基层党组织在连锁化便利店运营管理中的融合路径探索

一、引言

随着经济社会的快速发展，连锁化便利店凭借其便捷性、灵活性和全天候服务等特点，逐渐成为人们日常生活中不可或缺的商业业态。连锁化便利店网点分布广泛、员工数量众多，在促进就业、便利民生、繁荣经济等方面发挥着重要作用。然而，在连锁化便利店快速发展的过程中，也面临着市场竞争激烈、员工管理难度大、服务质量参差不齐等问题。基层党组织作为党在社会基层组织中的战斗堡垒，具有强大的组织动员能力、思想引领能力和群众工作能力。将基层党组织建设与连锁化便利店运营管理相融合，不仅有助于解决企业发展中的实际问题，提升企业管理水平和市场竞争力，还能扩大党的组织覆盖和工作覆盖，巩固党的执政基础。因此，探索基层党组织在连锁化便利店运营管理中的融合路径，具有重要的理论价值和现实意义。

二、基层党组织与连锁化便利店运营管理融合的现状与问题

（一）党组织覆盖不足

目前，许多连锁化便利店企业尚未建立健全基层党组织，尤其是一些规模较小的连锁品牌和个体加盟门店，党组织覆盖率较低。部分企业对党建工作重视程度不够，认为党建工作与企业经营无关，没有将党建工作纳入企业发展战略规划。这导致企业员工中的党员无法正常参加党组织活动，党组织的凝聚力和战斗力难以发挥，党员的先锋模范作用也得不到充分体现。

（二）党建与业务结合不紧密

一些已经建立基层党组织的连锁化便利店企业，存在党建工作与运营管理“两张皮”的现象。党建活动内容和形式单一，多以理论学习为主，与企业的实际业务需求脱节，无法有效解决企业在经营管理、市场拓展、服务提升等方面遇到的问题。同时，企业管理层对党建工作的支持力度不足，没有将党建工作与企业的绩效考核、员工晋升等机制相结合，导致党建工作缺乏动力和活力，难以在企业中形成影响力。

（三）党员教育管理困难

连锁化便利店行业员工流动性大、工作时间不固定，给党员教育管理带来了很大挑战。部分党员由于工作繁忙，无法按时参加党组织的集中学习和活动；一些流动党员长期脱离党组织管理，组织关系难以转接，导致党员身份意识淡化，先锋模范作用弱化。此外，企业党组织在党员教育管理方面缺乏创新方法和有效手段，不能满足党员多样化的学习需求，影响了党员教育管理的效果。

（四）缺乏专业党建人才

许多连锁化便利店企业缺乏专业的党建工作人才，现有的党建工作人员多为兼职，缺乏系统的党建知识和工作经验，难以开展高质量的党建工作。同时，企业对党建工作人员的培训和培养不足，没有建立完善的党建人才培养机制，导致党建工作队伍整体素质不高，无法适应新时代党建工作的要求。

三、基层党组织在连锁化便利店运营管理中的融合路径

（一）加强组织建设，扩大党组织覆盖

建立健全党组织体系：连锁化便利店企业应根据自身规模和党员数量，按照“应建尽建”的原则，及时建立基层党组织。对于党员人数较少的企业，可以通过联合组建党支部、选派党建指导员等方式，实现党组织的有效覆盖。同时，要明确党组织的职责和权限，将党组织建设纳入企业治理结构，确保党组织在企业重大决策、经营管理等方面发挥政治引领作用。

加强党员队伍建设：加大在企业员工中发展党员的力度，注重在业务骨干、优秀员工中培养入党积极分子，提高党员队伍的质量。建立健全党员信息管理系统，加强对流动党员的管理，确保党员无论身处何地都能正常参加党组织活动。开展党员亮身份、亮承诺、亮业绩活动，激励党员在工作中发挥先锋模范作用，树立党员良好形象。

（二）创新制度保障，促进党建与业务深度融合

建立党建工作与企业管理融合机制：将党建工作纳入企业发展战略规划，制定党建工作与企业运营管理相结合的制度和措施。例如，在企业的绩效考核体系中增加党建工作指标，将党员的表现与员工的薪酬、晋升挂钩；在企业的重大决策过程中，充分发挥党组织的政治把关作用，确保企业发展方向的正确性。

完善党建工作制度：建立健全党组织的学习制度、组织生活制度、民主评议制度等，规范党建工作流程。定期开展党组织活动，丰富活动内容和形式，将党建活动与企业的业务培训、技能竞赛、文化建设等有机结合起来，提高党建活动的吸引力和实效性。例如，开展“党员示范岗”“党员责任区”创建活动，激励党员在服务顾客、提升业绩等方面发挥带头作用。

（三）丰富活动载体，提升党建工作影响力

开展主题实践活动：结合企业实际和员工需求，开展形式多样的主题实践活动。如在节假日期间，组织党员开展便民服务活动，为顾客提供免费咨询、送货上门等服务；开展“党员服务标兵”评选活动，树立先进典型，激发员工的工作积极性和创造力。通过这些活动，增强党组织的凝聚力和战斗力，提升企业的社会形象和品牌影响力。

加强企业文化建设：将党建文化与企业文化相融合，打造具有企业特色的党建文化品牌。利用企业的宣传栏、网站、微信公众号等宣传阵地，宣传党的理论方针政策和企业的党建工作成果，营造良好的党建文化氛围。通过党建文化引领企业文化建设，增强员工的认同感和归属感，促进企业的和谐发展。

（四）强化人才培养，建设高素质党建工作队伍

选拔培养专业党建人才：连锁化便利店企业要注重选拔政治素质高、业务能力强、热爱党建工作的员工担任党建工作职务，加强对他们的培训和培养，提高其党建工作水平。可以通过组织参加党建工作培训、到先进企业学习交流等方式，拓宽党建工作人员的视野，提升其业务能力。

建立党建人才激励机制：建立健全党建人才激励机制，对表现优秀的党建工作人员给予表彰和奖励，在晋升、薪酬等方面给予倾斜，激发他们的工作积极性和主动性。同时，要关心党建工作人员的工作和生活，为他们创造良好的工作环境，解决他们的后顾之忧。

四、结论

基层党组织与连锁化便利店运营管理的融合，是推动企业发展和加强基层党建工作的重要举措。通过加强组织建设、创新制度保障、丰富活动载体和强化人才培养等融合路径，可以有效解决当前连锁化便利店企业党建工作中存在的问题，实现党建工作与企业运营管理的深度融合。这不仅有助于提升企业的管理水平和市场竞争力，促进企业可持续发展，还能扩大党的组织覆盖和工作覆盖，增强基层党组织的凝聚力和战斗力。在未来的发展中，连锁化便利店企业应进一步深化党建工作与运营管理的融合，不断探索创新融合路径和方式方法，为推动行业健康发展和基层治理创新作出更大贡献。

参考文献

[1]夏紫怡.肇庆便利店品牌连锁化正当时[N].西江日报,2023-11-06(006).DOI:10.28877/n.cnki.nxjbr.2023.002229.

[2]钟楚涵,蒋政.便利店行业连锁化升级商品服务呈多元化发展[N].中国经营报,2023-06-05(D03).DOI:10.38300/n.cnki.nzgjy.2023.001294.

[3]齐志明.智慧便利店为百姓生活添便利[N].人民日报,2023-04-26(019).DOI:10.28655/n.cnki.nrmrb.2023.004348.