建筑与房地产行业数字化转型中的经济师决策支撑研究

引言：当下，全球处于数字技术革新关键阶段，数字化转型成为各行各业达成高质量发展不可缺少的途径。建筑及房地产行业属于国民经济的重要支柱产业，这一行业数字化转型过程直接关联到经济结构调整与产业升级成果。在这场历史性变革当中，经济师凭借着自身专业的经济分析能力以及决策支撑经验，成为了助力行业数字化转型的关键力量。经济师可以给企业给予科学的投资决策引导，有效地减小转型风险，而且还能凭借精确的成本效益分析来改良资源调配，保证数字化投入产出效益做到最大，从而为行业可持续发展增添新的动力。

一、建筑与房地产行业数字化转型中经济师决策支撑的意义

经济师在建筑及房地产行业数字化转型过程中具有提升决策的科学性与前瞻性、优化资源调配与风险把控的关键作用[1]。首先，经济师用专业分析手段来创建经济模型，评判数字技术投入的成本与收益比，预估财务风险，给企业决策给予量化支撑。依靠敏锐的市场洞察力，剖析宏观经济形势，行业动向，竞争态势，找出转型的最佳机会和途径，帮助公司选定合适的数字化方案。其次，经济师借助成本效益分析，投资组合理论等手段来评判数字化项目的投资价值及优先顺序，在有限的资源条件下挑选出最有价值的投资项目，创建起动态资源配置模型，按照转型进程出现的变化适时作出调整。

二、建筑与房地产行业数字化转型中的经济师决策支撑策略

（一）构建数据驱动的决策支撑体系

经济师要创建起完备的数据收集整合机制，把企业内部的财务数据，经营数据，客户数据同外部市场的数据，政策数据，技术数据整合起来，变成一个统一的数据资源池。利用大数据技术以及分析工具去发掘有用的信息，构建起合适的大数据分析模型和指标体系。引入机器学习、人工智能等先进技术提高分析效率和精度，实现对复杂经济现象的深度洞察。建立动态数据监控预警系统，及时发现市场变化和风险信号。例如，某大型房地产开发企业的经济师团队通过整合销售系统、财务系统、客户管理系统等内部数据，结合政府统计局、央行、住建部等官方发布的宏观经济数据，构建了涵盖项目投资、销售预测、市场分析的综合数据平台。使用机器学习算法对历史销售数据和宏观经济指标的相关性进行分析，建立房价预测模型，准确率在 85% 以上。通过实时监控土地出让、政策变化、 系统可自动预警市场风险，为投资决策提供数据支持，涵盖竞品动态等外部信息。

（二）完善风险评估与管理机制

经济师要塑造起全面的风险识别架构，全面梳理数字化转型过程里技术，市场，操作，合规等各种风险，定时展开风险排查评价，尽早察觉潜藏的风险点。创建起量化的风险评价模型，利用概率统计，情景分析，压力测试这些手段对风险展开量化分析，评判风险发生的可能性以及造成的损失程度[2]。创建风险评级体系与预警机制，给企业给予精确的风险判定。制订全面的风险应对策略和应急预案，包含风险规避，风险转移，风险缓解，风险接受等。以某建筑施工企业数字化转型为例，经济师团队识别出 BIM技术应用中的技术风险、人员培训风险、数据安全风险等 12 类主要风险。利用风险评估矩阵对每一类风险发生概率和影响程度进行打分，把技术系统故障风险评估为高风险。针对此风险制定了技术备份、供应商多样化及应急方案。并建立了月度风险监控报告制度，利用风险仪表盘，随时查看各个风险指标变化情况。系统发生异常时，风险预警系统自动发出警报，有关部门根据预案迅速行动，从而防止因技术问题造成的项目延期和成本超支。建立风险管理知识库，收集风险应对经验，为后续项目提供借鉴。

（三）强化成本效益分析与绩效评估

经济师要形成起全生命周期的成本核算体系，精确算出数字化项目的总成本，包含初始投入，运作维持，机会成本等等，给投资决策赋予真实的根据。创建起合理的效益评价模型，全方位地评价直接效益和间接效益。创建多方面效益评价指标体系，全方位表现数字化转型的价值。创建动态的绩效监视评价体系，定时跟进项目施行的进程和效果。例如，某房地产企业智慧物业系统建设时，经济师团队创建了包含硬件采购，软件开发，人员培训，系统维护在内的全部成本核算模型，总投入达 1200 万元。创建起效益评价指标体系，对系统上线之后产生的人员成本削减，能耗减少，服务效率优化等直接效益，以及品牌形象改善，市场竞争力加强等间接效益进行了量化分析。创建月度绩效评价体系，利用平衡计分卡从财务、客户、内部流程、学习成长这四个方面对项目效果展开监控。经过 18 个月的运作之后，系统投资回收期为 3.2 年，符合预期，凭借持续的绩效监督，可以迅速察觉到系统运行期间出现的问题，并予以改进，从而保证数字化转型带来的收益得以持续产生。

结语

建筑和房地产行业进行数字化转型是复杂又系统的工程，经济师在这一过程中扮演着无法取代的决策支撑角色。通过优化决策的科学性与前瞻性，经济师给企业数字化转型指出了正确的道路，有效地减小了转型时的风险和花费。通过改善资源调配并加强风险控制，经济师做到了转型投入既恰当又有效，把转型收益发挥到了最大。数字技术不断发展，行业竞争越发激烈的时候，经济师给予决策的支持作用会越发显示出它的战略意义。未来，经济师要不断改进自己的数字化素养和专业技能，营造起更为完备的决策支撑系统，给建筑和房地产行业朝着数字化转型和可持续发展的方向前进给予更多智力上的支持，促使行业达成高质量发展目标。

参考文献

[1] 曾琼 萍. 数字 化背 景下 建筑 与房 地产 创新 发展 对策 [J]. 中国 经贸 导刊,2024,(16):52-54.

[2] 朱鹏燕. 基于数字技术的建筑与房地产经济创新研究[J]. 中国科技投资,2024,(16):19-21.