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企业工会推动职工职业技能提升的协同机制构建研究

作者

刘冠楠

陕西陕煤韩城矿业有限公司象山矿井工会 陕西韩城 715400

1 前言

作为连接职工与管理层的重要纽带,国有企业的工会组织在促进企业转型升级过程中承担着关键职能。企业应当通过完善工会组织架构、维护职工权益、强化职业技能培训,培育特色企业文化以及构建高效沟通机制等多元化举措,充分调动员工参与企业治理的积极性,激发其创新潜能与工作动力,最终实现员工价值与企业发展的有机统一。

2 企业工会与职工教育的关系

2.1 组织者与推动者

作为企业职工教育体系中的核心组织,工会承担着规划与实施的重要职能。基于企业战略目标与员工发展需求,工会可协同内设培训部门或引入第三方专业机构,构建涵盖职业技能培训、安全生产教育、法律知识普及等多元化的培训体系,确保员工获得系统化的学习体验。同时,工会还发挥着教育促进者的关键作用,通过建立完善的激励机制(包括物质奖励与精神表彰相结合的方式),切实增强员工参训的主动性与积极性。

2.2 需求反馈者与资源协调者

作为职工权益的代表机构,工会组织在收集教育培训需求方面具有独特优势。通过多种渠道(包括但不限于职工代表大会制度、需求调研问卷以及专题座谈会等形式),工会能够系统性地掌握职工群体在技能培训内容偏好(包括线上与线下培训模式的选择)、培训时间安排等方面的具体诉求。这些经过整理的诉求信息将为企业管理层制定科学合理的职工教育政策提供重要参考依据。在教育培训资源整合方面,工会组织发挥着不可替代的作用:对内可统筹企业现有资源(如技术专家团队、实操场地等教学资源),对外则能积极拓展合作渠道,从而为职工提供包括学历教育、职业资格认证等在内的多元化继续教育服务。

2.3.教育成果巩固者

工会组织在职工教育培训中发挥着重要的后续支持作用。通过开展多样化的学习交流活动(包括经验分享会、专题研讨小组等),为职工搭建持续性的知识共享平台。此外,工会还建立了培训效果跟踪机制,定期了解职工在岗位实践中对所学技能的应用状况,针对应用障碍提供必要的指导与协调,从而促进培训成果向实际工作能力的有效转化。

3 企业工会推动职工职业技能提升的协同机制构建策略

3.1 加强对工会工作人员的培训

为实现企业工会与企业文化的有机融合,必须着力加强工会队伍建设。成为企业管理层与基层员工沟通的关键桥梁,工会干部不仅承担着维护职工合法权益的职责,还在企业文化建设中发挥着不可替代的作用。打造高素质的工会干部队伍是推进企业文化建设的重要保障。首先,要深化工会干部的理论素养培养。通过开展专题学习会、理论研讨班等形式,帮助其树立正确的价值导向,为营造良好的企业文化氛围奠定思想基础。其次,要强化工会干部的业务能力建设。重点提升工会干部在组织管理、活动策划、权益维护等方面的实务操作能力,助力其成为企业文化建设的专业引领者。

3.2 健全相应的公司文化体系

为促进企业职工文化建设,需完善相关制度体系。首先,应建立专门的企业文化建设规章制度,明确工会在文化工作中的职责定位,将其纳入文化建设规划、实施及评估的全过程。其次,要优化民主管理体系,拓宽员工参与渠道,如通过职工代表大会、厂务公开等机制,广泛征集员工对文化理念及活动的意见建议,确保文化建设贴近员工需求。此外,企业还需建立工会干部文化素养提升机制,通过系统培训培养文化骨干,为打造高素质工会队伍提供制度保障。

3.3 为企业职工文化工作开辟新途径

为深化企业工会职能拓展,强化其在企业内部的核心引领地位,工会应采取多元化途径。在企业发展路径和企业核心理念塑造方面,工会应通过职工代表会议、座谈会等形式,针对企业战略及价值观提出多样化观点与建议,并将这些反馈至管理层。同时,工会需主动建言献策,为文化理念的科学构建贡献智慧。此外,工会应积极介入企业文化活动,针对员工需求精心设计各类开展文体活动,充实员工精神文化生活。工会应发挥其特色优势,运用宣传思想工作,增强团队凝聚力,确保活动具备深厚的文化内涵与民众的紧密联系。同时,工会应在企业发展进程中发挥核心作用开展企业文化建设的监督与评价工作,包括以民主手段监督企业发展,批判性问题,以及对企业文化进行定期评估,以评估工作成效,提出改进建议,进而促进企业文化建设的持续进步。

3.4 重视归纳和推广典型经验

在企业文化建设过程中,应着力构建典型案例的示范引领机制。针对企业文化活动中涌现的先进人物和典型事迹,需建立系统的挖掘、总结与推广机制。具体而言,可对工会成员及普通员工在文化活动策划、文化理念传播、核心价值观践行等方面的创新实践进行系统梳理,提炼具有推广价值的经验模式。同时,应建立健全企业内部经验共享平台,通过组织经验交流会、编撰典型事迹材料、设立先进典型宣传专栏等方式,实现优秀经验的跨部门、跨企业传播。

4 结语

国有企业工会在推动员工积极参与企业实现高质量发展的过程中,发挥着关键的引领作用。通过坚定的思想教育和价值引导,促使职工与企业目标高度一致,共同迈向卓越发展的新高度;借助系统的能力提升方案,为员工赋予技能与素养,从而增强其在企业创新与突破中的核心竞争力;依托激励机制的创新与效率提升,有效激发员工的创造潜能,激荡出创造力的火花,为企业稳健发展注入持久动能。

参考文献:

[1]李小娟.浅谈如何加强国企文化建设[J].兵团工运,2024,(03): 27+29

[2]杨刚.企业工会与企业文化建设的关系研究与对策[J].现代企业文化,2024,(07):1-3.

[3]田峰.上市公司企业文化建设投入对价值创造力影响研究[D].哈尔滨商业大学,2019.