国企思想政治工作赋能生产经营的深度融合机制研究

引言

当前国企思政工作与业务工作“两张皮”现象仍较为普遍，深层机制障碍制约工作实效和国企高质量发展。新时期国企要着力健全党委统筹思政与业务深度融合机制，完善思政实效与业务绩效联动考评机制，强化复合型思政骨干与业务能手培育机制，推动思政工作与业务工作同向发力，为建设具有全球竞争力的世界一流企业提供坚强政治保证。

1 思想政治工作与生产经营深度融合的原则

在深化党建工作与国有企业生产经营深度融合的过程中，应坚持一系列核心原则，以确保这一融合进程既符合理论要求，又具备实践可行性。必须坚持系统分析的原则，特别是在党建工作会议后，深化党建工作与企业生产整合的问题成为了重要议题。需要深入理解这一融合的内涵，推动软实力与硬实力的有机结合。尽管许多国有企业已经在这方面进行了积极有效的探索，并取得了一些宝贵的经验，但我们必须明确，这些经验不能简单地照搬照抄，而应结合各企业的实际情况进行灵活运用。党建与企业生产的一体化必须注重本土化与国际化相结合。这意味着，在追求党建与企业生产深度融合的过程中，必须充分考虑地方和国家的实际情况，不能盲目模仿他人。每个企业都有其独特的特点和优势，因此，必须建立与企业自身特点相结合的融合路径。加强目标导向至关重要，国有企业党组织工作的出发点和归宿，始终是服务于企业的生产、管理和效益提升。在深化党建工作与企业生产融合的过程中，必须始终以提高企业竞争力、实现企业价值最大化为目标。

2 国企思政工作与生产经营融合的困境

2.1 基层思政工作和生产经营认知不一致

在国企党建和生产经营工作认知中，部分党员干部无法真切感受到党建工作重要性，甚至部分党员干部认为党建工作仅为一项形式工作，或者认为党员干部本身的政治觉悟比较高，不必用心抓党建工作建设；也有部分党员干部认为党建工作存在一定难度，实际工作中不好寻找到良好的工作切入口；还有部分党员干部认为自己不能加大力度抓党建工作，主要是在生产经营工作中业务多、任务大，若在这一工作中融入大量党建工作，容易出现耽误生产经营的情况，引发党建和生产经营工作两者之间的冲突。在国企实际工作中，部分工作人员认为生产经营工作主要是做好各项生产、项目建设工作，但是党建工作则是为广大党员群众提供服务，传达党的方针政策，两者之间存在差异，所以通常是两项工作独立工作，因此在国企生产经营中部分党员干部是将自身作为是“旁观者”身份。

2.2 协调难度较大,组织架构体系不完善

一是党建工作与生产经营深度融合,需要完善的组织架构体系作为支撑,但很多国企并没有很好地理顺两者之间的关系,各部门之间职责定位不清楚、划分不够清晰,导致工作开展过程中存在较多的阻碍,部门间沟通协调难度较大,影响了企业工作的整体效率和协同效应,阻碍了党建工作与生产经营的深度融合。二是党建工作与生产经营深度融合涉及多个部门系统和多个环节,由于各部门对党建工作的认识不同,认为党建工作的开展会影响到自身部门考核目标的完成,会对党建工作和生产经营融合工作存在排斥心理,部分部门在针对党建工作与生产经营融合带来的部门间系统工作也难以实现无障碍交流,很多数据难以实现共享,影响了融合工作的进展。

2.3 思政教育阵地与业务活动互动融合不充分

目前一些企业重视“规定动作”，对标创建等级评定要求，建设各类示范点、阵地，但在平时缺乏常态化、具体化的活动项目，与企业文化、品牌建设结合不紧密；有的思政教育实践基地的功能挖掘和利用率不高，与业务工作的联动融合机制不健全，互为补充、相互促进的作用发挥不充分；个别企业的思政教育阵地华而不实，员工的获得感、参与感不强，思政教育阵地建设的引领示范作用没有充分体现。

3 国企基层党建与生产国企有机融合的有效对策

3.1 积极贯彻党的领导，提升思政工作凝聚力

首先应该将重塑党组织架构作为基础，可以在国企内部建构轮换担任职务制度，基于“一岗多责”原则，依照主管即要负责基本要求，确保党建工作和生产经营活动开展的两手都要抓，两手都要硬，实现两项工作共同开展，确保党建和生产经营工作两者之间相互影响，共进退。其次，强化基层生产经营班组和党小组的有效结合。在此项工作中可以专门成立小组，班组党员担任班长，确保班长也是党员，并对其实施双重培养，即不但是党员干部中的核心力量，同时也是国企生产经营工作中的主要力量，以能够在国企生产经营工作中真正发挥党建工作职能。最后，转变思想，提升工作人员对于党建和生产经营融合的认同感，强化国企党建领导，在党组领导下深入学习各项党的方针政策以及规章制度，明确认识自身职责。

3.2 加强沟通协调,完善组织架构体系

首先国企需要抓顶层设计,构建完善的组织架构体系。以党建工作为核心,将党建工作融入到企业经营管理工作中,全面优化内部管理结构,完善管理流程和制度,建立从严治党和从严治企的全新模式。其次国企的党建工作和生产经营工作需要同步开展,两者并没有先后顺序,党建工作要紧紧围绕生产经营来做好管理规划,发挥党组织在生产经营中的指挥作用,将党组织覆盖到国企管理层级和基层项目,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。最后国有企业需要加强内部沟通协调,尤其针对党建工作与生产经营深度融合涉及到的各部门间的配合工作,需要各部门高度重视,充分认识到党建工作与生产经营融合的重要性,为两者融合创造良好的条件,如党建工作确定的企业方针目标,国企管理层就需要针对方针目标层层压实,分解管理目标到责任部门,各部门针对目标要制定清晰的完成计划,并加强部门间沟通,确保方针目标整体性完成。

3.3 强化复合型思政骨干与业务能手培育机制

国企要建立思政工作与业务工作交流轮岗制度，选派政治素质高、业务能力强的干部到思政工作岗位进行锻炼，同时鼓励思政工作者到业务一线、项目一线挂职锻炼。要完善教育培训机制，开展思政工作专题培训，有针对性地提升思政工作者的业务素养和专业能力。同时，要将思政工作能力作为业务骨干的必备素质，纳入各类人才培养计划，推动业务能手在思政工作中建功立业。要大力选拔政治过硬、业务精通、作风优良的复合型人才进入领导班子，为思政工作与业务工作全面融合提供人才支撑。

结语

实现国企党建工作与生产经营的深度融合，是新时代企业发展的必由之路。通过加强党的领导、创新党建模式、完善制度机制等措施，可以推动党建工作与生产经营相互促进、共同发展。未来，国有企业应继续深化这一融合实践，不断提升企业的综合实力和市场竞争力，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献更大力量。

参考文献

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