建筑施工企业基层党建与业务深度融合实践研究
陈守丽
中国建筑第四工程局有限公司云南分公司 云南昆明 650200
引言:党建工作具有鲜明的政治引领性,是新时代发展的核心动力。在新时代新征程上,要坚持和加强党的全面领导和党中央集中统一领导,深刻领会和把握进一步全面深化改革的主题、重大原则、重大举措、根本保证,在进一步全面深化改革、推进中国式现代化上走在前、作示范。
一、建筑施工企业基层党建与业务深度融合的意义与价值
(一)引领正确业务发展方向
推动建筑施工企业基层党建与施工生产业务之间的有机融合,能够确保企业发展方向与党的方针部署相契合,为企业所属项目的建设发展提供明确导向。通过“三会一课”等策略与措施能够将上级党委规划要求分解为具体的项目目标,使企业内部业务拓展路径进一步契合战略要求。与此同时,将企业基层党建与业务进行深度融合,还能够立足企业实际情况打造系统化的风险防控屏障,减少业务拓展过程中潜在的风险损失,凸显党建引领与政治把关的价值。
(二)激发施工生产内生动力
将基层党建融入施工企业业务体系,能够针对当下施工企业发展目标进行全面整合,使党组织以及各级党员干部能够充分承担起具体的责任要求,为企业基层员工构建广阔的职业发展空间,有效激发基层员工参与具体项目施工生产的内生动力。
(三)强化施工生产管理效能
以往建筑施工企业生产管理进程当中,受制于管理路径以及管理机制的影响,导致有关环节之间的协调沟通较为粗放,现场生产效能较为低下,标准执行存在一定问题。而在基层党建的推动下,企业内部生产管理模式实现了系统化变革,通过设立党员先锋岗、划分责任区,实现了党建目标与生产指标的深度融合,打造了“党建+项目”的双考核机制,使政治优势转化为企业管理效能,促进了精细化治理格局的健全打造。
(四)打造良好施工生产环境
在基层党建引领与支持下,能够针对性打造良好的施工生产环境,有效化解项目施工进程当中可能面临的矛盾隐患,促进现场建设施工资源的全方位整合,打造协同发展的交互平台,强化产业链条之间的互相联动,助力建设施工专业人才的进一步成长。
二、建筑施工企业基层党建与业务深度融合的实践策略(一)头雁领航,统揽全局强根基
为扎实做好党的工作,中建四局云南分公司由领导班子带头,积极在企业内开展“头雁领航”行动,按照“四不两直”的形式,直接深入基层,了解基层项目实际情况,从强化履约管控、开展风险隐患排查化解、转作风解诉求、加强政策传达、帮扶解决困难点问题、廉洁风险防范六个方面推动分公司班子下基层、管党建、促发展。
同时,中建四局云南分公司制定了领导班子基层联系点工作方案,坚持党课下基层,每年两次深入党建联建共建基层点开展专题党课,在党的二十大精神学习过程中,领导班子深入解读二十大报告中关于建筑行业的政策导向和发展机遇,结合市场发展趋势和行业发展特点,找寻企业生产经营痛点问题,在实际工作中不断强化企业在新时代背景下的责任和使命,加强党性教育的深度和广度,带动部门转变工作作风,提升部门工作能力和服务水平。
(二)“强雁”跟飞,活力迸发见实效
在实际生产经营中始终坚持问题导向和目标导向,把抓好主题教育作为重要政治任务,总结现阶段的深入调研结果,找出制约企业发展的关键问题,集成“问题库”,撰写“任务书”,以便为后续生产经营作出指导,逐步提高企业在新兴业务领域的市场份额。
以季度为单位召开大党建业务交流会,以督办重要事项、推进部门交流、协调重要工作、解决制约企业发展难题为主,同时在企业内全面推广“三带一联”学习法,各部门和项目的党务工作者积极分享党建工作经验,共同探讨党建与业务融合的新途径和新方法,制定针对业务短板的解决方案,并明确责任人和时间节点,保证各类问题均能在短
时间内解决[1]。
(三)群雁振翅蓄力,助推企业高质量发展
强化市场营销与区域深耕,聚焦高端市场、打造高品质项目、开展高附加值业务,坚持项目履约与品牌打造,编制《工程施工质量标准化图集》《深改示范项目任务清单》,强化深改举措落地,明确施工、交付标准,规范项目管理流程,增强分公司的项目管理和质量控制能力。
三、建筑施工企业基层党建与业务深度融合的保障措施
(一)聚焦思想、提振能力
在新时代的发展背景下,企业党委积极探索创新组织生活和学习教育方式方法,按照党支部季度考核机制与党员星级管理机制的要求,对党支部的工作做出全面评估,以制度手段促使各党支部不断改进工作方法、提高工作质量,以此打造“领航型”党组织,为分公司发展提供了坚实的组织保障。
(二)聚焦发展、服务中心
(1)实施“一肩挑”制度,规定项目党支部书记由项目经理担任,协调各方资源、解决生产难题,保证党建工作能够更好地服务于企业项目与生产经营。
(2)坚持党管人才、党管干部,实施“全覆盖、走基层、帮困难、解诉求”,定期总结员工队伍所面临的工作难题与生活难题,及时采取整改措施,改善员工工作环境,凝聚员工力量,稳定员工队伍。
(3)打造“红盾行动”,利用党组织和党员的示范引领作用,加强安全生产管理,打造“效益型”党组织。
(三)聚焦队伍、培育人才
制定党建人才培养计划,开展“三会一课”,以支部工作实务、发展党员工作、支部书记素质提升为重点培养内容,以党务人员教育培养为抓手,以建立党务人员后备力量队伍为目标,积极吸收职工群众参与党的各项活动,为党务工作队伍注入了更多新鲜血液,促进党员全面发展,保证党建工作的顺利开展。
(四)聚焦作风、净化环境
积极推广“红色五分钟”廉洁教育模式,要求各组织利用会议前五分钟进行廉洁教育警示活动,具体表现为播放廉洁视频、进行廉洁谈话、组织廉洁学习等,不断强调廉洁自律的重要性,使廉洁教育成为企业的常态化教育机制,营造浓厚廉洁氛围,增强员工廉洁自律意识,预防腐败问题的出现和蔓延。
(五)聚焦转型、服务暖心
为运用好群团组织的力量,企业应积极开展“站点建设”,建立职工服务站、党员服务站、创新工作室,为职工提供全方位服务,并借此机会深入职工群体,了解项目推进情况和职工发展动态,既要鼓励职工提出新的想法和建议,又要与职工一对一交心谈话,及时了解并解决职工诉求[2]。
结束语:综上所述,建筑施工企业应始终坚持正确方向引领,从制度保障、人才保障等多个方面落实改革措施,严格遵循党建工作的各项基本原则,掌握党建与业务融合的必要性,并据此开展丰富多样的实践活动,促进基层党建与业务深度融合。
参考文献:
[1]罗莉娜.国有企业基层党建工作与业务工作深度融合的实践与探索[J].现代企业文化,2024,(29):118-120.
[2] 谢雨. 国有建筑施工企业基层党建与生产经营深度融合[J]. 现代企业文化,2022,(11):124-126.
作者简介:(陈守丽,1989 年 10 月,女,汉族,黑龙江,本科,政工师,从事党建工作