烟草企业党建与数字化融合推动企业管理创新的路径

摘要：随着信息技术的快速发展和数字化转型的加速推进，企业管理的创新成为提升企业竞争力的核心动力。在此背景下，烟草企业通过党建工作与数字化的融合，推动企业管理创新，成为提升企业核心竞争力的重要途径。本文首先阐述了烟草企业党建和数字化转型的背景和意义，然后探讨了党建工作和数字化融合的内在逻辑，提出了通过加强党建引领、推动数字化改革、加强数据驱动决策、构建智能化管理平台等路径，推进烟草企业管理创新的策略。通过案例分析，本文指出，党建工作与数字化融合不仅有助于提升企业管理水平，还能够增强企业的文化凝聚力和创新能力。最终，本文总结了烟草企业党建与数字化融合推动管理创新的主要路径，并展望其未来发展方向。

关键词：烟草企业；党建工作；数字化转型；管理创新；企业竞争力

引言

随着信息技术的不断发展，数字化转型已经成为推动企业创新和提高市场竞争力的重要力量。而在企业管理创新的过程中，党建工作作为思想政治工作的核心内容，也在发挥着越来越重要的作用。在烟草行业，党建与数字化的融合不仅能推动企业管理的提升，还能促进企业文化的深入发展，增强员工的凝聚力和向心力。烟草企业在改革过程中，如何在坚持党建工作原则的基础上，结合数字化发展趋势，探索出一条适合自身特色的管理创新路径，成为当前亟待解决的核心问题。

烟草行业作为我国的重要产业之一，在推动经济社会发展、促进社会稳定等方面发挥着重要作用。然而，随着行业竞争的日益激烈和市场环境的快速变化，传统的管理模式和工作方式已经难以适应新时代的需求。因此，如何通过党建工作与数字化融合，推动企业管理的创新，提升企业的核心竞争力，成为烟草行业改革的重要方向。本文将从党建与数字化融合的理论基础出发，探讨烟草企业在新时代背景下如何通过党建工作推动管理创新，进而提高企业的综合竞争力。

烟草企业党建与数字化转型的背景与意义

烟草企业的党建工作一直以来都是其管理体系中的重要组成部分。党的建设为企业提供了坚实的政治保障和思想指导，促进了企业文化的传承和员工凝聚力的提升。近年来，随着国家对数字化转型的重视，数字化手段被广泛应用于各行各业，烟草行业也不例外。数字化转型不仅能够提升烟草企业的管理效率，推动生产力的提升，还能够为企业的可持续发展提供新的动力。

党建工作在推动烟草企业管理创新中的作用不可忽视。一方面，党建工作通过增强企业的政治觉悟和文化内涵，提升了员工的责任感和使命感。另一方面，数字化转型通过现代化的信息技术手段，提升了企业管理的效率和透明度，实现了数据驱动的决策支持，促进了管理模式的创新。因此，将党建与数字化融合起来，既能够提升党建工作的科学性和实效性，又能够为企业管理创新提供新的思路和动力。数字化为党建工作提供了技术支撑，而党建工作又为数字化转型提供了思想引领，两者的有机结合能够推动企业管理模式的创新，提升企业的整体竞争力。

党建工作与数字化融合的内在逻辑

党建工作与数字化融合不仅仅是技术和管理模式的结合，更是两者在理念上的融合。党建工作与数字化的结合，首先体现在企业管理方式的转变上。党建工作强调以人为本、服务员工、提高员工的思想觉悟和职业素养，而数字化则强调高效的管理手段、科学的决策和快速的响应能力。二者的结合，能够推动管理模式的转型，使企业在充分发挥党组织引领作用的基础上，利用数字化手段提升决策的准确性和执行的效率。

