企业政工队伍建设和思想政治工作的融合实践

引言

在新时代背景下，企业党建工作面临新挑战和新要求，政工队伍作为思想政治工作的主力军，其建设水平直接影响企业发展的政治保障和文化软实力。然而，当前许多企业的政工队伍存在年龄结构老化、专业化水平不高、工作方式传统等问题，难以适应员工思想动态变化和信息化传播环境。基于此，本文立足实践需求，探索政工队伍建设与思想政治工作的有机融合机制，旨在通过创新组织模式、优化工作方法，提升思想政治工作的针对性和实效性，为企业高质量发展提供思想保障和组织支撑。

1 企业政工队伍建设与思想政治工作的内在联系

1.1 政工队伍的角色与职能定位

企业政工队伍作为党在基层组织的核心力量，承担着政治引领者、思想教育者和文化传播者的重要角色。在政治引领方面，政工队伍需要确保企业始终与党中央保持高度一致，贯彻落实党的路线方针政策，把好企业发展方向的政治关。作为思想教育者，政工队伍要深入开展理想信念教育，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装员工头脑，帮助员工树立正确的世界观、人生观和价值观。在文化传播方面，政工队伍要大力弘扬社会主义核心价值观，培育具有企业特色的文化品牌，营造积极向上的企业文化氛围，增强员工的归属感和凝聚力。

1.2 思想政治工作的核心任务

企业思想政治工作的核心任务在于加强意识形态引导，通过理论学习和宣传教育，帮助员工深刻理解党的创新理论，筑牢思想防线，确保企业发展的正确政治方向。在价值观塑造方面，思想政治工作要着力培育和践行社会主义核心价值观，引导员工树立正确的职业观和道德观，形成与企业使命相契合的价值追求。同时，思想政治工作还要注重提升员工凝聚力，通过开展形式多样的主题活动，增进员工之间的沟通交流，营造团结协作的工作氛围，增强员工对企业的认同感和归属感，为企业高质量发展提供坚实的思想保障和精神动力。

2 当前企业政工队伍建设的问题分析

当前企业政工队伍建设面临结构性问题，队伍年龄普遍偏大导致梯队建设不均衡，中年以上人员占比较高而年轻干部储备不足，专业背景方面存在政治理论专业人才比例偏低现象，多数人员缺乏系统的马克思主义理论训练，能力短板集中表现为新媒体运用能力不足、心理疏导技巧缺乏以及现代企业管理知识储备不够，这些问题制约了思想政治工作实效性的提升。当前企业思想政治工作面临多重挑战，随着社会思想多元化发展，员工价值观念呈现个性化差异化特征，传统教育模式难以满足不同群体的思想需求。新媒体技术的普及改变了信息传播方式，网络舆论场的复杂性给主流意识形态引导带来新考验。同时，部分企业的思想政治工作仍存在形式化倾向，教育内容与实际需求脱节，方法手段缺乏创新，导致工作吸引力和感染力不足，难以实现入脑入心的效果。

3 企业政工队伍建设和思想政治工作的融合路径

3.1 组织机制创新

企业推行党委统筹下的双岗交叉任职机制，要求业务部门管理骨干兼任党支部委员，政工干部参与生产经营例会，通过岗位AB角设置实现党建与业务双向赋能，建立联合KPI考核体系，将思想政治工作成效纳入部门绩效评估，形成目标同向、责任同担、考核同步的融合管理模式。企业组建由党委办公室牵头，人力资源部、工会、团委及各业务单元共同参与的跨部门协同工作小组，采用矩阵式管理架构，明确各成员单位在思想政治工作中的职责界面，建立定期联席会议制度和信息共享平台，通过项目制运作方式推进重点任务，实现资源整合与优势互补，形成横向到边、纵向到底的全覆盖工作网络，确保思想政治工作与企业经营管理同部署同落实。

3.2 队伍能力提升策略

企业构建系统化的政工干部培训体系，采用模块化课程设计，将马克思主义基本原理、习近平新时代中国特色社会主义思想等政治理论课程，与现代企业管理、组织行为学、沟通心理学等专业课程有机结合。培训方式实行线上线下混合教学模式，线上依托学习强国等平台开展理论学习，线下通过案例研讨、情景模拟、沙盘推演等互动教学方法强化实践能力。同时建立培训效果评估机制，将学习成果与干部晋升挂钩，形成闭环管理，全面提升政工干部的政治素养和业务能力。例如，在某企业中，实施青年政工干部"双导师制"培养计划，为每位新入职青年干部配备理论导师和实践导师各一名。理论导师由党校教授担任，系统讲授党的创新理论和思想政治工作方法论；实践导师选派基层党委书记担任，通过带领参与"党建 + 安全生产"专项工作，指导其掌握调查研究、组织协调等实务技能。培养周期内设置"轮岗见习-项目攻坚-独立担纲"三阶段成长路径，配套实施季度考核与动态调整机制，某分公司通过该模式已培养出 10 余名能独当一面的青年政工骨干。

3.3 工作方法创新

企业通过搭建微信企业号如日活用户覆盖率 85% 和短视频平台如平均点击量 5000+ 次/条构建新媒体矩阵，采用H5 交互页面如加载时间 <2s 和直播授课如峰值并发量 1000 人等形式，结合算法推荐如用户画像标签 20+ 维度实现思想政治内容的精准推送，显著提升教育覆盖率和参与度。企业通过组织员工赴红色教育基地开展沉浸式教育，让参训者在革命旧址现场聆听历史讲解，在情景剧演出中体验革命岁月，通过重走长征路等互动项目切身感受革命精神，结合VR技术还原重要历史场景，使思想政治教育从单向灌输转变为多感官参与的体验式学习，有效增强了教育的感染力和说服力，帮助员工在身临其境中深化对党的历史和精神的理解认同。企业建立常态化的心理疏导与思想动态预警机制，通过定期开展心理健康测评筛查潜在风险，组织专业心理咨询师驻场服务，培养政工干部掌握基础心理疏导技巧，同时构建覆盖各部门的信息员网络，及时捕捉员工思想波动苗头，形成分级预警和快速响应流程，将思想问题化解在萌芽状态，实现思想政治工作由事后处理向事前预防的转变，为员工心理健康和企业稳定发展提供保障。

结束语

总之，通过研究企业政工队伍建设与思想政治工作的融合实践，提出了系统性解决方案，包括双岗责任制、青年干部培养、新媒体平台应用等具体措施。实践表明，融合模式能够有效增强思想政治工作的吸引力和感染力，促进党建与业务同频共振。未来，应持续完善政工队伍的职业化发展路径，构建科学评价体系，推动思想政治工作与企业文化、管理实践深度结合，为新时代企业党建创新提供持续动力。

参考文献

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