安装工程预结算造价分析与成本控制研究

引言

安装工程的设计过程、施工过程、结算过程都会影响到成本的变化，如何在工程设计、建设及结算过程中节约资金，合理计算工程的造价，建设耗费少、成果大，又能获得良好的效果，至关重要。然而，目前安装工程在预结算造价分析与成本控制方面仍存在诸多挑战，如市场价格波动大、施工过程变更频繁等，这些问题严重影响了项目的经济效益和顺利推进。因此，深入研究安装工程预结算造价分析与成本控制，对于优化建筑项目管理、促进建筑行业可持续发展具有重要的现实意义。

一、安装工程预结算造价分析要点

（一）工程量计算

工程量计算是预结算造价分析的基础工作，其准确性直接决定了工程造价的合理性。在安装工程中，各类专业工程的工程量计算规则繁多且复杂。例如，电气安装工程中，需要准确计算电线电缆的长度，不仅要考虑实际敷设路径的长度，还要加上预留长度，如配电箱、开关插座处的预留等；给排水工程中，管道长度的计算需依据施工图纸，扣除管件所占长度，同时要准确统计各类管件的数量。此外，对于一些特殊的安装工程，如智能化系统安装，还需根据系统的功能要求和设计规范，精确计算设备点数、线缆敷设方式等。

（二）计价依据确定

计价依据是确定安装工程造价的重要准则，包括国家和地方的计价定额、费用标准、材料价格信息等。计价定额规定了完成一定计量单位的分部分项工程所需的人工、材料、机械台班的消耗数量标准，是计算工程造价的核心依据。费用标准则明确了工程建设过程中各类费用的计取方式和费率，如管理费、利润、规费、税金等。材料价格信息是影响工程造价的重要因素之一，由于建筑材料市场价格波动频繁，准确获取材料价格信息至关重要。在确定计价依据时，要充分考虑工程的特点、施工条件以及市场行情等因素。

（三）费用组成分析

安装工程的费用组成较为复杂，主要包括直接费、间接费、利润和税金。直接费是指直接用于工程施工的费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费等。人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，其费用水平受到劳动力市场供求关系、工人技术水平等因素的影响；材料费是指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、机构配件、零件、半成品的费用，材料价格的波动对工程造价影响较大；施工机械使用费是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。间接费是指虽不直接由施工的工艺过程所引起，但与工程的总体条件有关的建筑安装企业为组织施工和进行经营管理以及间接为建筑安装生产服务的各项费用，包括管理费和规费。利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利，税金则是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加等。对这些费用组成进行深入分析，有助于准确把握工程造价的构成，为成本控制提供依据。

二、安装工程成本控制要点

（一）材料成本控制

材料成本在安装工程成本中占比通常较大，因此材料成本控制是安装工程成本控制的关键环节。首先，要加强材料采购管理，通过市场调研，掌握材料价格动态，选择质优价廉的供应商。建立长期稳定的合作关系，争取更优惠的采购价格和付款条件。其次，要合理控制材料库存，避免材料积压造成资金浪费，同时要防止因材料短缺影响施工进度。采用科学的库存管理方法，如ABC分类法，对重要材料进行重点监控和管理。再者，要在施工过程中加强材料使用管理，制定合理的材料消耗定额，严格执行限额领料制度，杜绝浪费现象。对于一些可回收利用的材料，要做好回收和再利用工作，降低材料成本。

（二）人工成本控制

人工成本也是安装工程成本的重要组成部分。一方面，要合理安排施工人员，根据工程进度和施工难度，科学配置劳动力，避免人员冗余或不足。通过优化施工组织设计，采用先进的施工工艺和施工方法，提高施工效率，缩短施工周期，从而降低人工成本。另一方面，要加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的技术水平和工作责任心，减少因施工质量问题导致的返工现象，降低返工成本。此外，还可以建立合理的薪酬激励机制，充分调动施工人员的工作积极性，提高工作效率，实现人工成本的有效控制。

（三）施工过程成本控制

施工过程中的成本控制贯穿于整个安装工程施工阶段。在施工前，要做好施工预算，对工程成本进行详细的预测和分析，制定成本控制目标和计划。在施工过程中，要严格控制工程变更，对于必要的工程变更，要进行严格的审批和管理，分析变更对工程造价的影响，并采取相应的措施进行调整。同时，要加强施工现场管理，合理安排施工顺序，避免因施工混乱造成的资源浪费和成本增加。此外，还要加强对施工设备的管理，合理配置施工设备，提高设备利用率，降低设备租赁成本和维修成本。通过对施工过程各个环节的成本控制，确保工程成本始终处于可控范围内。

三、安装工程预结算造价分析与成本控制面临的问题及应对策略

（一）面临的问题

目前，我国安装工程计价规范存在地区差异和行业差异，不同地区、不同行业的计价规则和标准不尽相同，这给跨地区、跨行业的安装工程预结算造价分析带来了困难。同时，计价规范的更新速度相对较慢，难以适应建筑市场快速发展和新技术、新工艺不断涌现的需求。部分安装工程施工企业对成本控制的重视程度不够，缺乏全员参与的成本控制意识。在项目实施过程中，只注重工程进度和质量，忽视了成本控制，导致成本超支现象时有发生。

（二）应对策略

国家和地方应加强对安装工程计价规范的统一管理，制定全国统一的计价规则和标准，减少地区差异和行业差异。同时，要加快计价规范的更新速度，及时将新技术、新工艺纳入计价体系，确保计价规范的科学性和适应性。安装工程施工企业要加强对全体员工的成本控制培训，树立全员参与的成本控制意识。建立健全成本控制责任制，将成本控制目标分解到各个部门和岗位，明确各部门和岗位的成本控制职责，加强对成本控制工作的考核和监督。

四、总结

安装工程预结算造价分析与成本控制是一项系统而复杂的工作，对于保障安装工程的经济效益和顺利实施具有重要意义。通过准确把握预结算造价分析要点，包括工程量计算、计价依据确定和费用组成分析等，以及严格控制成本要点，如材料成本、人工成本和施工过程成本等，可以有效提升安装工程的造价管理水平。

参考文献

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