数字化背景下田园综合体发展策略研究

【摘要】 田园综合体是推动农村经济蓬勃发展的有效载体，也是乡村振兴的重要途径。本文聚焦田园综合体的现状和发展中存在的问题，结合数字化背景探讨田园综合体的发展策略，旨在为田园综合体的可持续发展提供有益的参考和借鉴。

【关键词】田园综合体；数字化；可持续发展策略

一、引言

近年来，田园综合体如雨后春笋般在全国各地兴起，在带动农业增效、农民增收、农村繁荣等方面取得了一定成效。然而，随着社会的快速发展，尤其是数字化浪潮的席卷，田园综合体在发展过程中也暴露出一系列问题，如产业结构不够优化、运营管理效率不高、与市场对接不够精准等，这些问题制约了其进一步发展。

在此背景下，深入研究田园综合体的现状与问题，并结合数字化时代的特征探索切实可行的发展策略，具有极其重要的现实意义。这不仅有助于田园综合体突破发展瓶颈，实现可持续发展，更能为乡村振兴战略的深入实施提供有力支撑。本文将围绕这一主题展开深入探讨，期望能为田园综合体的未来发展贡献有价值的思路与方法。

二、田园综合体的发展现状

习近平总书记在中央农村工作会议上强调，要依靠科技和改革双轮驱动加快建设农业强国。在这一背景下，田园综合体作为乡村发展的重要模式得到政策的重点扶持，数字化与田园综合体的结合成为推动乡村产业升级、提高农村经济发展质量的重要方向。

田园综合体是以现代农业为基础，融合休闲旅游、田园社区等项目于一体的综合发展模式，以产业融合为核心，建设具有地区特色和乡土人情的文化项目，带动整个农村地区的产业发展和经济增长。国内第一个真正意义上的田园综合体是无锡阳山的田园东方，而在无锡田园综合体诞生之前，田园综合体经历了大致三代的更替与发展。[1]第一代田园综合体处于探索阶段，多模仿国外田园综合体的案例，以农村观光和休闲旅游为主，功能简单且模式单一，如 2007 年建成的“贝莱特蓝莓庄园”。第二代田园综合体处于与地产结合阶段，这时的田园综合体有了一定的运营经验，但地产干预过多，产业结构仍较单一，主要是将农庄旅游和地产开发相结合，2011年崇明的“托斯卡纳”是一个典型代表。第三代田园综合体处于多元发展阶段，其理论和模式丰富多样，注重依据自身特色探索发展路径，产业体系呈现多元融合态势且功能完备。如 2012 年建成的无锡“田园东方”。2017 年 2 月中央一号文件中提出建设以农村合作社为主要载体，让农民充分参与和受益，集循环农业、创意农业、农事休闲体验为一体的田园综合体。学术界对田园综合体的研究主要集中在概念界定、发展模式、存在问题及对策等方面。近期青岛市出台《关于推进乡村旅游高质量发展的若干措施（2023-2025 年）》，通过六大行动鼓励村民依法经营旅游，特色培育行动中推动田园综合体与乡村旅游融合，构筑 5 大乡村文旅产业集聚区 ，促进田园综合体发展。

随着田园综合体的快速发展，学术界对田园综合体的研究主要集中在概念界定、发展模式、存在问题及对策等方面。一些学者提出，应加强顶层设计，完善政策体系，创新融资模式，培养专业人才，以推动田园综合体健康发展。薛应如在对田园综合体发展模式与深化路径的研究中认为，如今田园综合体的发展存在同质化现象严重、带动农民持续增收潜力不足等问题。同样部分学者从多个角度分析研究田园综合体的发展，如董进智（2017）认为田园综合体是循环农业、创意农业、农事体验和田园社区四位一体，是美丽乡村的高级形态。提出田园综合体一体一魂两翼构想，即田园为载体，文化为灵魂，科技和艺术为两翼[2]。殷健强、马晓文、李元赫、王曦婧（2023）以济宁泗水县圣水峪镇旧村落为研究对象，将康养理念植入乡村改造，提出发展田园农旅康养产业的设计策略，形成“一带、六区、多景点”的空间布局，有机融合现代农业生产、文旅休闲、田园社区与康养项目为一体[3]。

