党建引领下新能源企业智慧场站建设的实践路径与成效

一、引言

党的二十大报告明确指出，“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”。新能源企业作为推动能源转型、实现绿色发展的重要力量，肩负着保障能源安全、促进可持续发展的重大使命，而智慧场站作为新能源项目高效运营的核心载体，其建设水平直接决定企业核心竞争力。

二、企业的发展与挑战

（一）当前面临的主要挑战

智慧场站建设是新能源企业数字化转型的核心环节，需融合物联网、大数据、人工智能等多领域技术，对企业综合能力提出极高要求。当前，企业在智慧场站建设与运营中主要面临以下挑战：

技术瓶颈：智慧场站依赖“设备感知-数据传输-平台分析-智能决策”全链条技术支撑，目前企业在关键环节仍存短板。例如，场站设备数据采集存在“数据孤岛 问题，风机、光伏逆变器等设备来自不同厂商，接口协议不统一，导致数据无法高效互通；智能运维算法精度不足，对设备故障预警的准确率仅为 75% 左右，难以满足“无人值守、少人巡检”的智慧化需求，且部分核心算法依赖外部技术支持，自主创新能力不足。

人才短缺：智慧场站建设需要“懂新能源业务 + 懂数字化技术 + 懂运维管理”的复合型人才，而企业现有团队中，传统运维人员占比较少，具备数字化技能的人员不足更少，既熟悉场站业务又掌握大数据分析、AI建模的高端人才更是稀缺。同时，面对互联网企业、科技公司的人才竞争，企业在薪资待遇、职业发展平台等方面吸引力不足，人才“引育留用”难度较大。

市场竞争：随着智慧能源理念普及，客户对新能源项目的“智慧化程度、运维效率、度电成本”要求显著提升。部分竞争对手已实现智慧场站“全流程数字化管控”；而企业现有智慧场站服务体系不完善，对客户需求的响应速度较慢，例如客户提出的“场站数据定制化分析”需求，平均响应周期需7天，远超行业5 天的平均水平，市场份额面临被挤压的风险。

管理粗放：在智慧场站管理中，尚未形成“数据驱动”的管理模式。一方面，数据应用深度不足，采集的设备运行数据、环境数据仅用于基础监控，未转化为“优化运维策略、提升发电效率”的决策依据；另一方面，流程协同存在壁垒，智慧场站建设涉及技术部、运维部、市场部等多部门，但部门间缺乏统一的协作机制，例如场站智能化改造项目中，因技术部与运维部沟通不畅，导致项目工期延误，影响整体运营效率。

面对这些挑战，企业党委深刻认识到，必须充分发挥党建引领作用，将党的政治优势、组织优势转化为智慧场站建设的发展动能，通过加强思想引领、推动党建与业务深度融合，破解技术、人才、管理难题，推动企业实现高质量发展。

三、党建引领高质量发展的实践路径与成效

（一）强化思想引领，筑牢“智慧赋能绿色发展”信念

思想是行动的先导，企业党委以“统一思想、凝聚共识” 为目标，将“智慧场站建设”与“创造绿色价值”企业使命深度绑定，为业务突破奠定思想基础。

深化理论学习：严格落实“第一议题”制度，将习近平总书记关于“双碳”目标、能源革命、数字化发展的重要指示批示精神作为核心学习内容，通过“三会一课”、主题党日、专题研讨等形式，每月开展 1 次“智慧场站建设专题学习会”。例如，组织党员干部学习《“十四五”数字经济发展规划》中关于“智慧能源”的部署要求，结合企业实际研讨“如何通过数字化技术提升场站发电效率”，推动理论学习转化为具体工作举措，让“智慧赋能绿色发展”的理念深入人心。

弘扬行业精神：开展“传承红色基因·打造智慧场站” 主题教育活动，组织员工参观“国家能源革命展示馆”，邀请新能源行业资深专家、智慧场站建设先行者分享经验，以“从‘人工巡检’到‘AI 运维’的转型实践”为题开展讲座，用真实案例激发员工对智慧化转型的认同感，增强“攻坚克难建智慧场站”的责任感。

