企业文化建设与核心价值理念塑造研究

引言：企业文化是企业在长期经营实践中形成的共同价值观念、行为准则和思维模式，对企业发展方向和员工行为具有深远影响。新时代背景下，烟草企业面临着控烟政策趋严、数字化转型加快、国有企业改革深化等多重挑战，其文化建设必须与国家政策、行业使命和员工发展需求相结合。本文立足于烟草行业的特殊属性，从企业文化的理论基础出发，分析烟草企业文化建设的内涵与要求，探讨其核心价值体系的构建逻辑，并结合当前形势提出优化路径，以期为烟草企业的文化建设和价值塑造提供系统性思考。

1 烟草企业文化的特征与内涵

1.1 政治性与经济性的统一

烟草企业作为国企，其文化建设必须体现国家意志，坚持党的领导，确保“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观贯穿经营管理全过程。同时，作为经济实体，烟草企业需通过文化建设提升经营效率，优化资源配置，实现国有资产保值增值。

1.2 行业特殊性与社会责任并重

烟草行业具有鲜明的专卖体制特征，其文化建设既要维护国家专卖制度的严肃性，又要积极履行社会责任，在控烟履约、乡村振兴等领域发挥积极作用，塑造负责任的行业形象。

1.3 历史传承与时代创新融合

我国烟草行业经历多年发展，积累了丰富的管理经验和文化积淀。当前，数字化转型、绿色低碳发展等新趋势要求企业文化在继承传统基础上不断创新，以适应高质量发展的新要求。

2 烟草企业核心价值体系的构建逻辑

2.1 以国家政策为导向的价值定位

2.1.1 政治忠诚与党建引领

烟草企业作为国企必须将党的领导贯穿于企业文化建设的全过程，确保企业战略与党的方针政策保持高度一致。在价值理念塑造上，需强调“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，使政治忠诚成为企业文化的核心底色。

2.1.2 社会责任与可持续发展

随着社会对健康问题的关注度提高，烟草企业面临更严格的社会责任要求。在价值塑造过程中，需平衡经济效益与社会效益，将控烟履约、绿色低碳发展、乡村振兴等社会责任融入企业文化，塑造负责任的企业形象，增强社会公众对行业的理解与认可。

2.2 以行业使命为根基的价值内涵

2.2.1 保障国家财政的经济责任

烟草行业在国民经济中具有重要地位，长期为国家财政提供稳定税收。在价值体系构建中，需强化“服务国家经济大局”的使命意识，使员工深刻理解行业对国家财政的贡献，增强职业荣誉感。同时，通过优化经营管理、提升运营效率，确保税收贡献的可持续性，体现国有企业的责任担当。

2.2.2 优化产品供给的消费者责任

尽管烟草行业面临控烟政策约束，但仍需以“消费者利益至上”为原则，在产品研发、质量管理等方面持续改进。在价值体系构建中，需倡导“精益求精”的产品理念，鼓励技术创新，降低产品危害性，提升消费者体验。

2.3 以员工发展为核心的价值实践

2.3.1 鼓励创新思维，适应数字化转型

当前，烟草行业正经历数字化转型，智能制造、大数据分析等技术广泛应用。在价值塑造过程中，需倡导“创新驱动发展”的理念，鼓励员工主动学习新技术、探索新

方法。同时，通过建立容错机制和创新激励机制，为员工提供创新实践平台，推动企业技术升级和管理优化。

2.3.2 筑牢廉洁防线，培育合规文化

烟草行业资金密集、资源集中，廉洁风险防控尤为重要。在价值体系构建中，需将“廉洁从业”作为基本准则，通过警示教育、制度约束等方式，强化员工廉洁意识。同时，探索“文化+监督”的廉洁管理模式，使合规经营成为员工的自觉行为，为企业健康发展提供保障。

3 新形势下烟草企业文化建设的优化路径

3.1 强化党建引领，筑牢文化根基

3.1.1 构建"大党建+企业文化"融合格局

将党的建设与企业文化建设有机结合，建立党委统一领导、党政工团协同推进的工作机制。通过完善党组织参与重大文化决策的制度安排，确保企业文化发展方向与党的方针政策保持高度一致。重点推进红色基因传承工程，将党的光荣传统和优良作风融入企业文化体系。

3.1.2 完善文化价值评估机制

建立企业文化价值评估指标体系，定期开展文化建设成效评估。将文化软实力建设纳入党建工作考核范畴，实现党建工作与文化建设的同部署、同落实、同考核。通过量化评估及时发现文化建设的薄弱环节，不断优化提升路径。

3.2 适应数字化转型，推动文化创新

3.2.1 构建数字化文化传播矩阵

整合企业内外部数字媒体资源，打造多终端、立体化的文化传播网络。运用大数据分析员工文化需求，实施精准化的内容推送。开发 VR/AR 等数字文化体验项目，增强文化浸润效果。建立数字文化资源共享平台，实现文化资源的集约化管理和高效利用。

3.2.2 推进文化与业务深度融合

将文化理念嵌入数字化业务流程，实现文化引领与技术赋能的有机统一。在数字化转型中注重保留优秀文化基因，避免简单工具化倾向。建立文化数字化项目评估机制，确保数字文化建设与企业发展目标协调一致。

3.3 履行社会责任，提升文化软实力

3.3.1 构建责任文化体系

将社会责任理念全面融入企业文化架构，建立系统化的责任管理制度。完善社会责任报告制度，增强信息披露透明度。开展责任文化专题培训，提升全员责任意识。建立社会责任绩效考评机制，将责任履行情况纳入各级考核体系。

3.3.2 优化文化传播策略

制定系统化的文化传播方案，构建全媒体传播格局。培育企业故事讲述者队伍，提升文化传播的亲和力和感染力。建立舆情监测和应对机制，及时回应社会关切。开展文化开放日活动，增强社会各界对企业的了解和认同。

参考文献：

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