建筑工程安全施工管理标准化建设策略研究

引言：建筑业作为国民经济的支柱产业，在推动经济发展、改善民生等方面发挥着重要作用。安全施工管理标准化建设通过建立科学、规范、系统的安全管理标准体系，可以有效规范施工行为，消除安全隐患，提高安全管理效率。近年来，国家高度重视建筑安全生产工作，相继出台了一系列政策法规，对建筑工程安全施工管理提出了更高要求。在此背景下，深入研究建筑工程安全施工管理标准化建设策略，对于推动建筑业高质量发展具有重要的理论意义和实践价值。

一、建筑工程安全施工管理标准化建设现状分析

近年来，我国建筑工程安全施工管理标准化建设取得了显著进展。首先，国家和地方政府相继出台了一系列安全生产法律法规和技术标准，形成了较为完善的法规标准体系。其次，许多大型建筑企业积极探索安全管理标准化模式，建立了企业内部的安全管理标准和操作规程。最后，安全生产责任制得到进一步落实，项目经理负责制、安全生产保证金制度等管理机制不断完善。尽管取得了一定成绩，但建筑工程安全施工管理标准化建设仍存在诸多问题，比如现有标准存在覆盖面不全、更新不及时、可操作性不强等问题，部分新技术、新工艺缺乏相应的安全标准指导，还有一些施工企业对标准化建设重视不够，存在重形式、轻实效的现象，标准执行流于形式，未能真正发挥应有作用。安全监督力量薄弱，监督手段单一，对违规行为的处罚力度不够，导致部分企业存在侥幸心理。此外，人员素质参差不齐，施工一线人员文化水平普遍较低，安全意识淡薄，对安全标准的理解和执行能力有限。

二、建筑工程安全施工管理标准化建设的必要性

标准化是现代管理的重要特征，通过建立统一、规范的管理标准，可以有效提升管理的科学性和系统性。建筑工程安全施工管理涉及人员、设备、材料、环境等多个要素，只有通过标准化建设，才能实现各要素的有机协调，提高整体安全管理水平。大量事故案例分析表明，绝大多数安全事故都是由于违章操作、管理不善等人为因素造成的。通过标准化建设，可以规范施工行为，明确操作流程，强化过程控制，从源头上预防和减少安全事故的发生。在市场经济条件下，安全管理水平已成为衡量建筑企业综合实力的重要指标。实施安全施工管理标准化，不仅可以减少事故损失，降低安全成本，还能提升企业形象，增强市场竞争力。建筑业正处于转型升级的关键时期，从粗放型向集约型、从传统建造向智能建造转变。安全施工管理标准化建设是推动行业转型升级的重要内容，有助于提升行业整体发展质量。

三、建筑工程安全施工管理标准化建设的实施策略

1、完善标准体系建设

住建部门应当牵头成立专门的标准化工作委员会，汇集施工企业、科研院所、行业专家共同编制《建筑工程安全施工管理标准化建设五年行动计划》，将标准体系建设分解为年度任务清单。各地建设主管部门要结合本地实际，梳理现有国标、行标、地标的执行情况，找出标准缺失领域。施工企业应重点关注 BIM 技术、装配式建筑、智能建造等新兴领域的安全管理需求，主动向标准编制单位反馈一线作业中遇到的标准空白点。标准编制组在起草新标准时，必须深入 10 个以上在建项目进行实地调研，收集班组长、安全员、技术负责人的意见建议。企业安全部门要建立标准使用反馈机制，每季度汇总标准执行中的问题，形成标准修订建议书。行业协会应搭建标准信息共享平台，将各类标准的制定进度、征求意见稿、专家解读视频等资源集中发布。项目部在执行标准过程中，要将标准条款转化为具体的作业指导书和安全检查表，让一线工人能够看得懂、用得上。质量监督站在日常检查中，要重点关注新发布标准的落地情况，及时发现执行偏差并督促整改。

