做好年轻干部监督助推企业高质量发展

国有企业是实施国家重大战略的重要力量，全面融入国家“一带一路”不仅是甘肃重要区位优势的彰显，更是西部地区经济发展的强大动能。新形势下，国有企业的竞争本质是人才质量的竞争。年轻干部不仅是国企战略落地的“执行者”，更是模式创新的“设计者”、生态构建的“链接者”。通过搭建“选、育、用、留”全链条机制，让年轻力量在重大项目、改革一线中经风雨、壮筋骨，方能实现个人成长与企业发展的同频共振，为国企在百年变局中筑牢“人才护城河”，夯实高质量发展的根基。加强对国有企业年轻干部的监督，既是巩固党的执政基础、维护国有资产安全的必然要求，也是确保国有企业在新时代实现高质量发展的关键举措。

兰州新区商贸物流投资集团有限公司（以下简称“商投集团”）是兰州新区自 2012年批复为国家新区后成长起来的首家外向型商贸类国有企业，连续四年荣登中国企业500 强，五年位列中国服务业企业 500 强，2024 年分别排名 292 位、98 位，被兰州市政府认定为总部企业，获评“2023-2024 年度西部物流百强企业”，中川北站物流园荣登全省物流园区榜首。在深耕各项经营业务领域的同时，紧密结合全面从严治党重点工作及深入贯彻中央八项规定精神学习教育，加强对国有企业年轻干部的监督，既是巩固党的执政基础、维护国有资产安全的必然要求，也是确保国有企业在新时代实现高质量发展的关键举措。商投集团作为全省外向型经济的代表企业，在快速成长的同时培养出了一支有学识、有担当、有韧性的年轻干部队伍。现有年轻党员占比达到 50% ，年轻管理人员占比达到近 40% ，新鲜血液的不断注入，使其自身特质与时代发展需求深度契合，对国企高质量发展具有不可替代的支撑作用和重要意义。

一是筑牢思想防线，永葆政治本色。国有企业作为国民经济的重要支柱，其年轻干部的健康成长与廉洁从业至关重要。作为完全市场竞争的商贸类地方国企，面临着复杂多变的社会环境和多元思潮的冲击。通过监督开展常态化的思想教育，能引导年轻干部深入学习贯彻中央八项规定精神，时刻保持清醒的头脑，自觉抵制享乐主义、奢靡之风等不良思想的侵蚀，从思想根源上筑牢拒腐防变的堤坝，始终保持对党的忠诚。时刻坚守廉洁从业底线思维，确保在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。

二是规范权力运行，维护资产安全。国有企业掌握着大量的国家资源和资产，年轻干部在企业运营管理中也承担着一定的职责和拥有一定的权力。商投集团以实际业务出发，由年轻干部牵头组成的专业化团队，实行全流程风险管控，从合作对象的尽职调查、业务合约的签订，货物资金的流转等各个环节实施专项小组全程跟踪、财务审计有效介入、风控专员重点监督的全覆盖管理机制。以中央八项规定精神为准则加强监督，能够对年轻干部的决策行为、业务活动等进行严格约束，确保权力在阳光下运行，防止权力寻租和违规操作。只有规范权力运行，才能保障国有资产的保值增值，维护国家和人民的利益，为国有企业的稳定发展提供坚实保障。

三是树立良好形象，增强企业凝聚。商投集团组织年轻干部在兰州新区率先推出国企廉洁教育“云讲堂”系列课程，充分利用互联网信息化平台优势，探索创新“互联网+教育”的党员教育新模式，精心打造廉洁教育“指尖课堂”，加强党风党纪教育、廉政警示教育和廉洁文化建设，扩大党员干部职工参与和接受廉政教育的覆盖面，打造精品课程，建立廉洁宣讲阵地，让廉洁学习教育“触手可及”。全面从严治党和中央八项规定精神的贯彻落实，要求年轻干部以身作则，做到清正廉洁、作风优良。当年轻干部严格遵守各项纪律规定，在工作中展现出积极向上、廉洁奉公的形象时，能够赢得职工群众的信任和支持，在企业内部营造出风清气正的良好氛围，这种良好氛围能够增强企业的凝聚力和向心力，激发全体员工的工作积极性和创造力，推动国有企业在市场竞争中不断前进。

