国企党建与生产经营融合发展路径探究

摘要：本文首先阐述了国企党建与生产经营深度融合的意义，分析了国企党建与生产经营融合发展路径，希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。关键词：国企党建；生产经营；融合；发展路径

引言：

在我国经济体系中扮演重要角色的国有企业，其内部党的建设工作与日常生产经营活动的紧密融合，对于企业长远发展乃至国家经济稳健增长具有决定性意义。在实践中，这两者之间的融合常面临诸多挑战与难题。为应对此类问题，必须兼顾理论与实践的双重维度，深入分析并寻求在国有企业中将党建工作与生产经营活动有效融合的方法与策略。

1 国企党建与生产经营深度融合的意义

国有企业在改革发展的不同阶段面临着各种不同的困难和挑战，而党建与生产经营的深度融合为这些问题的解决提供了有效路径。首先，二者的融合能够显著提高企业的核心竞争力。国有企业高质量发展的时代背景下，将党建与生产经营深度融合，能够有效凝聚国企广大职工群众，形成强大的发展合力。其次，党建与生产经营深度融合能够提高国有企业经营效益。在国有企业改革过程中，生产效率是企业关注的焦点。通过将党建与生产经营活动结合起来，国有企业能够更好地实现转型升级，从而提高生产效率和经营效益。最后，党建与生产经营深度融合是顺应党的政治领导的客观要求。国有企业改革需要统筹全局，将党建和生产经营活动紧密结合，充分发挥党的领导优势，确保企业改革发展方向正确。从这一层面来看，以党建引领国有企业生产经营活动，不仅是落实改革政策的重要举措，更是推动国有企业高质量发展的关键保障。

2 国企党建与生产经营融合发展路径分析

2.1 加强党的领导与企业治理结构的融合

为深化党对企业的全面领导并优化治理架构，国企需发挥党组织在治理体系中的核心领导作用。需要进一步确立党在企业方针制定中的主导地位，实现党组织意志与企业长远规划、关键决策及主要人事变动的紧密融合。此举不仅确保了企业决策的航向正确，也同步了企业发展与国家的宏观方针及社会主义核心价值观。应细化党内参与企业决策的机制，保障党组织的见解与建议在决策中充分显现。此举可以通过搭建党组织与董事会等管理层间的有效对话桥梁来实现。同时，党组织需定期开展会议与调研，掌握企业经营态势，提供政治与组织支持。党组织需要贴近基层，洞察职工思想与需求，发挥战斗堡垒作用。国企须强化党组织自我建设，提升党员素养，确保其示范效应，通过系统的教育与实践活动，提升党员意识，铸就党组织为企业发展的坚强后盾。

2.2 创新党建活动与生产经营活动的融合方式

将党建活动与企业的生产经营紧密融合，核心在于探寻双方的共通之处，确保党建工作的开展能直接促进生产效益。实施策略包括举办“党员先锋岗”和“党员责任区”等特色活动，激励党员在其职务上展现榜样力量，从而提升工作效能与品质。党组织的介入可促使党员投身于技术和管理创新中，把党建的政治优势转换为企业成长的动能。例如，党员可率先投身研发，促进技术革新，或在生产线推广精细管理，以提升效率。党组织可通过丰富多样的主题党日和志愿服务活动，增强自身的团结与战斗力。这些活动不仅促进党员与职工的相互理解、加强合作，还助力企业目标的实现。例如，落实党组织、党员到社区“双报到”，既展现了企业的社会责任，也提升了党员的忠诚与荣誉；结合企业文化建设开展党建工作，通过讲座、研讨等手段强化思想政治教育，引领职工形成正确的价值观与职业素养。这些举措让党组织在引领中扮演关键角色，为企业的稳健发展提供政治与组织支撑。这种创新的融合方式不仅提升了经济效益，更加强了企业的社会责任与内部凝聚力，为长远发展打下坚固基础。

2.3 建立健全党建与生产经营融合的考核评价体系

构建一套完善的党建与生产经营融合的评估机制对于企业党组织发挥关键职能、促进企业优质成长至关重要。企业需拟定出科学合理的评价指标，将党建工作的成效与企业整体考核体系融为一体，这些指标应当明确且具备量化可能，例如考察党员在生产经营的贡献、党组织在改革创新推动中的影响力、重大决策的参与程度以及解决职工问题的实际成效等。考核成果需与企业奖惩体系挂钩，例如，在生产经营中凸显佳绩的党员与党组织，应获得物质及精神双重奖励，以此鼓励更多党员投身企业经营。企业应周期性审视党建工作的成效，利用问卷、座谈、个别访谈等多种方式，广泛吸纳职工反馈，及时归纳经验、识别问题，并针对性调整改善措施。评估应由党组织主导，联合人力、纪检等部门共同执行，保障评估的客观与公正。企业需加大党建与生产经营融合的宣传力度，借助内部媒体和会议等途径，广泛传播党建典型和成功案例，营造浓烈的党建氛围，引领全体职工投身相关活动，凝聚企业发展的强大动力。借助这些策略，党建与生产经营将实现深度融合，为企业的持续与健康发展提供坚实的政治与组织支撑。

2.4 提升党员干部队伍的素质与能力

提升国有企业管理层党员的素养和能力是推进企业党建工作与生产经营深入融合的核心所在。国企应深化对党员干部分层次的教育培训，提升其思想政治觉悟及专业素质。此培训不应局限于理论，更应拓展至实操技能，确保理论学识与工作实践相辅相成。要充分发挥实践锻炼的积极作用，通过岗位轮换、挂职锻炼等途径，有助于党员干部积累多个岗位经验，增强其处理实际问题的本领。此类跨部门经历将有效培养其全局视野及统筹协调的能力。要完善激励制度，表彰和奖励在生产经营中作出卓越贡献的党员干部，以此点燃其工作热情与创新动力。此举不仅能够激发个体积极性，更能够营造出积极向上的团队氛围，推动组织高效运转。选拔与培育年轻干部同样关键，应建立科学的选拔与培养体系，确保年轻人才迅速成长，成为支撑国企发展的中流砥柱。

结束语：

在我国经济体系中扮演重要角色的国有企业，其内部党的建设工作与日常生产经营活动的紧密融合，对于企业长远发展乃至国家经济稳健增长具有决定性意义。在实践中，这两者之间的融合常面临诸多挑战与难题。为应对此类问题，必须兼顾理论与实践的双重维度，深入分析并寻求在国有企业中将党建工作与生产经营活动有效融合的方法与策略。

参考文献：

[1]实现国企党建工作与生产经营深度融合方法[J].黄艳艳.现代企业,2024(12)

[2]国企党建工作与生产经营深度融合的策略[J].高雄.现代企业文化,2024(31)

[3]国企党建工作与生产经营深度融合的现状及解决措施[J].杨建宾.现代企业文化,2024(33)