“八八战略”二十载引领：浙江生态文明建设、城乡协调与共同富裕的协同实践及国企赋能研究

1 “八八战略”引领浙江绘制现代版“富春山居图”

浙江始终重视资源环境问题，以绿色发展理念加快经济转型升级，全力打造美丽浙江“重要窗口”。浙江交通集团紧密围绕“八八战略”，发挥自身资源、资金与技术优势，为浙江绘制现代版“富春山居图”提供重要支撑。

1.1 绿色交通项目实践

集团在众多交通项目中践行绿色发展理念，积极推进绿色转型。创新采用“源网荷储一体化”微电网模式改造服务区，次坞零碳服务区建成分布式光伏电、400 千瓦/800 千瓦时储能系统，依托云计算、物联网等技术搭建云端综合能源管理平台，实现能源精细化管理，降本减碳。该技术获得交通运输部认可，为全国高速公路服务区零碳改造提供了可借鉴的模板。

1.2 新能源推广与应用

在物流运输方面，集团积极推动运输车辆使用清洁能源。旗下的资源供应链公司在浙江建伟矿业试点新能源电卡运输，打造“新能源车辆+智能补能”闭环运输系统。 试运行数据显示，该系统使车队运行效率较传统模式提升 20% ，综合物流成本下降 10%-15% ，充分验证了新能源装备在重载运输中的可行性和经济性，为区域绿色物流发展树立了典范。

2 “八八战略”引领浙江城乡协调发展迈上新台阶

中共中央、国务院《关于支持浙江高质量发展建设共同富裕示范区的意见》将浙江定位为“城乡区域协调发展引领区”。破解城乡二元结构、缩小城乡差距、健全城乡融合发展体制机制，对我国实现共同富裕具有重要意义，尤其农村集体产权、集体建设用地入市改革，能关键推动农村经济发展与农民增收。

2.1 农村交通基础设施建设

浙江交通集团在助力城乡协调发展方面发挥 通集团持续加大对农村地区交通基础设施的投入。在过去的二十年里，建设了 在偏远的山区乡村，修建了通村公路，改善了农村的交通条件。如在 品运输困难，经济发展受到严重制约。集团修建的通村公路开 道得以拓宽，价格也有所提升，农民收入显著增加。同时，城市的物资 进了城乡之间的物资交流和人员往来，为农村经济发展注入了活力。

2.2 助力农村产业发展

集团利用自身资源和优势，积极参与农村产业发展。通过建设物流园区、仓储设施等，为农村地区的产业发展提供了物流支持。在某县的农村地区，集团投资建设了农产品物流园区，为当地的水果、蔬菜等农产品提供了冷藏、保鲜、分拣、配送等一站式服务。这不仅解决了农产品的仓储难题，还降低了物流成本，提高了农产品的附加值。同时，集团还与当地的农业企业、合作社合作，开展农产品电商业务，通过线上线下相结合的方式，将农村的优质农产品推向更广阔的市场，带动了农村产业的发展，增加了农民的收入。

2.3 促进城乡融合的综合举措

浙江交通集团积极推动城乡交通一体化发展，优化公交线路、增加公交班次等措施，实现了城市公交向农村地区的延伸，方便了农民出行。同时通过改善交通条件，促进了城市的教育、医疗、文化等资源向农村地区流动。例如，优秀教师和医生能够更便捷地前往农村地区开展支教、义诊活动，农村居民能够享受到更好的公共服务，缩小了城乡之间的差距。

3 “八八战略”推动浙江共同富裕建设走在前列

“绿水青山就是金山银山”理念指引浙江探索“生态美、经济强、百姓富”的高质量发展之路。站在新起点，浙江交通集团深入贯彻习近平生态文明思想，紧扣共同富裕示范区建设任务，坚持高质量发展和高水平保

护相辅相成。

3.1 产业帮扶与投资

集团积极与地方政府合作，参与产业项目投资建设。在山区 26 县，集团累计设立20 家企业，为当地提供了2000 余个就业岗位。在某山区县，集团投资建设了一家农产品加工企业，不仅带动了当地农产品的销售，还为当地居民提供了就业机会，促进了农民增收。

集团还探索“路产城”助力共富模式，成功落地总投资54 亿元的仙居县城西区块城市有机更新项目。通过对城市老旧区域的改造升级，提升了城市的承载能力和品质，带动了周边地区的经济发展，为当地居民创造了更多的发展机会。

3.2 消费帮扶与市场拓展

集团建立了消费帮扶平台，以“服务区+互联网+农副产品”模式升级消费帮扶场景。旗下的高速商贸公司利用高速公路服务区的客流量优势，在服务区内设立“共富专柜”，销售山区26 县及东西部协作地区的特色农产品。同时，通过高速商贸 “驿网云仓”、高速物流 “小鹿上选”、省交通集团“交投e 家人”微信公众号“交惠商城”等线上平台，搭建“共富专区”，拓宽农产品销售渠道。自2022 年以来，已吸引山区 26 县等地 50 余家企业 1000 余款特色产品入驻，累计销售额突破 1.1 亿元。

在 2024 国资国企“千品进万家”消费帮扶金秋行动中，集团与国货非遗文化食品品牌“三关六码头”合作打造的“富田田・三关六码头”浙江特产馆亮相。该特产馆汇聚700 余种山区好货、浙江老字号品牌与非遗美食等产品，后续还计划与高校食品研究院、工厂、手艺人建立四方产品共创平台，合作量产开发非遗及地方特色美食市场化产品，形成可持续的共富新模式。

3.3 就业与技能帮扶

集团利用下属三所职业技术学院资源，深入开展校企合作，在山区县累计开展职业技能培训超过3400 人次。通过培训，提升了当地居民的就业创业能力， 为他们提供了 更多的就业选择。在某山区县，集团针对当地居民开展了电商运营技能培训，许多学员在培 后成功开设了 自己的网店， 将 地的农产品销售到全国各地，实现了创业增收。

在就业帮扶方面，集团积极吸纳当地劳动力就业。在交通项目建设和运营过程中，优先聘用当地居民，为农村剩余劳动力提供了稳定的收入来源。例如，在某高速公路服务区的运营中，大量招聘当地居民从事服务、保洁、安保等工作，解决了当地部分居民的就业问题。

4 结论

二十年来，在“八八战略”的引领下，浙江交通集团在生态文明建设、城乡协调发展和共同富裕推进中成效显著。通过实践创新，集团为浙江生态改善、城乡融合、居民生活水平提升做出重要贡献，也为其他企业参与地方建设提供经验。未来，集团将持续发挥优势、探索创新，在绿色交通、城乡一体化、共同富裕领域发挥更大作用，为浙江高质量发展注入动力、贡献力量。

参考文献

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