四是践行从严治党，年轻干部先行。当前，全面从严治党已经进入了向纵深发展的新阶段，国有企业作为党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础，必须紧跟全面从严治党的步伐。商投集团党委坚持以党内监督为主导，青年先锋力量为牵引，充分发挥全面监督、专责监督、职能监督、治理监督作用，推动形成“统一领导、组织协调、分工协作、共同参与”的工作格局。年轻干部监督作为企业发展进程中的核心工作，打造“清廉商投”是强化年轻干部自我革新、自我检视的重要建设项目，该工作方案的推出引起了新区监管企业的强烈共鸣，也得到了广泛的认可和推广。年轻干部监督有效融入企业经营管理的关键环节，是确保国有企业全面从严治党工作不留死角、全面覆盖的重要举措，只有将年轻干部纳入监督体系，才能实现国有企业党内监督的常态化、长效化，推动全面从严治党在国有企业落地生根。

五是稳步健康成长，融入监督常态。年轻干部处于职业生涯的起步和上升阶段，在工作经验、社会阅历等方面相对不足，针对国有企业权力集中、资金密集、资源汇聚的特征，年轻干部将长期面临来自各方的诱惑和挑战，抵御风险的能力显得尤为重要。在实际工作中，商投集团始终将经营管理和干部监督深入融合，特别是年轻干部监督作为重中之重，推行了《集团“大监督”机制实施方案》《“优作风、提质效”专项监督工作方案》等专项监督工作，特别安排有原则性、责任心、意识强的年轻干部组成专项监督小组，汇集财务、审计、经营、风险管理职能形成监督合力，在日常工作中和八小时以外，全面杜绝个别年轻干部由于缺乏监督和自我约束，容易出现思想滑坡、行为失范，因难以抵制利益诱惑而违反中央八项规定精神，接受宴请、礼品礼金等。通过建立健全监督机制，能够及时发现年轻干部在成长过程中出现的苗头性、倾向性问题，并采取相应的措施加以纠正，帮助他们避免误入歧途，实现健康成长。

六是改革创新实干，监管精准施策。国有企业的高质量发展离不开一支高素质干部队伍。加强对年轻干部的监督，有助于引导他们树立正确的政绩观和价值观，促使他们将精力集中在推动企业改革创新、提升经营管理水平等工作上，只有年轻干部严格遵守各项纪律规定，脚踏实地、真抓实干，才能在国有企业转型升级、多元发展等关键领域发挥积极作用，为国有企业实现高质量发展注入强大动力，反之，如果年轻干部监督缺失，违规违纪问题频发，不仅会影响企业的正常运营，还会阻碍国有企业的长远发展。商投集团将以年轻干部为主体逐步推行“12345”大监督工作体系，即：集团党委组织设立 1 个工作领导小组；2 级责任传导机制，集团纪检监察部门制定监督方案及考核标准，统筹推动监督工作。子公司职能部门严格执行并开展分级治理；3 道防线，业务管控防线、审计监管防线、纪检监督防线；4 个环节，政治监督、制度监督、重要事项监督、选人用人监督；5 项机制，信息沟通、线索移送、协同监督、成果共享、定期考核，推动风险事件责任追究、职工违规行为处理与党纪问责工作贯通衔接，确保一体推进问题风险的查改治防。

新形势下商投集团将努力营造公正、严格的监督机制和健康良性的发展环境，让年轻干部在公平的竞争环境中脱颖而出，激发企业全体干部职工的工作积极性和创造力，增强企业的凝聚力。

作者简介：朱晓光（1984.6—），男，汉族，山西大同，硕士研究生，研究方向：工商管理，法务管理，审计，政工专业。