浅谈BIM技术在建筑工程管理中的应用

引言

BIM 技术在新时期下，已经得到各个单位的广泛应用，利用信息技术的创新发展，完善建筑工程势在必行，虽然 BIM 技术的发展预示着建筑工程行业进入了改革新时期，但依然需要不断的完善，提高应用价值。

1 BIM 的概念

BIM，即建筑领域的信息架构模型，主要指一个完整而具体的信息模型。它可以集成设计工程的整个过程周期，可以使管理的方法更加简单直接，对工程的各个阶段与过程进行整合。特别是利用三维数字技术，模拟建筑中不同的真实数据和信息，为以后的建设和施工创造更加协调统一的信息模型，全面实现设计和施工工作的统一形式，这种形式可以大大降低项目的投资成本，全面保证建设项目的整体质量和进度。此外，在实际应用过程中，BIM 技术主要采用当今时代最新、最现代的 IT 技术。

2 现阶段建筑工程施工管理存在的不足

2.1 管理理念与管理方法过于落后

相关建筑企业在开展管理工作时，会对施工技术有很大程度的侧重，而对于管理理念和管理方法还停留在传统的管理思维中，难以跟上现代化建筑的管理趋势，管理方法与建筑工程项目现状难以契合，导致工程质量的不断下降。同时，建筑工程现场管理人员的专业素养水平所存在的不足也限制着建筑工程管理的有效开展，在人为因素影响下，不能够对新的规范标准和管理办法进行高效执行，进而影响到建筑工程的优化效果，最终影响到建筑工程的整体质量。

2.2 施工材料管理

材料是建筑工程管理的重点。随着建筑工程规模的扩大，建筑工程项目对材料的需求量日益增长，这给材料管理带来了的一定的挑战。如何做好材料管理工作已经成为当前建筑工程管理中的重点工作。之前，材料管理工作的风险较小，管理人员需要考虑的因素较少。现在，市场千变万化，在建筑工程材料管理过程中，管理人员不仅需要考虑存储、运输、质检问题，还需要考虑材料市场变化的因素。另外，随着绿色环保理念的普及，人们对建筑材料的环保性也提出了新的要求。因此，在材料管理过程中，建筑企业需要积极应用新的管理制度和管理模式来满足环保要求。总之，加强施工材料管理，有助于工程项目的顺利进行。

2.3 欠缺完善的管理体系

在建筑工程施工过程中，完善的制度管理体系是开展工程管理活动的基础。但在实际工作中仍然存在一些建筑单位明显缺失完善的管理体系，在工程管理人员执行工作时不能做到有法可依，有制可循，进而导致建筑工程管理一度处于混乱无序状态。同时由于管理体系的缺失，也对施工管理力度产生一定影响，管理人员的管理对策不能够做到有效落实，严重影响建筑工程施工效率和施工安全，不利于建筑工程高质量实施。

3 BIM 在建筑工程管理中的应用

3.1 安全管理方面的应用

建筑工程安全的管理状况，决定着人员安全、设备安全和工程管理水平等。因此，在对建筑工程安全方面进行科学管理的同时，仍然需要重视BIM 技术的应用。以此来促使管理过程中技术的发展，从而达到计划有效的实施效果。具体表现为以下方面。（1）为了降低作业计划中的安全事故发生率，达到建筑工程安全的管理要求，需要在 BIM 的支持下，通过对建筑工程现场施工的情况去进行安全，管理等方便的综合考虑，通过构建数据模型来对工程建设全过程进行科学分析，从而找出安全隐患。（2）通过对作业人员的区域定位分析，实时实地监督工作人员的操作行为，避免安全事故发生，由此也可以丰富安全管理中所需要的参考信息。

3.2 工程运维管理

通过 BIM 技术在工程运维管理当中应用，能够在对建筑工程使用寿命有效延长的情况下帮助企业获得更多的经济效益。在现今大型建筑工程运营管理当中，具有较多的内容，包括设备运维管理、资产管理、空间管理与公共安全管理等等。通过 BIM 管理，则能够做好相关管理数据的实时获取，结合管理数据做好运维计划的适当调整，以此对工程资源利用率水平进行有效提升。如在具体工程建设当中，可以通过 BIM 技术对建筑使用情况进行分析，以此为基础对科学合理的供电方案进行制定，同时优化用电设备，对电能消耗进行有效控制。

3.3 材料设备进场统筹

工程项目在开展过程中，对材料和设备进行规划与统筹是十分必要的，一方面能够合理控制现场材料的存放，避免大批量存放，导致材料失效或存放成本升高，另一方面根据实际需求安排材料和设备进场也能够合理控制成本。通过 BIM 技术，能够对现场的进度进行实时管理，从而明确后续施工中所需要的材料与设备，还可结合实际施工效率，对所需的材料设备数量等资源进行初步统计，以此为参考，使材料设备的进场统筹工作更加科学完善。

当前 BIM 技术在资源统筹方面的应用已经较为成熟，在前期对信息模型内的数据进行汇总与完善，对每个部分所应用的材料规模和种类进行明确，而后再通过进度的追踪即可利用 BIM 平台直接进行材料要货、设备租赁等操作，再结合施工组织设计与成本管控，能够使材料和设备的进场得到完善统筹，相比于过去人工估算的方式，可大大减少材料堆积或材料断货等情况的发生，使设备的租赁周期合理化。

3.4 成本管理方面的应用

在建筑工程成本管理方面，在将其成本费用控制在合理范围之内的同时，也要使其管理效果达到更加明显。在此期间，为了管理工作状况可以更好地落实，程序管理人员需要利用 BIM 进行科学分析，科学控制等，去降低工程实践中的问题发生率，并逐渐达到其制定的目标，同时要提高建筑工程建设中的成本管理效率，由此降低其成本问题的影响程度。在具体建筑工程建设当中，成本可以说是需要重点考虑的一项工作内容，具体来说，其由两部分组成，即资源管理与造价管理。在具体造价管理工作开展当中，可以通过 BIM 技术的应用做好设计图纸、施工材料与结构的分析，通过 BIM 技术的应用制作清单，做好成本数据的精准计算。在后续的施工当中，施工企业则可以根据成本数据做好对应设备人员与材料的准备，按照清单内容开展建设活动，以此保证能够将工程成本有效控制在清单数据范围以内。

3.5 质量管理方面的应用

建筑工程质量问题是否有效取决于其潜在应用价值和寿命是否延长等方面。因此，在加强其质量管理，优化及管理工作方式的过程中，需要对BIM 的应用过程中的因素进行全面考虑。对此，要做到以下几点。（1）通过对材料设备等要素信息的采集及整合利用等去了解工程质量状况，并处理其中的不良因素，保证建筑工程的质量，进一步提升科学管理的技术水平，从而完成 BIM 支持下的建筑工程质量管理。（2）工程管理人员需要对 BIM 科学运用方面进行深入思考，通过到对信息的高效利用，实时监督和管理工程进度，对建筑工程质量进行高效管理，以避免其发生质量问题，从而达到长效发展的目的。

结语

BIM 技术对于建筑工程管理工作的开展具有较强的现实意义，帮助企业节约成本提高效率的同时，也成为了现代建筑工程行业综合竞争能力的重要体现，所以，深入探析该技术的核心价值，加速 BIM 技术发展的进程，是时代大势所趋。

参考文献

[1]孟海超.浅谈 BIM 技术在建筑工程管理中的应用[J].工程建设标准化.2022 年第 3 期.

[2]龙江.试分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].门窗.2021 年第 4 期.

[3]郭来玺.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].交通科技与管理.2021 年第 2 期.