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食品流通环节风险点识别与分级管控机制研究

作者

李宏君

乌兰浩特市场监督综合行政执法大队 内蒙古兴安盟乌兰浩特市 137400

食品供应链包括原材料生产、食品加工、物流运输、销售等多个环节,其中食品流通环节作为连接生产与消费的桥梁,其安全性直接关系到消费者的健康和企业的声誉。因此,对食品流通环节的风险点进行准确识别,并实施有效的分级管控机制,是保障食品安全的重要措施。

一、食品流通环节风险点识别

(一)原材料质量风险

在食品流通环节中,原材料质量风险是一个至关重要的方面。这一风险点不仅直接关系到食品的最终安全性和品质,还影响着消费者的健康以及企业的声誉和经济效益。在种植或养殖过程中,过量或不当使用农药、兽药,会导致原材料中农兽药残留超标。这些残留物可能对人体健康造成长期危害,如影响神经系统、内分泌系统等。原材料在种植、采摘、运输和贮存等过程中,可能受到细菌、霉菌、病毒等微生物的污染。微生物污染不仅影响食品的口感和品质,还可能引发食源性疾病。为降低成本或谋取非法利益,部分供应商可能在原材料中掺入劣质、有害或非食用物质。掺杂掺假行为严重损害了消费者的权益,甚至可能对消费者的健康造成严重威胁。原材料在储存和运输过程中,如果条件不当(如温度、湿度、光照等),可能会发生变质。变质原材料不仅营养价值降低,还可能产生有害物质,对食品安全构成威胁。原材料中的有害物质或微生物污染可能导致消费者出现食物中毒、过敏等健康问题。

(二)物流运输风险

物流运输是食品流通的关键环节,但也可能成为食品安全的薄弱环节。冷链物流中,食品必须在适当的低温环境下被处理和保护,以确保其新鲜度和安全性。一旦温度控制出现偏差,如冷库突然停电、冷藏车半路抛锚等,微生物的生长和食品的化学变化将会加速,极大地提高食品变质的风险。运输过程中,如果车辆未进行彻底清洗和消毒,就装载不同种类的食品,可能会导致交叉污染。例如,运送生肉的车辆未清洗就装载蔬菜,车厢角落残留的肉渣会滋生细菌,进而污染蔬菜。冷链集装箱的装卸通常需要专业的设备和技术,如果操作不当,就可能对食品造成物理损伤。如冷链集装箱在开启和关闭时用力过猛,可能会损坏包装,导致食品泄露或挤压变形。此外,运输途中的震动、碰撞也可能使得食品包装破损,特别是对于易碎或质地柔软的食品,如冰淇淋、熟食等。包装材料可能因其物理、化学或生物性质的不稳定性,导致食品在运输过程中受到污染或损坏。

(三)销售环节风险

销售环节是食品与消费者直接接触的环节,存在食品过期、存储条件不达标等风险。商家未能定期检查商品保质期,导致过期食品仍在货架上销售,严重威胁消费者健康。对临期食品没有进行单独陈列、标识或促销处理不当,可能使消费者在不知情的情况下购买到临期食品,进而产生食品安全隐患。销售场所未能按照食品储存要求陈列食品,如温度、湿度控制不当,可能导致食品变质或滋生有害微生物。仓库环境不符合食品储存条件,如通风不良、防虫防鼠设施不完善,也可能影响食品的安全性。食品标签信息不完整或模糊不清,可能导致消费者误食过期食品或不适宜人群食用的食品。标签上的生产日期、保质期、成分等信息不准确,也可能对消费者的健康构成潜在威胁。销售人员对食品安全法规及相关知识了解不足,可能误导消费者,增加食品安全隐患。销售人员个人卫生习惯不良,如手部有创伤或未保持良好的个人卫生,在拿取食品时可能将病菌或污染物传播到食品上。对于干货、调味品等散装食品未配备防尘罩、防蝇网等有效的防护措施,容易受到灰尘、蚊虫等污染。消费者随意触摸散装食品,或散装食品工用具混用,也可能导致交叉污染。

(四)信息不对称风险

供应链各主体间的信息共享程度不高,可能导致对食品来源、生产环节等信息了解不足,从而增加食品安全风险。生物技术公司在育种过程中可能使用了转基因技术,但养植的农民可能并不知情。农民在种植饲养过程中使用的农药、化肥、兽药和饲料添加剂的状况,食品加工企业可能并不完全了解。食品加工企业在加工过程中使用的食品添加剂、添加物的状况,食品批发商可能并不清楚。食品批发商在储运和销售食品过程中的卫生和安全状况,零售商可能并不掌握。消费者对食品从生产到销售各个环节的食品安全信息往往一无所知,只能依赖产品标签、广告或销售人员的介绍来了解食品的安全性和质量。由于信息不对称,消费者可能购买到不安全或低质量的食品,进而引发食物中毒、过敏等健康问题。信息不对称可能导致消费者对市场失去信任,进而影响整个食品行业的声誉和信誉。

二、分级管控机制构建

(一)一级管控:关键风险点

关键风险点是指在食品流通环节中,可能导致重大食品安全事故、人员伤亡、财产损失或社会影响的风险因素。这些风险点通常涉及食品质量、安全标准、储存条件、运输过程、销售环节等多个方面。建立严格的原材料检验制度,确保原材料质量符合安全标准。采用先进的冷链物流技术,确保食品在运输过程中的温度控制。同时,加强包装管理,防止包装破损导致的食品污染。对关键风险点进行全面的风险评估,确定其可能带来的危害程度和影响范围。建立实时监控体系,对关键风险点的变化进行持续跟踪和监测。定期进行应急演练,提高应对关键风险点的能力和效率。建立完善的责任追究机制,对关键风险点管控不力或导致事故发生的责任人进行严肃处理。通过责任追究机制,强化各级管理人员对关键风险点的重视程度和管控责任。定期对关键风险点的管控措施进行审查和改进,确保其适应性和有效性。