培育创新文化：设立“党员智慧先锋岗”“智慧运维标兵”等荣誉称号，每年从智慧场站建设、数字化运维等工作中评选先进典型。对主导“场站数据中台搭建”并实现故障预警准确率提升 15% 的党员团队，在全厂范围内宣传其创新过程与成果，通过“身边榜样”营造“比学赶超、勇于创新”的氛围，激发员工参与智慧场站建设的积极性。

通过思想引领，企业员工队伍凝聚力显著增强，智慧化相关岗位人才流失率大幅降低，为智慧场站建设储备了思想过硬、主动作为的人才力量。

（二）推动党建与业务深度融合，破解智慧场站建设难题

企业党委聚焦智慧场站建设核心需求，以“党建 + 业务” 三链融合（思想链、业务链、人才链）为抓手，将党组织优势转化为业务突破的实际成效。

党建 + 智慧场站技术攻关：针对智慧场站建设中的技术痛点，成立“党员技术攻坚小组”，由党委班子成员担任组长，统筹技术、运维、数字化等部门党员骨干力量，聚焦关键问题突破。针对“场站数据孤岛”问题，攻坚小组，自主研发“多协议数据转换模块”，实现风机、逆变器、储能设备等12 类设备的数据互通，数据整合效率提升 40% ；针对“智能运维算法精度不足”问题，联合高校研发团队开展技术合作，优化“设备故障预警模型”，将故障预警准确率从 75% 提升至 92% ，每年减少场站非计划停机损失超200万元。同时，推动“智慧场站”建设，在智慧场站中应用“风光储充一体化”技术，实现清洁能源自发自用率提升 18% ，企业顺利获评“省级智慧能源示范项目”。

党建 + 智慧场站精益管理：以“党员责任区”为载体，将智慧场站划分为“数据运维”“设备管控”“客户服务”3 个党员责任区，由党员牵头制定管理标准、优化工作流程。在 “数据运维责任区”，党员团队建立“数据质量日检机制”，确保场站数据准确率达 99.5% 以上；在“设备管控责任区”，推行“党建 ⁺ 智慧运维”双考核机制，将“设备在线率”“AI 预警响应速度”等指标纳入党支部考核，推动场站设备在线率从 90% 提升至 98% ；在“客户服务责任区”，党员带头建立“智慧场站客户需求快速响应机制”，通过“线上服务平台 + 党员专员对接”，将客户需求响应周期从 7 天缩短至 3 天，客户满意度提升至 96% 。

党建 + 智慧场站人才培育：针对智慧场站复合型人才短缺问题，构建“党建引领、校企联动、师徒结对”的人才培育体系。一方面，开展“党员师徒结对”计划，安排 1 名党员技术骨干（具备智慧场站建设经验）与2-3 名青年员工结对，通过“手把手教学 项目实战”培育人才，党员工程师带领青年团队参与“智慧场站AI运维系统调试”，帮助 青年员工掌握AI模型应用技能；另一方面，与高校、数字化科技公司共建“红色智慧能源人才联盟”，联合开设“智慧场站运营管理”“新能源数字化技术”等定制化课程，大力培养复合型人才，为智慧场站建设提供了稳定的人才支撑。

通过党建与业务深度融合，企业智慧场站建设成效显著：场站平均发电效率提升 8% ，度电成本下降 6% ，企业产值年均增长 15% ，先后获得“新能源行业先进基层党组织”“省级智慧场站建设示范单位”等荣誉。

四、结论

近年来，企业在党建引领下，通过强化思想共识、推动“党建 + 智慧场站”深度融合，成功破解了技术、人才、管理等难题，实现了从“传统场站运营”向“智慧化管理”的转型升级，为新能源行业高质量发展提供了实践样本。