市政工程施工中常见的技术通病

1 市政施工过程中常见的施工技术通病

1.1 施工方案设计存在缺陷

在市政工程中，分工程较多，包括道路、排水、交通、照明和绿化等，因此在市政工程开工之前就应当完成技术难点的明确和施工方案的制定，施工方案设计的优劣会直接影响之后施工技术的使用效果。但是在工程的前期设计阶段，对于一些关键技术点没有彻底明确，导致在后期施工过程中机械设备不齐全，耽误施工的进度；施工进度和计划与现实存在较大的偏差，整体工程进度踟蹰不前；由于施工班组成员分配不合理，整个施工过程陷入混乱。同时，在工程的施工设计方案中缺少风险管控的内容，在发生风险之后，施工队伍无法在第一时间采取相应措施，导致风险扩大化。

1.2 施工材料质量不过关

在市政工程中，所有分工程中都会使用到大量的施工材料，这些材料将会直接影响市政工程质量，包括施工材料的质量是否过关，施工材料的规格是否与市政工程相匹配。在市政道路各个分工程施工的过程中，如果使用了质量不合格的施工材料，就会使市政道路各个分工程的质量难以保证，导致太平湖路的使用寿命骤降，严重威胁行人和车辆安全，给人民带来生命和财产的损失，在其他类似的市政工程施工中不乏存在施工材料质量不过关的情况。例如，在市政道路给排水工程中使用的管道施工材料的质量不过关，导致管道在使用不长时间后就出现破裂的现象，给沿线造成损失。

1.3 施工监管缺位

现阶段，多数市政工程施工过程中都会出现施工监管力度不够的情况，这直接导致了施工质量较差。在市政道路施工过程中，存在着众多的薄弱环节，这些环节在监管力度不强的情况下极易被忽略。例如，在市政工程施工的过程中，每一项分工程的施工都有不同的侧重点，因此，市政工程的建设单位和监理单位之间存在一定的职能干预，指挥市政工程施工的过程中，这种矛盾性体现得尤为明显。大部分市政工程的施工单位都没有认识到监理单位的重要性，忽视了施工中极为重要的监理工作，致使市政工程的施工质量不能保证。

2 市政工程技术通病防治的措施

2.1 加强材料质量的控制

在市政工程技术通病的防治当中，同样需要能够引起工作人员注意的便是对于材料的把控。以传统的市政工程施工来看，诸多施工单位仅仅关注自身利益是否能够实现最优化，而选择成本较低的建筑材料，这就直接的影响了整体施工的质量。想要能够良好的解决这一问题，就需要相关工作人员能够针对这一问题展开全面的预防。首先，施工单位在进行初期合同的拟定时，就要能够针对于材料的选地标准作出明确的表示。除此之外，在购买材料的前期，施工单位要能够委派专业的人员，针对于材料的生产地以及相关厂家资质，展开全面的评审，要能够最大程度的保证所购置的原材料具有良好的质量保障。而在实际的施工过程中，施工单位还要能够严格的把控用料的配比，要对其展开全过程、动态的监管，在必要的时候，施工单位还要能够对于所配比的材料展开性能以及质量的测试。通过这样的方式，准确的把控材料的质量以及性能，真正为整个市政工程最终能够投入良好的使用打下扎实的基础。

2.2 强化施工人员的专业性的建设

在市政工程技术通病防治的过程中，还需要施工单位能够同样提高重视的便是施工人员自身的专业性以及职业素养。工作人员是施工的核心也是基础，首先，施工单位要能够注重对施工人员专业性展开有效的建设，在面向施工团队方面来说，不仅要能够满足施工人员具备良好的道德理论的素质提升，加强对其观念上的培养，还要针对施工人员自身的专业技能展开科学的培训，要保证每一工作人员都具备良好的专业技能水平。通过理论思想的建设，帮助施工人员能够注重自身的工作的重要性，而针对于实践能力的强化，促使每一施工人员都能够良好熟练的施工统一的施工标准展开工作，这样不仅能够帮助施工单位实现良好的市政工程目标提供有力的帮助，还便于施工人员能够保证自身良好的专业性张开工作，也能够为管理人员降低管理的难度，最终为整个市政工程技术的通病防治，做出有效的改善。

2.3 完善项目技术质量管理制度

政府、企业和施工队伍要积极合作，共同构建完善的技术质量管理制度，建立规范的技术质量管理标准，进而通过制度设计来完善技术质量体系，进而提高市政项目工程的技术质量。各级施工单位需要根据相关法律规定和自身的企业规范结合施工特点制定相应的管理制度，施工单位和管理单位需要不断分析总结施工过程中工程技术质量管理中暴露的问题，并根据实际情况对这些问题做出做出相应的调整，不断改进现有的技术质量管理办法，保证现场施工能够有施工规范和技术标准可依，以保证施工能够规范有序进行。对于市政工程技术质量要不断尝试监督方法创新，对于新技术要积极尝试，要推广应用监测网络技术，对施工检验全过程进行有效监管，从源头上杜绝验收造假现象，保证工程施工质量。项目管理人员和相关监管部门要转变监管思路，要改变为施工单位擦屁股的习惯，从源头上及时发现施工中的漏洞和隐患，从根本上落实施工单位的主体责任。

2.4 加强施工现场的管理

想要最大程度的实现市政工程技术通病防治的最优成效，施工单位还要能够从加强施工现场的管理，展开良好的防治工作。以传统实际的工作情况来看，当市政工程技术出现问题时，大多是由初期对于现场管理存在一定的缺陷所造成的，因此，想要良好的维护施工现场的秩序性以及工序性，这就需要相关施工单位能够注重两方面的现场监管工作，第一项，是要能够在展开施工现场管理的过程中，注重人员的分配情况，应该努力做好人员的组织与分工。通常来说，在实际的施工过程中，往往会因为不同的施工分期，不同的工种深入施工现场展开施工，这就需要施工单位能够做好人员的调控，要能够充分的保障每一个施工的环节以及时期，都能够由专业的人员展开负责，打破传统施工现场较为混乱的局面。第二项，是要求相关施工人员在展开现场管理的过程中，要能够注重做好施工设备机械的应用与保存，要真正提升现场管理的水平，以此来为技术能够实现可靠、稳定的基础提供帮助，这也是市政工程技术通病防治的必行之举。施工单位要能够将这两点严格的落实到实际的施工当中。

3 结语

市政工程项目施工技术管理是非常有必要的，是市政工程安全性的前提保障，市政工程的的技术管理需要贯穿整个工程的各个环节，工程管理单位和施工单位应积极合作，制定完善合理的技术质量管理体系，从源头把握好施工材料的质量关，提升管理人员和施工人员的专业水平和综合素质，合理制定施工计划，促使市政工程质量得以提升，推动市政项目更好的发展。

参考文献：

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