关于电力工程施工安全管理工作的几点思考

在社会经济高速发展的过程中，电力工程是我国基础设施建设中的重点内容，建设规模和复杂程度也不断攀升。电力工程施工中涉及高空作业、电气操作等风险较大的环节，其安全管理成效的好坏直接关系到工程质量，人员生命财产安全和社会稳定。近些年来，虽然电力行业安全事故有减少的趋势，但是一些工程仍然存在由于管理疏漏、技术应用不到位等导致的安全隐患问题，值得深入思考。

一、电力工程施工安全管理难点

（一）人员动态管理的时空错位

电力工程作业面大、人员流动性大，传统的考勤和培训模式很难适应工程的动态需求。频繁的人员跨区域调配造成安全教育联系破裂，现场监管也容易因为人员的变动而产生真空地带。数字化考勤虽然可以对员工的到岗情况进行记录，但是很难对员工的真实作业状态进行监控，特别是高空、地下存在信号盲区时，员工的安全行为不能得到实时跟踪。再加上班组人员结构较为复杂，人员技能水平存在显著差异，安全交底针对性和有效性很难得到保证，加大现场违规操作的风险[1]。

（二）技术迭代带来的适配困境

新型电力设备和智能施工的迅速应用，使得安全管理体系遇到技术适配困难。设备更新迭代周期短、配套安全操作规程落后，现场工作人员对新技术应用安全边界认识不清等。智能监测系统的数据采集和分析具有一定的局限性，一些设备的故障预警阈值设置不够准确，容易产生误报漏报等问题，对安全管理决策造成干扰。与此同时，新技术的引进可能会对原有的安全管理流程造成突破，在新旧技术的衔接上也会出现安全管控的断层，对施工安全造成不确定因素。

（三）环境风险的复合叠加效应

电力工程大多处在复杂的地理和气候环境中，极端天气、地质灾害和周围生态风险构成复合威胁。气候变化造成暴雨、雷电等恶劣天气的频繁发生，对高空作业和户外设备的安装安全构成直接威胁。工程周围生态系统的敏感性提高，施工扰动会造成次生灾害的发生，例如山区工程容易诱发山体滑坡、泥石流。此外，城市电网改造工程还面临着地下管线纵横交错，交通流量巨大的复杂环境和多重风险因素的交互作用，显著增加安全管控难度和复杂程度。

二、电力工程施工安全管理工作优化措施

（一）构建动态人员管理系统，强化跨区域安全培训衔接

为满足电力工程施工人员流动性强、跨区域操作频繁等需求，需要借助系统化的管理手段来提高人员安全素养和应急能力。因此，需要建设动态人员管理系统，加强跨区域安全培训联系，即建立电子档案库涵盖全员，记录人员基础信息和培训情况，将安全考核结果和其他数据的数字化整合，实现对人员信息的实时更新和动态跟踪[2]。

在此基础上，开发统一的在线培训平台，并根据不同地区电力工程的建设特点和安全规范建立标准化培训课程模块，课程内容涉及高风险作业的操作规范，地区特殊安全要求。同时，引入虚拟现实（VR）技术模拟高空作业，带电抢修等各种复杂情景，使施工人员能够在虚拟环境下实操演练，增强训练沉浸感和实效性。为满足跨区域工作人员的需求，建立一个培训、认证和互认的机制。各个区域的项目部会定期将员工的培训和考核数据上传到统一的管理平台，而其他区域则可以直接访问这些数据，避免反复训练，保证施工人员对不同地区进行操作时都能够迅速适应安全管理的需要。

（二）建立技术迭代适配机制，完善智能监测校准体系

电力工程施工技术在不断地更新迭代，监测设备智能化程度也在不断地提高，构建与其相适应的管理机制对于确保施工安全至关重要。从整体角度进行分析，建立技术迭代适配机制、健全智能监测校准体系需要成立技术专家、设备厂商和一线施工人员组成的联合工作小组，定期对本行业新技术和新设备的使用情况进行调查研究，并根据电力工程施工的实际需要，编制技术引进和设备更新计划。对于智能监测设备的布放，利用物联网技术建立全域感知网络并将智能传感器安装于施工现场的关键位置，对设备的运行状态，环境参数和人员行为进行实时数据采集。

同时，构建动态校准模型并运用大数据分析技术深度挖掘监测数据，并与历史数据和标准阈值进行比较分析，自动识别设备的运行异常和数据偏差并触发校准指令。除此之外，还开发一个智能监测设备管理平台，以实现设备从采购到安装调试，再到运行维护和校准报废的全生命周期管理。通过在平台上预设管理流程，确保设备校准工作的准时和规范进行，保证监测数据准确、可靠。

（三）搭建环境风险协同预警平台，制定复合灾害联动预案

电力工程施工场地环境复杂多样，容易受到自然灾害和极端天气的影响，需要构建协同预警和联动响应机制。为构建一个环境风险的协同预警系统并制定综合灾害的联动预案，需要整合气象、地质、水文等多个部门的实时数据，并与施工现场的地理信息系统（GIS）相结合，从而创建一个多维度的环境风险预警模型。采用人工智能算法分析和处理各种资料，预先预报暴雨、大风和山体滑坡的概率及影响范围，并将预警信息及时发布到施工现场[3]。

再者，建立多方协同工作机制并与周边小区、应急管理部门和医疗机构签订应急联动协议，以明确灾害应对过程中各参与主体的责任和分工。编制覆盖火灾、触电、坍塌、复合灾害等不同情景的应急方案，细化应急响应流程和处置措施，定期举办多部门联合演练以检验方案可行性和有效性。施工现场设立应急物资储备库，按照灾害类型和风险等级备足应急救援设备、防护用品和医疗物资，建立物资动态管理台账，保证应急物资时刻可供利用，增强电力工程施工对环境风险和复合灾害的响应能力。

三、结语

电力工程施工安全管理是一项系统性的工程，它关系到基础设施建设的可持续发展和社会公共安全。在行业规模和技术复杂度日益增加的时代背景下，打破传统管理模式的限制，整合数字化和智能化手段构建协同联动安全管理体系是电力工程安全高效施工的必经之路。唯有以创新驱动安全管理变革，才能筑牢安全防线，为电力行业高质量发展提供坚实保障。

参考文献

[1]李鹏程. 电力工程施工现场临时用电安全管理研究[J].光源与照明,2025,(03):254-256.

[2]王真. 电力工程施工安全管理中的挑战与对策[J].工程管理与技术,2025,7(3):

[3]黄建华. 智能化施工管理系统在电力工程项目中的实践[J].大众标准化,2025,(04):178-180.