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Frontier Technology Education Workshop

中小学体育课后服务中“基础运动+特色社团”一体化推进的实践路径研究

作者

袁成钦

一、引言

《关于进一步做好义务教育课后服务工作的意见》明确提出 “丰富体育课后服务内容,兼顾基础体能与个性化发展需求”。体育课后服务作为“双减” 背景下提升学生体质、培育运动素养的关键载体,需同时满足 “全员体能提升” 与 “特长精准培育” 的双重需求。

当前体育课后服务存在突出困境:供给结构失衡,或侧重基础运动重复训练导致学生兴趣低迷,或聚焦特色社团忽视全员体能基础;衔接机制缺失,基础运动与特色社团缺乏梯度衔接,形成 “基础薄弱者难参与、有特长者难提升” 的断层;资源配置分散,场地、师资等资源在两类服务中重复浪费,难以形成育人合力。在 “五育并举” 导向下,探索一体化推进路径对构建高质量课后服务体系具有重要意义。基于此,本文展开研究。

二、一体化推进的内在逻辑与核心价值

(一)适配逻辑:三维维度的本质共鸣

一体化的适配性源于学段特质、发展规律与育人目标的深度契合。从学段特质看,低年级需夯实 “走、跑、跳” 等基础运动能力,高年级可依托基础发展 “球类、武术” 等特色特长,一体化契合 “基础先行、特长跟进” 的学段需求;从发展规律看,学生运动素养需经 “基础积累 — 兴趣萌发 — 特长形成” 的进阶过程,基础运动筑牢体能根基,特色社团激活个性化发展,契合 “循序渐进” 的成长规律;从育人目标看,基础运动保障 “全员体质达标”,特色社团培育 “运动特长与素养”,二者共同服务于“健康第一、全面发展” 的育人目标,形成 “基础 — 特色 — 素养” 的育人闭环。

(二)核心价值:从 “单一供给” 到 “分层育人” 的效能升级

一体化推进为课后服务注入精准动能。其一,破解供给 “同质化” 难题,基础运动保障普惠性,特色社团满足个性化,如低年级 “趣味体能 + 足球启蒙社团”、高年级 “体能强化 + 篮球竞技社团” 的分层供给;其二,激活学习内驱力,基础运动的 “达标激励” 与特色社团的 “特长成就感”形成双重动力,变 “被动参与” 为 “主动投入”;其三,完善运动素养培育体系,在 “基础夯实 — 兴趣筛选 — 特长培育” 的过程中,实现 “体能、技能、兴趣” 的协同发展;其四,优化资源配置效率,师资、场地等资源在两类服务中共享复用,如基础运动场地可兼作社团训练备用场地,提升服务性价比。

三、一体化推进的实践路径

(一)体系构建:“学段梯度 — 内容适配 — 素养目标” 的三维设计

体系构建需突破 “供给割裂” 局限,打造精准化框架。在内容分层上,建立三级一体化体系:低年级(1-2 年级)为 “启蒙层”,基础运动聚焦 “趣味体能游戏”,特色社团侧重 “运动兴趣启蒙”,如 “韵律操 + 舞蹈社团”;中年级(3-4 年级)为 “基础层”,基础运动强化 “体能指标达标”,特色社团开展 “技能基础培训”,如 “耐力跑 + 羽毛球基础社团”;高年级(5-6 年级)为 “提升层”,基础运动聚焦 “体能短板补强”,特色社团推进 “竞技能力提升”,如 “力量训练 + 篮球竞技社团”。在目标对接上,实现 “基础目标 — 特色目标 — 素养目标” 精准适配:基础层目标为 “体能达标、兴趣萌发”,特色层目标为 “技能掌握、特长形成”,素养层目标为 “习惯养成、品格塑造”,形成三维闭环。

(二)实施路径:“基础奠基 — 兴趣衔接 — 特色提升” 的三阶推进

实施过程需构建 “梯度递进、协同联动” 的链条。第一阶段为 “基础奠基:全员普惠性供给”,依托 “班级 + 年级” 开展基础运动服务,如低年级开展 “趣味障碍跑”、高年级进行 “体能综合训练”;建立 “基础体能档案”,追踪学生心肺功能、力量等指标,为社团选拔提供依据。第二阶段为“兴趣衔接:分层选择性过渡”,通过 “基础达标考核 + 兴趣测评” 筛选社团参与对象,如体能达标的学生可加入足球社团;开设 “特色体验课”,如武术、轮滑试听课,实现基础与特色的平滑衔接。第三阶段为 “特色提升:个性化精准培育”,社团采用 “技能进阶 + 赛事实践” 模式,如羽毛球社团分 “基础班 — 进阶班 — 校队” 层级;建立 “基础反馈机制”,社团训练中发现的体能短板反向优化基础运动内容,形成 “基础 — 特色 — 基础” 的闭环迭代。

(三)保障机制:“资源 — 师资 — 评价” 的三维支撑

保障机制需突破 “推进乏力” 困境,构建长效体系。在资源保障上,搭建 “共享型资源平台”,统筹场地资源实行 “时段错峰使用”,整合器材资源建立 “基础 - 特色共享库”;争取社会资源,引入校外教练参与社团指导,补充师资缺口。在师资赋能上,构建 “双能型培养体系”,通过 “专题培训” 提升校内教师 “基础训练 + 特色指导” 双重能力;建立 “校社联动” 机制,组织校内教师向校外专业教练学习特色技能。在评价优化上,构建 “双维评价体系”:过程评价追踪 “基础达标率、社团参与度”,结果评价涵盖 “体能提升幅度、特长发展水平”;引入 “学生反馈机制”,通过问卷调研优化服务内容,确保一体化服务贴合需求。

四、结论

“基础运动 + 特色社团” 一体化推进的核心,是以 “普惠性为基础、个性化为导向、资源共享为支撑”,构建 “全员发展与特长培育共生” 的课后服务体系。该体系既契合不同学段学生的身心发展规律,又精准对接 “双减” 背景下课后服务的提质需求,有效破解了传统服务 “供给失衡、衔接断裂” 的困境。

通过三维体系构建锚定方向,三阶实施路径深化落地,多元保障机制夯实基础,可推动体育课后服务从 “单一供给” 向 “分层育人” 转型。未来可进一步融合数字化工具,如开发 “基础体能测评系统”“社团选课平台”,实现服务供给的精准化与高效化,为中小学体育课后服务高质量发展提供更坚实支撑。

参考文献

[1] 教育部。关于进一步做好义务教育课后服务工作的意见 [Z]. 2021.

[2] 季浏。义务教育体育与健康课程标准解读(2022 年版)[M]. 北京:高等教育出版社,2022.

[3] 毛振明。学校体育学 [M]. 北京:高等教育出版社,2019.

[4] 张艳。中小学体育课后服务 “基础 + 特色” 供给模式研究 [J]. 课程・教材・教法,2023 (8): 101-106.