其次，党建工作和数字化的融合也在企业文化的构建中发挥着重要作用。党的思想引领为企业文化提供了思想基础，而数字化则通过大数据、云计算等技术手段，将企业文化传播的广度和深度提高，促进了企业内部信息流通的高效性，增强了员工的归属感和认同感。通过数字化手段，企业可以更好地传递党的创新理论和方针政策，推动党建工作的精准化、智能化，增强党建工作与员工的互动性和参与度。

再次，党建工作与数字化融合，还能够在加强党组织建设的同时，推动企业内部治理结构的优化。通过数字化工具，企业能够实时监控管理效果、精准反馈问题，及时调整工作策略，进而提升企业治理效率和透明度。在这一过程中，党组织发挥着引领作用，推动企业在实现数字化转型的同时，保持正确的方向和稳定的政治基础。

推动烟草企业管理创新的具体路径

推动烟草企业管理创新的路径，需要通过党建工作与数字化转型的有机融合来实现。首先，党建工作要为数字化转型提供思想保障和理论支撑。烟草企业的党建工作应深入贯彻落实党中央的政策方针，结合企业的实际情况，通过党组织引领推动数字化转型的顺利实施。党组织可以通过制定相应的政策，明确企业数字化转型的方向和目标，确保在数字化过程中不偏离企业发展的根本方向。

其次，数字化转型要服务于企业的管理创新。在推动管理创新的过程中，烟草企业可以利用大数据、人工智能、物联网等技术手段，提升管理效率和决策水平。通过数字化平台的建设，烟草企业能够实现信息资源的共享和集成，使管理层能够基于数据分析做出科学决策，提升运营效率。同时，数字化平台还能够帮助企业优化生产流程、提高产品质量，进而增强企业的市场竞争力。

此外，烟草企业还可以通过构建智能化管理平台，实现企业内部的智能化管理。通过智能化平台，企业能够对生产、销售、物流等环节进行实时监控，及时发现问题并加以解决。通过数据驱动的智能化管理，烟草企业不仅能够提高管理效率，还能够在市场竞争中占据先机。此外，数字化平台还能够帮助烟草企业加强党组织建设，通过在线平台，党组织可以更高效地开展工作，增强党员的凝聚力和向心力，促进企业的长期稳定发展。

案例分析：党建与数字化融合在烟草企业管理创新中的应用

某烟草企业在推动党建工作与数字化融合方面，取得了显著成效。该企业通过建立数字化党建平台，将党组织的各项工作与企业管理系统相结合，提升了党建工作的效率和质量。通过数字化平台，企业能够实时监控党建工作的进展情况，及时调整工作策略，确保党建工作与企业管理目标高度契合。

此外，该企业还通过数字化手段优化了企业的生产管理和质量控制体系。通过大数据分析，企业能够实时掌握生产线的运行状态，及时调整生产计划，提升了生产效率和产品质量。党建工作的引领作用在这一过程中发挥了重要作用，通过党组织的引导，企业能够在数字化转型的过程中保持正确的发展方向和稳定的企业文化。

结论

烟草企业在新时代背景下，面临着转型升级和管理创新的巨大压力。通过党建与数字化的融合，能够推动企业管理模式的创新，提升管理效率和决策能力。在实施过程中，党组织不仅要为数字化转型提供思想保障，还要通过加强智能化管理平台的建设，提升企业的运营效率和市场竞争力。未来，烟草企业应继续探索党建与数字化融合的深度路径，推动企业的可持续发展。

参考文献

靳新，王立忠，吕静，等.烟草工商零消生态圈价值提升商业模式研究[J].价值工程，2025，44（09）：58-61.

黄林诗，张俊杰.基于“党建+”的民办高校样板支部创建路径探索[J/OL].河南财政金融学院学报（哲学社会科学版），2025，（02）：52-55[2025-03-31].https：//doi.org/10.13892/j.issn.2097-4035.2025.02.010.

贾建平.“四治融合”：乡村矛盾纠纷治理的逻辑进路及优化路径[J/OL].广西警察学院学报，1-10[2025-03-31].https：//doi.org/10.19736/j.cnki.gxjcxyxb.2025.0208.