2、强化标准执行力度

强化标准执行力度必须建立清晰的责任体系和奖惩机制，建设单位要在招标文件中明确将安全标准执行情况作为评标重要指标，在合同中约定违反标准的经济处罚条款。监理单位要为每个标准制定专项检查表，监理工程师每天巡查时必须逐项核对并签字确认，项目部应当建立标准执行台账，记录每项标准的执行时间、责任人、完成情况，每周在安全例会上通报。质量安全监督站要采用双随机一公开方式，每月抽查项目标准执行情况，发现违规行为当场开具整改通知书并录入企业信用档案。

3、建立信息化管理平台

施工企业应当委托专业软件公司开发智慧工地安全管理系统，系统必须包含人员实名制考勤、特种设备监控、高危作业审批、隐患整改闭环、应急预案启动等核心模块。项目部要在施工现场关键位置安装高清摄像头，塔吊安装黑匣子记录仪实时监测起重量和力矩，基坑周边布设自动化监测点每小时上传位移数据。安全管理人员使用手机 APP 进行日常巡检，发现隐患立即拍照上传，系统自动推送给责任人限时整改。工人进场必须佩戴集成北斗定位和心率监测功能的智能安全帽，系统检测到工人进入危险区域或心率异常立即报警。

4、加强人员培训教育

安全培训部门要购置 VR 安全体验设备，让工人戴上 VR 眼镜模拟高处坠落、物体打击、触电等事故场景，增强危险感知能力。培训教师在讲解脚手架搭设规范时，必须带领学员到样板展示区实际操作，边做边讲解每个扣件的扭力矩要求。项目部每月组织一次应急演练，模拟火灾、坍塌、中毒等突发情况，参演人员必须在 5 分钟内完成疏散和初期处置。企业安全部门建立培训档案数据库，记录每位员工的培训时长、考试成绩、实操表现。新工人入场考试不及格的必须重新培训，补考仍不合格的不得上岗。项目经理要将关键岗位人员的培训完成情况纳入周例会汇报内容，未按计划完成培训的岗位暂停相关作业。

5、推进示范工程建设

项目部必须设立标准化展示区，包括安全体验馆、样板展示区、标准化加工棚等，每周对外开放供同行参观学习。企业技术部门要安排专人跟踪示范项目，每月拍摄施工现场标准化做法的视频和照片，制作成培训教材。示范项目部的安全总监需要每季度撰写一份经验总结报告，详细说明标准化管理的具体措施、实施效果和投入产出比。行业协会组织专家组对示范项目进行中期评估，获评示范工程的项目部管理团队，企业应优先安排到新开工项目担任主要负责人，将成功经验快速复制。质监部门每月组织一次现场观摩会，要求辖区内同类在建项目的项目经理和安全总监必须参加，参观单位要填写《标准化做法学习清单》，承诺在一个月内落实不少于 5 项标准化措施。

结束语：建筑工程安全施工管理标准化建设需要社会各方共同努力，通过完善标准体系、强化执行力度、运用信息技术、加强人员培训等措施，可以有效提升建筑工程安全管理水平，减少安全事故发生，保障人民群众生命财产安全。展望未来，随着科技进步和管理创新，建筑工程安全施工管理标准化建设将呈现出智能化、精细化、系统化的发展趋势。只有坚持不懈地推进安全施工管理标准化建设，才能真正实现建筑业的安全发展、绿色发展、高质量发展，为经济社会发展和人民美好生活提供坚实保障。

参考文献：

[1]梁斯燮. 建筑工程安全施工管理标准化建设思路探索 [J]. 城市建设理论研究(电子版), 2023, (34): 67-69.

[2]王力达. 建设工程施工阶段安全质量标准化管理策略 [J]. 油气田地面工程, 2023, 42 (09): 25-28.

[3]李彦青. 建筑工程施工现场安全管理标准化策略研究 [J]. 房地产世界, 2023, (13): 64-66.

[4]田芬芬. 建筑工程安全施工管理标准化建设思路探索 [J]. 大众标准化, 2023, (02): 7-9.