土木工程施工质量管理及安全管控对策研究

根据土木工程项目的施工作业特点可知，施工企业通过加大施工质量管理力度，做好施工安全管理工作，不但可以明显提高工程的整体经济效益，而且能够显著降低各类施工安全事故的发生概率。随着我国土木工程项目作业规模的不断扩大，业界对工程质量管理和安全管理工作也提出了更多的要求。为了进一步提高工程的质量管理和安全管理水平，本文重点探讨土木工程质量管理和安全管理要点。

一、土木工程施工质量管理及安全管控的重要性

首先，施工质量管理是确保工程耐久性和功能性的关键。土木工程涉及桥梁、道路、建筑等基础设施，其质量直接影响使用寿命和安全性。若施工过程中出现材料不合格、工艺不规范等问题，可能导致结构缺陷，甚至引发坍塌等重大事故。例如，混凝土强度不足会导致建筑承重能力下降，钢筋锈蚀会影响抗震性能。通过严格的质量管理体系，包括材料检验、工序验收和隐蔽工程检查等环节，可以有效预防质量隐患，确保工程符合设计要求和国家标准。

其次，安全管控是保障施工人员生命安全和工程顺利推进的基础。施工现场存在高空作业、机械操作、临时用电等多种危险源，一旦管理松懈，极易发生坠落、触电、物体打击等事故。据统计，建筑行业事故率长期居各行业前列，其中多数事故源于违规操作或防护缺失。完善的安全管理制度，如安全教育培训、危险源辨识、应急预案演练等，能够显著降低事故发生率。同时，安全投入虽然增加短期成本，但能避免因事故导致的工期延误和赔偿损失，从长远看反而提高了经济效益。

最后，质量与安全管理还影响着企业的市场竞争力和社会形象。在招投标过程中，业主越来越重视施工企业的质量安全记录。良好的管理绩效不仅能赢得更多项目机会，还能树立品牌形象。反之，重大质量事故或安全事故会导致企业被列入黑名单，甚至面临法律追责。例如，某大桥坍塌事故不仅造成企业破产，还导致相关责任人承担刑事责任。

二、土木工程施工质量管理

（一）加强质量管理体系建设

1.制定严格的质量管理制度：企业应建立完善的质量管理制度，明确质量管理目标、责任分工、工作流程等，确保各项质量管理工作有章可循。

2.强化质量意识教育：通过开展质量知识培训、质量案例分析等活动，增强全体员工的质量意识，形成全员参与、全过程管理的质量文化。

3.建立质量考核与激励机制：将质量管理工作纳入绩效考核体系，对在质量管理中表现突出的个人和团队给予奖励，激发员工参与质量管理的积极性。

（二）原材料控制

1.原材料采购管理：选择信誉良好、资质齐全的供应商，对原材料进行严格的检验和验收，确保原材料质量符合设计要求。

2.原材料存储与保管：建立健全的原材料存储与保管制度，对不同种类的原材料进行分类存放，采取防潮、防锈、防霉等措施，防止原材料在存储过程中出现质量问题。

3.原材料追溯与监控：建立原材料追溯体系，对进场的原材料进行标 识和记录，实现原材料的全程追溯。同时，对关键原材料进行定期抽检， 确保原材料质量的稳定性和可靠性。

（三）施工过程控制

1.施工方案与交底：制定详细的施工方案，明确施工工艺、操作规程和质量标准。在施工前，对施工人员进行技术交底，确保施工人员了解并掌握施工要点和质量控制要求。

2.施工过程监控：对施工过程进行实时监控，定期对关键工序进行检查和验收，确保施工质量符合设计要求。同时，加强现场管理，保持施工现场整洁有序。

3.施工技术创新：鼓励采用新技术、新工艺、新设备，提高施工效率和施工质量。通过技术创新，不断优化施工流程，降低工程成本，提高工程效益。

（四）质量检测与评估

1.质量检测：按照国家相关标准和设计要求，对土木工程施工过程中的关键部位和关键工序进行质量检测。采用先进的检测设备和检测方法，确保检测结果的准确性和可靠性。

2.质量评估：定期对已完成的工程进行质量评估，对工程质量进行全面检查和评价。通过质量评估，发现工程中存在的问题和不足，及时采取措施进行整改和优化。

3.质量信息反馈与处理：建立质量信息反馈机制，对检测和评估中发现的问题及时反馈给相关部门和人员。针对问题制定整改措施并跟踪整改效果，确保问题得到彻底解决。

三、土木工程施工安全管控对策

（一）建立健全安全管理体系

在土木工程施工过程中，建立健全的安全管理体系是确保施工安全的基础。首先，要建立以项目经理为第一责任人的安全管理体系，明确各级管理人员的职责和权限。其次，要制定详细的安全管理制度和操作规程，确保每一项施工活动都有明确的操作规范和安全标准。此外，还要定期对安全管理体系进行评估和审查，及时发现问题并进行整改。

（二）加强安全意识教育

加强安全意识教育是预防施工安全事故的重要措施。首先，要对所有参与施工的人员进行安全知识培训，使其了解基本的安全操作规程和安全防护措施。其次，要定期开展安全知识竞赛和安全应急演练活动，增强员工的安全意识和应对突发事件的能力。此外，还要通过宣传栏、安全教育片等形式，广泛宣传安全知识，营造全员关注安全的氛围。

（三）加强安全技能培训

针对不同工种和不同岗位的施工人员，要开展有针对性地安全技能培训。邀请专家进行授课、现场教学、模拟操作等方式，使员工掌握必要的安全技能和操作技巧。同时，要定期进行技能考核和评估，确保员工具备足够的安全技能和应对突发事件的能力。

（四）制定安全技术措施

在施工过程中，要针对不同的工程特点和环境条件，制定相应的安全技术措施。例如，对于高处作业、临边作业等高风险作业，要采取设置防护栏、悬挂安全网等措施；对于大型机械设备的使用，要制定详细的操作规程和保养计划；对于易燃易爆等危险品的使用和存储，要采取严格的防火防爆措施等。此外，还要定期对施工设备进行检查和维护，确保设备处于良好状态。

（五）加强安全检查

定期进行安全检查是发现和消除安全隐患的重要手段。首先，要建立定期的安全检查制度，明确检查的频次和内容。其次，要组织专业的安全检查团队，对施工现场进行全面细致地检查。对于发现的安全隐患和问题，要及时采取整改措施并跟踪整改结果。此外，还要加强节假日和特殊时期的安全检查工作，确保施工过程中的绝对安全。

（六）实施安全生产奖惩制度

为了激励员工积极参与安全生产工作并遵守安全规章制度，应实施安全生产奖惩制度。对于在安全生产工作中表现突出的员工给予表彰和奖励；对于违反安全规章制度并造成安全事故的员工应给予相应的处罚。同时，要将安全生产与员工的绩效考核和晋升机会挂钩，形成有效的激励机制。

结论：土木工程施工质量管理及安全管控是保障工程质量和安全的关键。施工企业应建立健全质量管理体系和安全管理体系，加强施工过程中的质量控制和安全管理，增强员工的安全意识和安全操作技能，确保工程质量和安全。同时，政府监管部门也应加大监管力度，确保施工企业和项目的合规性，为土木工程的健康发展提供有力保障。

参考文献

[1]张骁,陈玲.土木工程施工质量管理及安全管控对策研究[J].城市建筑,2021,18(32):122-124.

[2]卢林平.土木工程施工质量管理及安全管控对策研究[J].中国厨卫,2023,22(3):179-181.