提升水利水电工程技术及管理水平的措施分析

1. 引言

水利水电工程是国民经济和社会发展的重要基础设施，在水资源调配、防洪减灾和发电方面发挥关键作用。水资源调配保障农业灌溉、城市供水和生态平衡，而水利水电工程通过科学规划与管理，实现水资源合理分配。尽管水利水电工程地位重要，但其技术与管理水平仍有不足，难以满足社会发展需求。施工技术落后，尤其在复杂地质条件下，影响工程进度和安全。管理水平参差不齐，表现为体制不健全、进度把控不严和资源调配不合理，制约工程效益。随着经济社会快速发展，对水利水电工程在环保、安全和智能化方面的要求提高，提升技术与管理水平已成当务之急，以确保工程高效运行和可持续发展。

2. 水利水电工程技术与管理水平现状

2.1 技术水平现状

目前，水利水电工程施工技术在某些领域取得了显著成果，但仍存在不足。例如，预应力锚固技术在坝基加固和混凝土堤坝裂缝修补中发挥了重要作用，能够减少岩土开采量并增强结构稳定性。然而，在一些中小型工程中，由于设备陈旧和技术人员水平有限，该技术的应用受限，导致施工效率和质量不佳。此外，施工导流技术作为核心技术在大型工程中广泛应用，但在实际操作中，部分单位未能合理选择引导流量和划分导流时段，影响了施工环境的干燥程度和基坑保护效果[1]。

2.2 管理水平现状

管理水平方面，水利水电工程的管理体制和项目过程管理存在诸多问题。首先，管理体制不健全，部分企业在资金管理和技术监管人员配置上重视不足，导致资金链不稳定和管理力度薄弱，影响工程质量。其次，项目全过程管理中权责不明确，责任划分模糊，导致管理效率低下，问题解决不及时。此外，项目进度把控不严，施工计划缺乏科学性，未考虑自然因素和规范流程，导致工期拖延和质量不达标。

3. 提升水利水电工程技术水平的措施

3.1 新技术研发与应用

在科技飞速发展的今天，新技术的研发与应用是提升水利水电工程技术水平的关键。首先，智能化施工技术的引入提高了工程效率与精度。例如，大数据分析优化施工方案，精准预测地质条件。同时，3D 打印技术在混凝土结构建造中缩短了工期，降低了材料浪费。无人机巡检技术结合高分辨率影像与遥感技术，实时监测工程进度与风险。然而，新技术面临高成本、操作人员技能不足等挑战，需逐步推广并完善配套措施。其次，绿色环保技术也至关重要。采用低影响开发技术（LID）减少水体污染，促进雨水利用。新型生态友好型材料如高性能混凝土的应用，增强了结构耐久性，降低了碳排放。这些技术符合绿色发展理念，赢得了广泛社会支持。

3.2 技术人员培训与技能提升

技术人员的专业素养决定了工程实施效果，培训与技能提升至关重要。定期组织专业技术培训，邀请专家讲座或派遣人员参加国际交流，拓宽技术人员视野。例如，某大型水电项目通过系统化培训掌握了先进地震监测技术，提高了工程安全性。建立职业技能认证体系，制定考核标准，激励技术人员提升水平。推行注册工程师制度，通过专业考试方可上岗，提升了行业素质。结合虚拟现实（VR）与增强现实（AR）技术开展模拟训练，模拟真实工程场景，帮助技术人员积累实践经验[2]。

4. 提升水利水电工程管理水平的措施

4.1 优化管理体制

优化管理体制是提升水利水电工程管理水平的关键。我国现行体制存在权责不清、决策流程冗长、监管薄弱等问题。为此，需从顶层设计出发，建立科学管理框架，明确各部门职责，避免职能交叉。简化决策流程，引入现代信息管理工具，提高效率。加强监督与评估，建立反馈机制，确保管理体系能动态调整。借鉴国内外经验，如发达国家设立独立监管机构，结合我国国情推行“政企分开、权责明确”模式，提升管理效率和服务质量。优化还需政策支持和法律法规保障。

4.2 加强项目全过程管理

加强全过程管理是提升管理水平的另一途径。水利水电工程周期长、投资大、技术复杂，管理需覆盖规划、设计、施工到运营各阶段。前期注重可行性研究和技术论证，确保目标科学可行，减少后期风险和成本超支。施工中强化进度管理和质量控制，制定详细计划，实时监控进展，严格执行质量标准。建立多层次检查体系，确保工序规范。运营阶段重视设备维护更新，延长使用寿命，提高效率。引入 BIM 等技术，实现数据互通，提升管理水平。加强全过程管理可确保工程高效运作，促进行业发展。

5. 案例分析

5.1 成功案例分析

某大型水利水电工程在提升技术与管理水平上取得显著成效，为行业提供了重要参考。工程引入先进分级管理方法，科学合理选择施工技术，提升了效率与质量控制能力。施工前全面评估技术方案，制定详细实施计划，并通过定期技术会议解决难题，确保进度顺利推进。

技术管理方面，建立了完善的技术组织管理制度，涵盖信息收集、技术设备使用规范及施工资料整理等环节。精确记录施工参数，分类归档关键资料，为后续施工提供参考。通过强化运行管理制度，科学管理技术设备，提升整体技术水平[3]。

5.2 失败案例分析

某中型水利水电工程因技术与管理不善出现问题，其教训值得深思。施工初期未建立完善的技术组织管理制度，施工技术选择缺乏科学依据，影响质量和进度。未充分调研施工环境，技术方案设计存在缺陷，频繁出现技术难题，拖慢进度。

管理方面存在不足，管理体制不完善导致责任划分不明确，协调不畅，影响全过程管理。对施工资料整理归档重视不足，关键数据丢失或记录不准确。缺乏有效监督机制，部分环节偷工减料，导致质量不达标及安全事故。

教训包括重视施工技术管理的系统性与科学性，建立健全的管理体制，明确职责分工，强化全过程管理，加强施工资料整理与归档，确保数据完整准确。这些教训为其他水利水电工程的管理提供了警示，指明了行业技术与管理水平提升的方向。

6. 结论

提升水利水电工程技术及管理水平的措施包括技术创新、人员培训、管理体制优化和项目全过程管理。技术上，新技术的研发与应用是核心动力，如预应力锚固技术增强了工程的安全性与稳定性。技术人员的技能培训也至关重要，通过培训可确保施工人员掌握先进工艺，保障工程质量与效率。管理方面，构建完善的技术组织管理制度和运行管理体系，包括分级管理、信息收集与整理、定期技术会议等，为施工提供科学指导。加强项目全过程管理，特别是进度控制与安全管理，能避免资源浪费与施工风险，提升工程效益。

参考文献

[1]卢和雄.有效提升水利工程施工技术管理水平的措施分析[J].水上安全,2024,(23):19-21.

[2]赵杨.水利水电工程施工技术管理水平提升措施[J].数字农业与智能农机,2023,(03):46-48.

[3]刘思佳,王佳玮,王晨,等.水利工程施工技术及其管理水平提升策略[J].价值工程,2024,43(33):63-65.