经济新常态背景下企业财务会计集中核算问题及解决策略探讨

随着我国社会经济转型升级与改革开放向纵深推进，经济发展正式步入新常态阶段，这一时期，市场竞争格局持续重塑，企业经营规模不断扩大，业务模式日益复杂，对财务会计工作的精细化、高效化、智能化提出了更高要求。同时，各种新的风险和潜在的风险不断涌现，给企业带来机遇的同时，也对企业财务管理带来了多重挑战。因此，本文对经济新常态背景下企业财务会计集中核算问题及解决策略进行探讨，具有重要意义。

1 经济新常态背景下企业财务会计集中核算问题

当前，企业财务会计集中核算主要有大集中会计核算模式、分级集中会计核算模式，不仅能够实现一体化、集约化的企业发展目标，还可以为企业科学决策提供依据，提高企业经营管理风险防控的有效性与财务预算工作效率。然而，在实际操作中仍存在一些问题。

一是信息化建设滞后，数据流通受阻。部分企业在信息化管理模式构建方面进展缓慢，未能充分利用云计算、大数据、人工智能等新兴技术实现数据的高效采集、传输与共享。同时，企业在信息化资源配置上缺乏有效落地，传统财务系统与现代化会计集中核算模式融合时暴露出诸多安全隐患，削弱了企业财务管理的安全性。

二是监管力度不足，核算质量堪忧。部分企业虽然设立了财务核算中心，但内部审计部门对核算中心的监督检查机制不够完善，企业并未和自身经营发展情况相互融合，也未单独开展资金管理工作，导致公款私存、贪污受贿或账外账、小金库等不法现象发生，增加了企业财务风险。

三是制度体系残缺，核算执行困难。在经济新常态下，部分企业财务管理理念相对比较薄弱，在具体的工作中仍使用传统老旧的制度体系，存在核算流程设计不合理，财务工作效率低下；预算管理制度不健全，预算与实际执行情况脱节等问题。

四是人员素养欠缺，核算发展受限。财务会计集中核算工作的有效开展，离不开高素质的专业人才队伍。但目前，部分企业对于集中核算人员的技术培训以及资源配置缺乏落实，导致人员综合素质偏低，难以满足新常态下企业财务管理工作的要求。

2 经济新常态背景下企业财务会计集中核算策略

2.1 发挥现代信息资源价值，整合财务管理体系

为有效解决经济新常态背景下企业财务会计集中核算问题，企业管理人员需依托现代科技手段，对财务管理体系进行系统性整合，推动其向自动化、智能化方向升级。整合过程中，管理人员需紧密结合会计集中核算的核心要求与运行特点，借助技术手段强化数据安全防护，为企业重大决策提供精准、可靠的核算信息，规避风险。同时，管理人员需规划合理的新旧系统过渡期，避免业务中断，并引入专业数据清洗团队，对历史财务数据中的关键信息开展人工校对，保障数据基础质量，再结合各部门业务需求差异，科学分配主数据管理资源，对SAP、阿里云DataWorks等软件工具进行优化配置，提升资源利用效率[1]。此外，针对不同部门的核算信息交接场景，需开发定制化AI系统，通过持续训练优化AI模型，实现复杂业务场景下的人机协同处理，提升核算效率，强化信息安全加固。

2.2 严格落实财务信息监管，防止不良事件发生

财务监管是国有企业财务管理的核心环节，不仅可以优化内部管控机制，还可以为企业经济效益与社会效益提升提供保障。为增强财务会计集中核算实效，需推动企业内部监管部门、社会中介机构与政府监督机构协同联动，构建“内外部结合、多层次覆盖”的系统化监管体系，确保监督管理工作顺利进行监管作用充分发挥。一方面，需完善内部财务监管体系。作为企业自我监督的关键力量，内部会计监督部门应提升独立性，避免受其他部门或利益因素干扰，保障监督工作客观公正。同时，应加强专项培训、职业道德教育，提升监管人员的责任意识、专业能力与职业素养，打造高素质监管队伍。另一方面，需强化外部监管力度。政府相关部门应创新监管方式，避免“形式化检查”，通过动态抽查、数据溯源等手段提升监管精准度；社会中介机构应发挥专业优势，在审计、评估等环节严格把关，进而有效防止在企业发展过程中产生不良事件。

2.3 健全集中核算管理体系，增强工作的有序性

健全集中核算管理体系的核心，在于构建统一的会计核算标准与经营管理模式，规范财务活动流程，保障财务工作高效有序开展。第一，需明确核算制度细则，通过统一会计科目、辅助核算字段与数据标准，确保会计信息真实准确，为企业战略决策提供可靠数据支撑。第二，细化财务管理流程，从业务发起、凭证审核到资金收付，均制定标准化操作规范，提升财务活动透明度，从流程层面防控潜在风险[2]。第三，财务部门强化与业务部门的协同联动，主动对接各部门业务需求，结合业务场景制定精准的财务规划，打破“信息孤岛”，提升运营效率。第四，建立凭证审批和监督管理机制，实时追踪财务活动节点，确保信息传递及时有效，并完善财务档案管理制度，按业务类型分类归档资料，保障档案可追溯性，加强网络安全防护，通过严格授权审批、系统漏洞排查等手段，筑牢财务信息安全防线。

2.4 落实专业人才队伍建设，提高集中核算能力

最后，为解决集中核算问题，企业需落实专业人才队伍建设，提高其专业能力，为会计集中核算工作筑牢人才根基。首先，聚焦核心财务理论与实务，通过专题课程、案例教学等形式，深化人员对资本结构优化、资产负债表解读、收益率测算等领域的认知，提升其现金流分析能力与财务工具运用水平。其次，开展财务报表解读专项训练，针对利润表、现金流量表等关键报表的逻辑关系与分析方法进行强化，帮助人员准确判断企业财务健康状况，提升财务分析的专业性。最后，紧跟技术发展趋势，加强新兴财务软件（如ERP系统进阶功能）与数据分析工具（如Tableau、Python财务建模）的实操培训，推动人员熟练运用信息技术提升核算效率。同时融入风险控制与合规操作内容，通过典型案例警示，强化人员规范操作意识，防范核算风险[3]。

总而言之，随着市场经济发展进入新常态，企业会计集中核算的内在制度缺陷与管理弊端日益显现。作为现代企业财务管理体系的核心组成部分，会计集中核算是对传统分散式核算模式的系统性革新，也是落实会计人员持证上岗、加强财政资金管理、强化会计监督工作的一种管理探索，对加强财政监督，提高会计信息质量等具有一定的积极作用，成为企业优化内部管控的重要实践方向。针对企业财务会计集中核算存在的信息化建设滞后、监管力度不足、制度体系残缺、人员素养欠缺等问题，应采取发挥现代信息资源价值，整合财务管理体系；严格落实财务信息监管，防止不良事件发生；健全集中核算管理体系，增强工作的有序性；落实专业人才队伍建设，提高集中核算能力等解决策略，使企业实现健康发展。

参考文献：

[1]刘浩.基于会计集中核算的国有企业财务管理分析[J].中国经贸,2025(17):294-295.

[2]杨蕾.浅析经济新常态背景下国有企业财务会计集中核算的问题及应对策略[J].现代商业,2022,(18):179-182.

[3]王慧.国有企业会计集中核算下的财务管理策略探究[J].中文科技期刊数据库（全文版）经济管理,2024(5):0078-0081.

作者简介：韩秋媛 1987.08.10 女 山东济南 汉 本科 部门主任 研究方向:财务会计