三、田园综合体发展过程中存在的问题

（一）品牌塑造与营销短板

学者曾在《基于核心竞争力的田园综合体评估模型构建及规划研究——以金华市程丰村为例》[4]中从核心竞争力角度对田园综合体进行评估研究，而品牌建设可作为影响田园综合体核心竞争力的重要因素之一。当前不少田园综合体项目品牌意识淡薄，不重视品牌定位与塑造。如在市场运营上，缺乏深入的市场调研与大数据分析，仍采用传统单一的营销手段，缺乏创新性与针对性。以某知名田园综合体为例，其农产品虽品质优良，但由于品牌宣传不到位，在市场上知名度较低，产品销量受限。且在品牌打造过程中，未能结合数字化手段精准挖掘自身亮点与特色，导致品牌缺乏独特价值，无法在市场中脱颖而出。

（二）产业融合深度不够

田园综合体的产业融合存在表面化、肤浅化问题。有专家认为，真正的产业融合应是各产业深度渗透、协同发展而不是目前部分田园综合体仅停留在简单的产业叠加，农产品加工环节薄弱，附加值低[5]。比如一些田园综合体虽有特色农产品，但未能将其与当地自然、文化资源进行数字化、信息化融合。缺乏创新性的融合模式与产业链延伸，无法充分发挥田园综合体的综合效益。

（三）资金人才双重匮乏

田园综合体发展还面临资金与人才匮乏的困境。一方面，融资渠道有限，政府的投入相对不足，同时社会资本参与积极性不高。政府产业扶持多集中于基础设施修建等，易使企业和群众过度依赖财政补贴，自身“造血”功能不足，如岑溪市“岭南百果园”项目就存在此类问题，大大降低了田园综合体的发展。另一方面，专业人才短缺严重制约发展，实用型人才缺失导致农业生产效率低下，高端人才匮乏使项目规划不合理，影响田园综合体的长远发展。

四、田园综合体的发展策略

（一）强化品牌营销与市场运营

相关部门可以运用数字化技术开展深度市场调研与大数据分析，通过先进的网络爬虫技术、专业的市场调研软件以及大数据分析工具，广泛收集各类市场信息，例如不同地域、不同年龄段、不同消费层次消费者的行为数据、偏好数据以及购买决策因素等，通过对这些数据的深度分析，精准把握市场需求与消费者喜好，为后续营销决策提供坚实的数据基础。同时积极开展丰富多样的线上线下活动，尽可能实现全方位营销覆盖：线上，通过直播销售和社交媒体推广进行传播；线下，发展相关地推以及联合当地大学生开展陪玩等活动，让游客沉浸式体验体验农事活动、品尝农家美食，从而提升了营销的精准度与实效性；深入社区、超市、农产品展销会等地，通过产品试吃、现场讲解、优惠促销等方式，直接与消费者沟通交流，增强品牌认知度。

（二）推进产业深度融合发展

构建一体化的资源管理系统，将特色农产品的种植、生产、加工等信息，与当地自然风光、民俗文化、历史遗迹等自然文化资源进行数字化整合。例如，我们可以利用地理信息系统技术，将农产品种植区域与周边旅游景点进行可视化标注，直观展示资源分布情况，为产业融合规划提供数据依据。

