管道施工企业机械设备管理问题解析

引言：

管道施工机械设备是保障管道工程施工顺利、稳步推进的关键，对此加大机械设备管理力度，保障机械设备完备率，可保证机械设备长期、稳定运转，充分发挥自身作用。但是，就目前情况来说，管道施工企业在机械设备管理期间，经常存在“重使用、轻管理”的情况，导致机械设备故障频繁发生，归根结底就是管理不到位，无法满足管道施工企业实际需求。为解决这一问题，应针对机械设备管理中常见问题，采取合适、有效的解决方案，做到从根源上解决机械设备故障问题，提升管道施工企业管理质量。

1、管道施工企业机械设备管理基本原则

对于管道施工企业来说，机械设备管理属于一个较为复杂的过程，尤其是在工程项目建设中，注重管理可保证工程施工顺利推进。同时，通过合理、有效的机械设备管理对策，可以有效降低设备能耗，以及减少设备损伤，避免出现设备故障【1】。另外，在管道施工企业机械设备管理期间，对整个机械设备运行状态进行实时把控，针对企业管道工程对机械设备的现场使用情况，对机械设备进行合理维护保养，以保证机械设备安全运行，避免安全事故发生。总的来说，管道施工企业加强机械设备管理，具有十分重要的意义。

2、管道施工企业机械设备管理常见问题

机械设备类型诸多，并且管道施工所使用的机械设备数量诸多，对此具体机械设备管理工作十分复杂，如果管理不当，很容易导致机械设备故障发生，影响管道施工进度及企业经济效益。对此，为保证管道施工企业机械设备管理效果，应对常见管理问题进行研究，以保证后期管理具有一定针对性。管道施工企业机械设备管理常见问题如下：

2.1 重使用、轻保养

很多管道施工企业一味追求工程质量、经济效益等，都希望机械设备成本越低越好，并且为了保证施工进度，很多机械设备经常处于超负荷运行状态，忽视了机械设备保养、维护的重要性，出现“重使用、轻管理”现象，导致机械设备工况越来越差，缩短其使用寿命【2】。

2.2 管理机制有待完善

完善的管理机制是保证工作顺利推进的关键，但是在实际管理期间，很多管道施工企业未能认识到管理机制的重要性，各项机械设备管理制度规范无法有效执行，导致机械设备存在异常，无法得到有效解决，影响机械设备的使用性能，致使管道施工无法达到预期效果，增加了工程施工成本。另外，一些管道施工企业针对机械管理编制相应制度，但是仅仅是流于表面化，在实际管理过程中未能全面按制度要求执行，进而影响管道施工企业机械设备管理效果。

2.3 设备管理与生产管理脱节

一般情况下，机械设备管理人员不参与到机械生产管理中，再加上生产管理如果未能综合考虑设备技术性问题，这样就会导致设备管理与生产管理存在脱节现象，给管道施工企业机械设备管理带来负面影响【3】。

3、管道施工企业机械设备管理对策

为解决管道施工企业机械设备管理中常见问题，应根据实际情况，采取合适的管理对策，以保证管理质量，保障机械设备使用性能，提升管道施工企业经济效益。管道施工企业机械设备管理期间，其管理对策如下：

3.1 机械设备配置合理优化

首先，根据管道施工企业现场实际施工情况，编制完善的管理方案，合理安排机械设备使用时间，保障机械设备使用效率，减少不必要的成本投入。同时，由于机械设备类型诸多，所以在管道施工企业机械设备管理期间，应对设备建立设备台账，对设备类型、设备型号、数量、完好状态、设备所在地等进行合理梳理，避免机械设备混乱，影响管理效果。另外，如果管道施工企业资金有限，可选用租赁方式，以降低机械设备采购成本，

保障资金正常流通。

其次，需要对机械设备运行状态进行实时观察和监控，可将传感器安装在机械设备上，实时采取机械设备运行数据，如果设备存在超负荷情况，能够立即反馈，结合反馈结果，立即停止机械设备运行实时保养和养护，避免出现“重使用、轻管理”管理现象，以保证机械设备使用性能，延长使用年限【4】。

最后，管道施工企业在使用机械设备期间，应根据实际需求，提前计划好设备使用数量，以及设备规格，明确设备逐步入场时间，目的是避免设备出场出现管理混乱。同时，在管理期间，应做好设备之间的衔接，以保证机械设备使用合理性。机械设备使用完毕后，机械设备应及时撤场，并做好清洗、维保工作，避免机械设备因为维保不到位，影响机械设备的再次使用，无法及时满足管道施工企业对于机械设备使用需求。

3.2 管理制度完善

完善的管理制度，可有效保证管道施工企业机械设备管理效果，首先要注重信息化管理，借助信息化技术的应用，创建设备技术档案，并且结合实际情况，实时更新机械设备信息，为管理提供便利的条件；其次，在完善机械设备管理制度期间，应注重机械设备安全管理，定期对机械设备进行检查，根据检查结果对机械设备进行保养与维护，以此消除安全隐患，提升机械设备的安全系数；最后，在完善机械设备管理制度期间，需要根据设备类型，对所有机械设备部署合适的管理人员，以保证各台机械设备均得到有力监管，提升管道施工企业机械设备管理效果【5】。另外，在完善机械设备管理期间，管道施工企业应根据自身需求，对管理机制不断创新，可将管理工作立足于具体管道施工项目之上，对具体管理制度和对策进行完善，借助智能化技术构建监督机制，全面加大管理力度，以保证管道施工企业机械设备管理工作顺利实施。

3.3 注重设备管理与使用管理脱节

机械设备管理应参与到机械使用管理中，并且对机械设备技术性问题进行综合考虑，这样可实时把控机械设备运行情况，一旦发生异常，可以立即进行处理，避免因为设备管理与使用管理脱节，给管道施工企业带来负面影响。同时，在管道施工企业机械设备管理期间，需要按设备操作规程，要求操作人员规范操作，严格遵循规定使用机械设备，避免机械出现超负荷运行，保证设备稳定、安全运行。另外，在机械设备使用期间，需要对运行状态进行实时观察，如果存在带病运行，应立即停止使用，并且查明原因，解决设备故障，以保证管道施工企业机械设备管理质量。

结束语：

综上所述，机械设备管理直接影响着管道施工企业经济效益，对此务必加大机械设备管理力度，针对常见的管理问题，采取合适的管理对策，例如：机械设备配置合理优化、管理制度完善、注重设备管理与使用管理脱节问题等，以保证机械设备的完整性，提升设备利用效率，减少机械设备出现故障的频率，降低项目成本，保障管道施工企业经济效益。

参考文献：

[1]武俊彪.管道工程施工机械改造研究[J].工程抗震与加固改造,2022,44(06):174.