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深挖党建与生产经营融合的契合点与突破点

作者

王宝

大唐甘肃发电有限公司河西分公司

1 党建与生产经营融合的契合点

1.1 人员管理的契合

党建工作中的队伍建设与国有企业生产经营中的人力资源管理紧密相连。在人员选拔上,党建强调选拔政治素质高、作风优良的党员干部,而生产经营也需要选拔业务能力强、有责任心的人才。两者的融合体现在将政治素养纳入人才选拔标准,使选拔出的人才既具备专业技能,又有坚定的政治立场,能够在工作中贯彻党的方针政策。在人员培养方面,党建通过开展各类思想政治教育活动提升员工思想觉悟,而企业生产经营则通过专业技能培训提升员工业务能力。二者结合,能形成全方位的人才培养体系。此外,在员工激励上,党建工作树立的党员先锋模范起到精神激励作用,而生产经营中的薪酬、晋升等物质激励与之相辅相成,能够共同激发员工工作积极性,实现人员管理层面的深度融合。

1.2 文化建设的契合

企业文化是企业发展的灵魂,党建文化是国有企业独特的精神标识,二者存在显著契合点。党建文化中的艰苦奋斗、勇于担当、团结协作等价值观,与国有企业在长期生产经营中形成的企业文化高度一致。例如,在面临重大项目攻坚时,党建倡导的攻坚克难精神能够激发员工的斗志,与企业文化中追求卓越、勇于突破的理念相互呼应。通过将党建文化融入企业文化建设,能够丰富企业文化内涵,增强企业的文化软实力。例如,在企业内部开展以党建为主题的文化活动,讲述革命先辈故事,传承红色基因,引导员工树立正确的价值观,将个人价值与企业价值、国家价值相统一,使企业文化在党建文化的滋养下,更具凝聚力和向心力,推动企业生产经营活动在积极向上的文化氛围中顺利开展。

1.3 制度保障的契合

党建工作的制度建设与国有企业生产经营的管理制度建设相互支撑。党建工作中的民主集中制、“三会一课”制度等,有助于规范党组织运行,保障党组织决策的科学性和民主性。这些制度理念可以渗透到企业生产经营管理中,例如,在企业决策机制中引入民主集中制原则,使决策过程更加科学合理,避免个人独断专行。同时,企业生产经营中的各项管理制度,如绩效考核制度、安全生产制度等,也为党建工作的开展提供了保障。例如,将党建工作成效纳入绩效考核体系,促使党员干部更加重视党建工作,积极推动党建与生产经营融合。通过完善二者的制度体系,实现党建工作与生产经营在制度层面的有机融合,为企业稳定发展提供坚实保障。

2 党建与生产经营融合的突破点

2.1 要持续探索,进一步强化融合意识的协同

要持续加大宣传教育力度,不断提高全体员工对党建工作和生产经营融合工作的重要性认识。特别是企业管理人员要树立正确的政绩观和发展观,深刻认识到党建工作不仅是企业的政治保障,更是推动企业发展的重要力量。通过举办培训班、研讨会、专题讲座等形式,加强对党建工作与生产经营融合理论的学习和研究,帮助员工深入理解融合的内涵和重要意义,为融合实践提供坚实的理论支撑和指导。同时,要充分利用企业内部宣传平台,如企业内刊、网站、微信公众号等,广泛宣传党建工作与生产经营融合的成功案例和先进经验,营造浓厚的融合氛围,激发员工的参与热情和积极性。

2.2 要不断创新,推进融合机制的与时俱进

一是不断探索新的融合机制和方法。要不断适应新时期企业改革发展形势需求,推陈出新,在实践中不断探索新方法。例如,可以在融合中,注重建立党建与业务融合的创新工作室或研发中心,集中企业内部的优秀人才和资源,针对融合过程中的难点和问题进行深入研究和攻关。二是引入项目化管理理念和方法。不断将党建项目纳入企业整体项目管理体系中进行统筹规划和实施。通过明确项目目标、制定项目计划、组织项目实施、监控项目进度、评估项目效果等环节,确保党建项目与生产经营项目同步推进、相互促进,并激发相关环节的工作积极性,从而推动二者融合的进一步拓展。三是加强与外部机构的合作与交流。这是创新融合机制的重要途径,在融合过程中,可以积极寻求与政府部门、行业协会、高校科研院所等机构的合作机会,共同开展党建和业务融合的研究和实践活动。通过不断引入、借鉴先进外部的经验和做法,结合自身的创新,从而不断推动融合工作的深入开展和实践创新。

2.3 要加强队伍建设,发挥党员的先锋模范作用

党员队伍是党建和生产经营相互融合过程中的重要力量保证。要持续加强党员队伍的建设和管理,提高党员的政治素质和业务能力。通过加强对党员的教育培训和实践锻炼,全面提升党员的思想觉悟、政治素养和业务能力,使其在生产经营中进一步发挥先锋模范作用,树立党建工作品牌,更好地服务于企业的生产经营中心工作。具体而言,企业党组织可以通过定期和不定期地举办党员培训和讲座活动,以及组织相关的经验交流等活动,及时做好党员教育和培训,提高党员的思想认识和业务技术本领。同时,鼓励党员积极参与企业生产经营活动,通过设立党员责任区、党员示范岗等多种方式,在生产经营中切实体现党员的带头示范作用。此外,还可以探索建立党员激励机制和荣誉体系,对在融合工作中表现突出的党员给予一定的表彰和奖励,从而激发党员在融合中的积极性和创造力。

2.4 要挖掘文化亮点,构建良好的企业文化氛围

企业文化是企业发展的灵魂和动力。要将党的优良传统和核心价值观深度融入企业文化建设中,形成具有企业特色的文化体系。通过举办各种文化活动和宣传教育活动,如企业文化节、党建知识竞赛及主题演讲比赛等,不断增强员工的归属感。同时,要加大对企业文化的传承和弘扬力度。可以通过编写有自身特色的企业文化手册、制作宣传短片等方式,将企业的核心价值观和经营理念以更加直观、生动的方式传递给员工和社会公众。此外,还可以将企业文化建设与品牌建设相结合,通过提升企业的知名度和美誉度来增强企业的市场竞争力和影响力。在深化企业文化建设的过程中,还要注重发挥党员的先锋模范作用。可以鼓励党员积极参与企业文化活动,通过他们的言行举止来传递企业的核心价值观和经营理念,带动更多员工参与到企业文化建设中来。

结束语:国有企业党建工作和生产经营的深度融合,有着极为重要的作用。党建工作给企业的生产经营带来正确的政治方向,保证国有企业的发展进程始终高度契合国家战略,积极回应国家政策导向。针对现阶段党建工作和生产经营深度融合过程中出现的若干问题,国有企业需要通过科学、合理的战略以及创新做法,使党建与生产经营同频共振、互相促进,推动国有企业高质量发展。

参考文献:

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