智慧党建平台的构建正成为提升组织活力的重要抓手[2]。基于大数据技术的党建管理系统能够实现组织生活、党员教育、积分考核等多维度功能集成,形成党建工作数字化闭环。党组织可以搭建线上学习平台,开设微党课、云课堂等教育形式,设计知识竞赛、在线研讨等互动环节,激发党员学习热情。移动端应用程序的普及使党员教育突破时空限制,党员可以利用碎片化时间参与“每日一学”、专题研讨、经验分享等活动。数据分析技术的应用提升了党建工作的科学化水平,支部工作考核指标体系更加精准,党员发展质量评估更具说服力。智能化办公平台整合了党务、政务、事务等多个模块,党组织可以通过系统发布工作任务、收集意见建议、统计活动数据,提高工作效率。“云支部”模式的推广使党组织活动形式更加灵活多样,线上主题党日、视频组织生活会等创新形式增强了党员参与度。智慧党建平台还可以构建党员积分管理体系,将理论学习、志愿服务、创新创效等表现量化为积分指标,形成良性竞争机制。借助新媒体技术,党建宣传工作开辟了网络阵地,微信公众号、短视频平台等载体的运用扩大了党建工作的影响力和覆盖面,营造了良好的线上党建氛围。
2.2 融合式党建与企业文化,构建价值认同体系
党建工作与企业文化的深度融合是国有企业凝聚共识、构建价值认同的重要突破口。企业文化蕴含的价值导向、行为规范与党的建设目标高度契合,二者的有机融合能够产生“ 1+1>2, ”的效果。在实践层面,可以将党建元素融入企业文化标识系统,设计统一的文化形象与视觉符号;开展“党建+企业文化”主题活动,如创新创效竞赛、技能比武、党员示范岗评选等,在企业发展中彰显党组织的引领作用。建立党建文化阵地,打造企业文化展厅、党建主题公园等场所,营造浓厚的文化氛围。价值认同体系的构建需要创新性地设计多维度的传播渠道,例如运用新媒体技术制作微视频、H5 等富媒体产品,让党建理念与企业精神通过员工喜闻乐见的形式得到传播。
2.3 精准化思想政治工作,打造特色引导模式
新时代背景下的思想政治工作必须立足企业实际,采取精准施策方式开展分层分类教育引导。基层党组织可依据不同群体的特点,建立“一对一”思想动态分析档案,绘制员工思想地图,形成精准画像。比如,对于技术研发人员,可开展创新精神与家国情怀相结合的主题教育活动;对于一线生产人员,可设计劳模精神与工匠精神相融合的技能传承项目;对于市场营销人员,可组织爱岗敬业与社会责任相统一的实践体验活动。在教育方式上,打破传统说教模式,积极运用情景模拟、角色互换、项目研讨等互动式教学方法。党组织还可以依托重大节日、重要时间节点,策划开展富有教育意义的主题活动,如“青年创新创业论坛”“劳模工匠进班组”“党员先锋示范岗”等特色活动载体。在考核评价机制上,建立思想政治工作效果评估体系,将员工思想认同度、价值观契合度、行为表现度等指标纳入考核范畴。通过建立常态化反馈机制,及时掌握教育引导效果,动态调整工作方法。
2.4 实践导向党建创新机制,推动高质量发展
新时期国有企业党建创新必须立足实践、着眼发展,构建党建工作与企业发展深度融合的长效机制。党建工作创新可以采取“项目制”管理模式,将党建任务具体化、项目化、清单化,形成可量化、可考核、可评价的实践导向型指标体系。在生产一线,基层党支部能够设立“党员先锋岗”“党员责任区”等特色载体,激发党员在技术创新、质量管理等重点领域的示范引领作用。企业重大项目建设中,党组织可组建党员突击队、党员创新工作室,破解工程建设、技术攻关等难题。在经营管理层面,党建引领能够体现在完善“双向进入、交叉任职”领导体制,建立重大决策党组织前置把关机制等方面。针对员工能力提升,可设立“导师带徒”“师带徒”等党建品牌项目,促进先进操作法、工艺创新在团队间传承推广。在市场开拓中,党建工作与市场营销相结合,发挥党员在重点项目承揽、重要客户维护中的骨干作用。企业党组织通过开展“双创”活动,搭建党员创新创效平台,推动形成以创新性发展、以实践促提升的良性循环。
3 结束语
综上所述,新常态下国有企业党建和思想政治工作正经历深刻变革,面对复杂多变的外部环境,必须坚持创新引领、数字赋能、文化融合的发展思路,构建富有时代特色的党建工作新模式。唯有如此,方能为国有企业高质量发展提供坚强政治保证和组织保障。
【参考文献】
[1]白晓莉.论新常态下国有企业党建思想政治工作的加强与创新[J].东方企业文化,2021,(S2):49-50.
[2]徐滔.新常态下国有企业党建思想政治工作的加强与创新[J].东方企业文化,2021,(S2):73-74.