思政工作赋能下国企员工凝聚力提升路径

引言：在国企改革发展、高质量发展的进程中，员工凝聚力作为企业核心竞争力的集中体现日益受到重视，尽管思想政治工作也被摆在了重要位置，但是针对如何把思想政治工作变成凝聚力的现实力量，目前还少有人从现实维度进行探讨。怎样把思想政治工作与员工凝聚力关联起来，对于企业管理模式的改革与创新、党的执政根基的巩固等都有着十分重要的现实意义[1]。

一、思政工作赋能国企员工凝聚力的理论基础与现实意义（一）思政工作与员工凝聚力的内在关联性

思想政治教育与促进员工凝聚力具有统一性。思想政治教育的核心内容是价值观教育，通过共同的理想信念、目标追求为员工凝聚力的增强提供精神支撑，教育引领员工认同企业目标、企业使命，具有强大的凝聚力、向心力。思想政治教育的出发点是坚 人为本 通过解决员 内心困惑与难题，让员工认同企业、让企业对员工充分信任，形成稳定的企 部环境。思想政治教育以 “柔性管理”补充了“规章制度”的刚性，从情感、价值观上拉近了员工与企业之间的距离，使员工与企业形成利益共同体，并将个体价值与集体价值相融合，为促进员工的凝聚力形成提供了强有力的支撑。

（二）当前国企员工凝聚力建设的现状与挑战

当前，国企员工凝聚力建设面临机遇与挑战并存的现实困境。一方面，当前企业很多的思想建设基于企业对凝聚力的重视，加强了理论 定程度上提高 了员工对企业的认同。另一方面，当前传统模式的凝聚力建设 化 向多元，传统凝聚力模式建设并不能适用于企业不同 的影响增大。当前企业存在形式主义问题，思想政治建设工作脱离经营 的建设成效，新一代员工强调自我发展，强调价值实现，影响企业对员工群体的动员，这些都是 企凝聚力建设所面临的新困境[2]。

二、思政工作赋能下国企员工凝聚力提升的实施路径（一）强化思想政治引领，增强员工认同感与归属感

加强思想政治引领，是增强职工认同感、向心力的思想基础。要坚持用党的创新理论武装干部职工头脑，引导广大干部职工认识我国社会主义的优越性，巩固共同团结 斗的 思想基础。将国家发展大政方针与企业的战略规划、愿景目标有机结合，让广大职工理解自身岗位工作与宏观发展的密切联系，增强广大职工积极投身企业建设的自觉性和主动性。通过经常性地开展形势教育，将企业发展的现状、行业状况、改革目标向广大职工说清楚、讲明白，争取理解与支持。充分利用企业丰富的历史文化资源，挖掘宣传典型先进事迹，培植具有企业特色的精神标识，增强企业员工的群体荣誉感、企业的凝聚力，营造同舟共济、团结互助的组织氛围，不断增强企业—职工共同的价值共同体意识。

（二）创新思政工作形式与方法，提升吸引力和实效性

持续创新思政形式和手段，凝聚企业员工。针对人员结构多样化，思想观念复杂化新变化，要引导企业思想政治工作由单向灌输向双向交流转变，用数字技术打造交流平台，制作思想性强、传播性强的微信产品，让人有新感和可视感。把思想政治工作融入到日常活动中，利用班前会、项目总结、技能竞赛等时机进行渗透教育，把思想政治工作融入到生产经营中，开展以案说法、讨论交流、参观学习等，调动企业员工的积极性、主动性。对处于不同岗位、不同年龄、不同性格的企业员工采取不同的引导方式，做到有的放矢，使思想政治工作成为凝心聚力的手段和工具。

（三）完善思政工作机制，形成常态化赋能体系

完善思政工作制度，是国企提升向心力常态化的工作制度。要明确党委负总责的“一盘棋”，坚持思想政治工作与企业生产经营同部署、同推进。要坚持向心力考核硬指标，向心力评估是考核硬指标的一部分。加强人力支持与队伍建设，确保工作开展强劲有力。定期分析员工思想动态，把握思想脉搏、思想变化，及时了解和满足员工需求。把思想政治工作与人力资源管理、企业文化有机结合，把思想政治工作融入选人用人、绩效考核和员工成长成才等各个领域，形成工作合力，不断凝聚人心。

结束语：

思政工作服务国企员工凝聚的过程，是将力量传导到组织发展的过程，而现有经验证明，只有将思想政治工作融入企业管理血脉，以创新的形式激发认同，以持续性保障机制运行，方能让企业、员工真正成为命运与共的整体。这种探索和尝试本身，是国有企业独有政治优势转化为核心竞争力的具体表现，为企业在动荡中保持稳定提供了强有力的内生支撑。

参考文献：

[1]朱鹏翔.乡村振兴战略下思政工 力与效率的影响[J].农业产业化,2024,(12):81-84.

[2]林晓雯.国有企业基层党建工作 径探究[J].中外企业文化,2023,(09):142-144.