BIM 技术在建筑工程造价控制中的应用研究

引言

建筑工程作为国民经济的支柱产业，其投资规模大、建设周期长、涉及面广。在工程建设过程中，造价控制贯穿始终，直接影响项目的经济效益和社会效益。传统的造价控制方法往往侧重于施工阶段的成本管理，忽视了项目前期决策和设计阶段及后期竣工结算阶段的重要影响，容易导致造价失控、投资效益低下等问题。建筑信息模型（BIM）技术作为一种新兴的数字化技术，凭借其强大的信息集成、协同设计、模拟分析能力，为装配式建筑的成本控制提供新的思路。BIM 技术将建筑全生命周期内的各种信息进行数字化集成，实现设计、生产、施工、运维等各阶段的协同管理，从而提高建筑施工效率，降低施工成本。

1BIM技术在建筑工程造价控制中的应用概述

建筑信息模型（BIM）技术是一种集成现代科技手段的解决方案，它是3D建模、时间、成本三位一体的模型。BIM技术系统是由用户管理模块、项目管理模块、进价费用管理模块、设备造价管理模块等构成的工程造价信息管理系统，所有模块可以利用自身存在的子模块相关功能，实现对建筑工程的施工进度、施工流程、材料以及设备采购等各类环节进行分析，及时发现工程中存在的问题并最快得出优化方案，以动态方式实现对建筑工程的造价控制和成本管理，既提高了造价管理效率、减少了成本造价的计算量，也实现了对资源的科学配置。

2BIM 技术在建筑工程造价控制中的应用意义

2.1 提高工程量计算的准确度与效率 BIM 技术作为当代信息自动化管理模型的方式，其自身优势之一，就是能通过精准的3D 布尔运算技术和实体扣减应用，自动完成工程总量的计算。这一计算方式效率高、准确度强，能够有效地提升工程造价管理的质量与效率。在传统的手工计算方式中，工程师们需要复杂的手动测量和计算部分工程量等方式，这一过程既效率低，又容易出现准确率偏差的问题。尤其是当工程规模不断扩大，结构复杂时，手动的计算方式、难度和出错率都会不断增加。通过BIM 技术的普及和应用，就能彻底改变这一状况。由于BIM 技术借助建筑物的三维模型，能够将建筑物的各个构建部分进行准确的数字化表述。在此基础上，BIM软件还能结合3D 布尔运算的方式，自动算出各个部分的工程总量这种计算模式，不仅效率高，而且准确度强，能够避免因人为计算错误所对工程量计算造成的不利影响。

2.2 实时跟踪和控制项目成本变化

BIM 技术作为建筑信息模型的具体计算工具，一方面，能够在施工和设计阶段发挥出积极作用，另一方面，也能在整体的项目生命周期管理中，提供优秀的监控能力与管理能力。其中，一个显著的优势就是能够实时的记录项目管理的变更情况，这一动态的数据监测功能，能够保证整体项目的顺利开展，提高项目的经济收益。在实际开展项目时，无论是设计阶段的调整，还是施工阶段的变更，都有可能对项目的时间和成本造成不利影响。通过BIM 技术的普及，项目团队能够实时记录信息变更的问题，具体包括：施工变更和设计变更等操作。上述信息一方面能够详细记录变更的实际内容，还能对变更地点、责任人和时间等关键信息进行提炼，帮助项目团队准确、全面地了解项目动态，为后续决策的工作提供有力的数据支撑。

3BIM 技术在建筑工程造价控制中的应用

3.1 建筑投标阶段

在投标阶段，工作人员要根据招标文件和设计图纸，建立详细的模型。这个模型应包含所有预制构件的三维几何信息，以及相关的属性数据，直观地展示建筑的整体结构和各构件的布置情况，为后续成本控制工作打下坚实基础。在模型中，要将每个预制构件的详细信息录入，包括材料类型、规格尺寸、数量等，这些信息是后续自动计算和成本分析的基础数据。通过BIM 软件的属性管理功能，有利于管理人员科学管理这些信息，加强数据的准确性。同时，BIM 软件通常具备强大的算量功能，可根据录入的构件信息，自动计算每个预制构件的工程量，利用模型的三维几何信息，精确计算出每个构件的体积、面积、长度等工程量数据，自动生成详细的工程量清单，全面提高算量的准确性，大幅节省人工算量的时间和成本。在生成工程量清单后，根据市场价格和历史数据，进行详细的成本分析，帮助用户快速生成成本估算报告，包括材料成本、人工成本、机械成本等各项费用。通过成本分析，制定出合理的投标报价策略，确保在满足项目要求的前提下，实现成本的最优化控制。

3.2 施工采购阶段

在传统预制件制造过程中，设计图纸需要反复修改，信息传递延迟，势必增加制造周期及施工时间和成本。而通过BIM 技术，可将设计阶段三维模型直接转化为制造阶段的加工图纸，减少设计与制造之间的信息传递误差，提高制造效率。模型中的预制件进行参数化设计，设计师根据实际需求快速调整预制件尺寸，减少设计修改的次数，缩短制造周期。同时，材料采购信息准确性直接影响到项目的成本控制，模型中集成了所有材料的信息，包括规格、数量、供应商等，采购人员直接从模型中获取准确的材料信息，避免信息传递过程中出现失真的现象，并根据施工进度实时更新材料需求，采购人员及时调整采购计划，避免其受到信息滞后因素影响，从而出现严重的材料浪费现象。通过BIM 平台，项目团队与供应商进行实时协同，确保材料信息的准确传递，提高采购效率。

3.3 项目实施阶段

传统结算模式通常在工程结束后结算，导致过程争议问题得不到解决，通常采用暂计量和暂计价方式回避，导致统一结算时问题集中爆发，涉及金额巨大，甲乙双方难以决策。若能在过程中及早暴露问题，甲乙双方均有足够人力和精力解决问题，且施工现场各种资料相对完整，问题解决较为容易。此外，审计部门等职能部门可及时介入，确保问题在后续项目中予以及时纠正，避免统一结算带来的重大审计风险。传统结算模式下，结算阶段参建各方均要投入大量人力和精力，工作繁重且周期长，结算效率低下。而将 BIM 技术与施工进度计划结合，进行 4D 施工模拟，可提前发现施工过程中交叉作业冲突、资源分配不合理等问题，优化施工方案，避免因返工、延误等造成的成本增加，减少变更带来的重复作业。

结束语

BIM 技术在建筑造价中具有巨大的应用潜力。通过在项目决策、设计、施工、运维等各个阶段的有效应用，能显著提高造价管理的准确性、动态性和协同性，为建筑的成本控制和可持续发展提供有力保障。因此，今后的工作中，需要转变传统工程造价管理模式，从施工图的设计阶段到最终的竣工结算阶段，工程咨询单位都须运用BIM 技术进行全面管理。

参考文献

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