在农产品生产环节，引入智能化的农业设备，如无人机进行农田监测、灌溉，智能温室系统自动调控温湿度、光照等环境参数，实现精准农业生产，提高农产品产量与质量。在加工环节，采用先进的机械化智能化机器，如自动化分拣设备、智能加工生产线，提高加工效率与产品标准化程度。在农产品销售环节，创新销售模式，将农产品与当地特产、文旅产品相结合，打造特色农产品礼盒，推出“农产品 + 旅游体验”套餐，提高产业附加值。同时，利用互联网技术创新产业融合模式，搭建线上销售平台、旅游预订平台，实现线上线下双发展。从而通过这些举措，最大程度上延伸产业链，打造集生产、加工、销售、旅游四位一体的数字化田园综合体，实现产业协同发展，提高综合效益。

（三）破解资金人才短缺难题

利用互联网技术搭建线上融资平台，整合田园综合体的项目信息、财务数据和发展规划等资料，以直观、清晰的方式呈现给潜在投资者。通过平台展示田园综合体在农业生产、旅游开发、农产品加工等领域的发展潜力与投资机会，让更多的人了解到田园综合体在资金上的欠缺以及其大有可为的发展空间。同时，不断拓宽融资渠道，通过线上线下的宣传吸引社会资本投入：线上，利用社交媒体、金融资讯平台等进行项目推广，吸引风险投资、私募股权等资金；线下，参加各类投资洽谈会、项目推介会，与银行、企业等进行面对面沟通交流，争取信贷支持与合作投资。

通过大数据分析，了解田园综合体在不同发展阶段对各类人才的需求，针对这些需求，开展有针对性的培训。利用线上培训平台，邀请行业专家、技术骨干录制课程，开展数字技术应用、职业技能培训等培训。同时，通过线上教育平台引进相关管理和营销专业人才，吸引具有丰富行业经验的人才加入田园综合体的运营团队，提升田园综合体的整体规划水平与市场运营能力，为田园综合体的发展提供坚实的人才保障 。

五、总结

在中央依靠科技和改革双轮驱动建设农业强国的背景下，田园综合体作为乡村发展重要模式获政策扶持，其与数字化结合意义重大。田园综合体以现代农业为基，融合休闲旅游、田园社区等，旨在打破传统农村单一发展模式，促进城乡要素流动。其发展经历了三代探索，现已涌现出不少成功案例。但是，田园综合体在发展中存在运营模式单一、品牌意识淡化、资金短缺等问题。相关项目运营缺乏市场调研与大数据分析，营销方式传统单一、缺乏创新针对性，品牌定位塑造不明确，未与数字化结合，难以打造特色品牌，限制了综合效益与市场竞争力。未来需针对这些问题探索相应对策，以推动田园综合体进一步健康、可持续发展，更好地助力乡村振兴战略实施，实现农业农村现代化目标，在经济、社会、文化等多方面发挥更大价值，让田园综合体成为乡村发展的有力引擎，在城乡融合发展进程中起到更为关键的桥梁纽带作用。

参考文献

[1] 沈燕.田园综合体开发建设中的农户参与研究[D].南京林业大学， 2023（06）

[2] 李佳伶，刘瑾.基于数字乡村背景下田园综合体创新发展路径研究[J].农村经济与科技，2024，35（03）：20-22.

[3] 苟炜玮.传承林盘空间特征的田园综合体建筑设计研究[D].西南交通大学，2020.DOI：10.27414/d.cnki.gxnju.2020.001601.

[4] 姚承.（2019）.基于核心竞争力的田园综合体评估模型构建及规划研究（硕士学位论文，浙江大学）.硕士https：//kns.cnki.net/kcms2/article/abstract？v=uQzRnDzoTXE3mVxlqg4sx5PB7A2RoAr8ip9JGpLPbPbGeW9MA-vV3I3aVK8q8nhdcxIhFf4YpvbGxke1ggxyDpO9gRZAZgIRBb9FuWsT0AW7sljJJFrKicK1GU8qGuwQQgXjnnINPj8J3NWSMsiCU3UemegjSczRW80K_vvbFyGMwoZ_rEzcvsmCymlES74GHBlUPUq2mK0=&uniplatform=NZKPT&language=CHS

[5] 董勃.界溪河田园综合体总体规划[D].中南林业科技大