(二)二级管控:重要风险点

重要风险点是指在生产经营活动中,可能导致较大损失或影响的风险因素。这些风险点可能涉及生产流程、设备操作、人员行为、环境管理等多个方面。通过系统的风险识别方法,如现场检查、历史数据分析、专家评估等,可以确定哪些风险点属于重要风险点。加强销售人员的食品安全培训,确保他们了解并遵守食品安全规定。同时,定期检查销售场所的存储条件,确保食品在销售过程中保持新鲜和安全。建立基于质量安全的食品供应链信息平台,实现供应链各主体间的信息共享,提高供应链的透明度。针对每个重要风险点,制定详细的风险应对预案,明确应对措施、责任人和执行时间。定期组织预案演练,确保员工熟悉预案内容并能够正确执行。建立风险信息共享机制,确保相关部门和人员能够及时了解重要风险点的动态和变化。

(三)三级管控:一般风险点

一般风险点是指在生产经营活动中,可能导致轻微损失或影响的风险因素。这些风险点可能广泛存在于企业的各个部门和流程中,包括但不限于设备操作、工艺控制、物料管理、人员行为等方面。为了准确识别这些风险点,企业可以采用多种方法,如现场观察、历史数据分析、员工访谈等。其他可能影响食品安全的因素,如设备维护、环境卫生等。这些因素虽然对食品安全的影响相对较小,但仍需定期检查和维护,以确保整个供应链的安全运行。对每个一般风险点进行详细分析,制定相应的风险防控措施。针对可能引发一般风险点的事故或异常情况,建立风险预警机制。当预警信号出现时,及时采取应对措施,防止风险进一步扩大。将风险防控措施的执行情况纳入绩效考核体系,激励员工积极参与风险防控工作。

三、实施策略

(一)加强法规建设和监管力度

加强法规建设和监管力度是确保食品安全的重要措施。政府应制定和完善食品安全相关法律法规,并加强对食品流通环节的监管力度,以确保各项管控措施得到有效执行。一是制定和完善食品安全相关法律法规。随着食品安全挑战和技术的发展,政府应不断更新和完善食品安全法规,以适应新的形势和需求。法规应明确食品生产经营者、监管部门以及消费者在食品安全方面的法律责任和义务。二是加强对食品流通环节的监管力度。提高食品流通环节的准入门槛,确保进入市场的食品符合安全标准。建立健全日常监管机制,对食品流通环节进行定期检查和随机抽查。三是确保各项管控措施得到有效执行。监管部门应加大对违法违规行为的查处力度,确保法规得到有效执行。

(二)推广先进技术和设备

鼓励企业采用先进的冷链物流技术和设备,提高食品在流通环节的安全性。一是推广先进的冷链物流技术和设备。政府可以出台相关政策,对采用先进冷链物流技术的企业提供税收减免、补贴等激励措施。设立专项基金,支持冷链物流技术的研发与应用示范项目。制定冷链物流行业标准和操作规范,确保冷链物流过程符合食品安全要求。组织冷链物流技术交流会,邀请国内外专家分享最新技术和经验。支持冷链物流企业与科研机构、高校等开展产学研合作。二是加强包装材料的研发和应用。鼓励企业研发可降解、无害化的包装材料,减少对环境的污染。开发具有保鲜、抗菌功能的包装材料,提高食品的保质期和安全性。加强包装材料的防潮、防氧化、防挤压等性能,防止食品在运输过程中受损。优化包装设计,提高包装的密封性和稳定性,确保食品不受外界污染。加强对包装材料生产企业的监管,防止不合格包装材料流入市场。

(三)提高员工素质

提高员工素质,特别是针对供应链各主体员工的食品安全培训和教育,是确保食品安全的关键环节。一是制定全面的培训计划。确定培训旨在提高员工对食品安全的认知、操作技能以及风险识别与应对能力。针对特定岗位,如采购、生产、仓储、物流等,设计专项培训内容。定期组织专家讲座、研讨会,邀请行业内外专家分享经验。二是实施有效的培训策略。根据员工职位、职责的不同,设计不同层次的培训课程。对管理层强调食品安全管理策略、法律法规解读;对一线员工则注重操作技能、卫生习惯的培养。通过模拟真实场景,让员工在指导下进行实操练习,如食品检测、卫生清洁、应急处理等。培训结束后收集员工反馈,了解培训效果及改进空间。三是持续监督与评估。实施食品安全知识考试,检验员工学习成果。将考核结果与绩效挂钩,激励员工积极参与培训。定期对供应链各环节进行现场审核,检查员工实际操作是否符合食品安全标准。

(四)建立应急响应机制

针对可能出现的食品安全事件,建立快速响应机制,确保在事件发生时能够迅速采取措施,防止事态扩大。一是制定应急预案。对供应链中可能发生的食品安全事件进行全面分析,识别潜在风险点。二是建立应急响应团队。选拔具备相关专业知识和应急处理能力的员工组成应急响应小组。明确小组内部职责分工,确保在应急响应过程中各司其职。三是确保资源充足。储备必要的应急物资,如检测试剂、消毒用品、防护装备等。确保应急物资处于良好状态,定期进行检查和维护。四是实施应急响应流程。建立信息报告渠道,确保在发现食品安全事件时能够迅速上报。对报告的信息进行核实,确保信息的准确性和完整性。根据事件性质和严重程度,启动相应的应急预案。五是建立持续改进机制。定期对应急预案和应急响应机制进行审查,确保其适应性和有效性。