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关于增强企业基层宣传工作的研究与探索

作者

阮文俊

中国石油辽河油田茨榆坨采油厂党群工作部

长期以来,宣传工作一直是党的工作的重要组成部分,发挥着思想引领、舆论推动、精神激励和文化支撑的作用。对于企业来说,宣传工作是提高文化软实力的重要抓手,而基层作为企业的神经末梢和实践前沿,其宣传工作更有着不可替代的特殊意义,是筑牢思想根基,凝聚基层人心的最有力手段;是打通政策传导“最后一公里”的最佳载体;是培育文化沃土、激发内生动力的最强引擎;是强化意识形态工作的最直接武器,因此,加强企业基层宣传工作是助推企业稳健发展的必然选择。

一、增强基层宣传工作针对性和实效性的背景和意义

习近平文化思想是习近平总书记在新时代文化建设方面的新思想新观点新论断,内涵深刻、论述深刻,是新时代党领导文化建设实践经验的理论总结,是我们做好宣传思想工作的“指南针”和“定向仪”。处在新的历史时期,宣传工作已成为加快企业自身发展的迫切需要,需要各级党组织提高对宣传工作重要性的根本认识,不断提高各级领导干部的政治素养和执行能力,主动学习掌握新知识、新手段,把员工的思想统一到企业重大决策和部署上来,把员工的意志统一到企业完成生产经营任务目标上来。

增强宣传工作正对性是宣传工作的重要抓手和出发点,而宣传工作的实效性是整个宣传思想工作的最终目的和任务。因此,只有提高针对性,保证实效性,真正体现企业宣传工作的价值和意义,才能提高宣传思想工作在企业发展中的引领力和影响力。

增强基层宣传工作有助于凝聚人心。基层员工身处一线,其思想状态直接关乎企业形象与效能。通过精准有力的宣传引导,可有效传达企业的核心价值观与战略方向,帮助员工在整体发展环境和日常岗位工作中找准定位,消除困惑,统一思想步调,将个人奋斗融入企业发展的大潮中。

增强基层宣传工作有助于政策传导。再宏大的战略目标,若无法在基层落地生根,终将成为空中楼阁。基层宣传如一座坚固桥梁,肩负起解释政策、阐明任务、明确要求、推广经验的使命,确保高层决策如春雨般渗透至每个角落,转化为一线员工切实可行的操作指南。

增强基层宣传工作有助于文化滋养。企业文化的生命力根植于基层土壤。通过持续深入的宣传浸润,那些共同遵循的价值理念、行为规范才能化为员工自觉行动,营造出同舟共济的归属感与荣誉感。通过组织“新员工入职宣誓”“荣退仪式”等活动,以及典型标杆选树,让文化精神更好滋养员工内心。

增强基层宣传工作有助于舆论引导。基层是洞察潜在舆论风险的第一道“雷达”。健全的基层宣传网络能敏锐捕捉员工思想动态与舆论风向,为管理层提供早期预警信号;同时,在突发舆情事件中,迅速在基层展开权威信息传递与正确引导,有助于及时澄清事实、消解疑虑、稳定人心,避免危机蔓延造成更大损失。

二、增强基层宣传工作针对性和实效性的做法和成效

宣传工作只有坚持围绕中心、服务大局,始终把助力生产经营中心当做目标,始终聚焦企业改革发展和生产经营主战场,才能真正发挥优势,是宣传工作始终成为推动企业改革发展的强大动力。

深化主题教育活动。围绕推动企业迈向高质量发展,积极开展“转观念”系列主题教育活动,结合实际开展全员岗位实践活动,通过引发宣讲提纲,明确活动内容,制定实施步骤,引导全员转变思想,投身生产经营活动。在活动中及时跟踪反馈,设置专题专栏进行任务专访,通过开展“重焕荣光有我”全员大讨论活动提高活动参与率和覆盖面。强化调查研究,组织各级领导干部深入一线讲政策、查问题、提对策,形成高质量调研报告,推动成果转化。加强员工思想动态收集分析,组织开展网络调查问卷活动,向 1000余名员工问计问策,确保政策制定和实施更加贴心员工身边实际。突出实践经验推广,以电子展报方式广泛宣传典型经验和做法,促进各基层单位取长补短、互学互促,不断提升活动成效。

深化企业文化建设。推进石油精神、大庆精神铁人精神再学习、再教育,利用厂史馆等文化教育基地,通过讲好先辈故事,引导全员沿着铁人脚步前行,汲取奋进力量,在推动企业发展中争当爱岗敬业、建功立业的先进典范。同步开展“三个一”典型引领活动,围绕典型人物、典型事迹、典型经验三个层面进行选树推广,评选展现典型风采 60 余期,让员工学有标杆、做有表率、干有借鉴,形成人人争当标杆、个个敢抗旗帜的良好工作氛围。打造“一地三馆”企业文化基地,系统总结企业发展历史,介绍企业先进人物事迹,展现企业所获突出荣誉,抓好新员工入职教育“第一课”,有效发挥企业文化塑形凝魂作用。

深化理论学习教育。认真组织党委理论中心组学习,通过理论学习、视频专题讲座、扩大学习等方式不断丰富创新理论学习的内容和形式,充分运用党的创新理论武装头脑、指导实践,推动企业发展。创建党建赋能互帮组,定期对各基层单位理论学习情况进行跟踪考核,通过定期通报制度,保证理论学习的参与率。突出发挥新媒体平台作用,及时准确在企业主页理论专栏发布学习资料和相关信息,有效改变以次数取胜的传统观念,把学习重点放在充实内容、靠实方式、落实效果上,确保学习更加符合领导干部知识需求,更加贴近企业管理实际。

深化企业精神传承。强化“三基”与“三基本”建设,开展基层企业文化凝练工作,围绕贯彻一条理念,选树一个身边典型,建设一个文化基地,总结一个班站故事开展“四个一”活动。注重迎合宣传受众口味,开展多层面文化故事讲述活动,以“我和父辈的故事”“当军装绿碰上工装红”“企业发展中的记忆”“老物件背后的故事”等员工喜闻乐见的形式进行文化故事传播,提高员工对企业的认同感和归属感。充分利用报纸、网端等媒体矩阵,系统性总结企业在民生、文化、党建、生产、经营等方面取得的突出成效,更好展示企业发展成果,引起员工对企业文化的最大认同。

三、增强基层宣传工作针对性和实效性的思考和对策

通过对宣传工作实践的认真总结,可以清晰认识到做好宣传工作离不开生产、离不开员工、离不开创新,只有在机制上、体制上、方式上不断创新,才能让宣传工作不断焕发新生机和活力。

优化运行机制。企业宣传思想工作要取得成效,必须有完善的工作机制保证,让其始终保持规范化、制度化。首先要创新管理机制,设立硬指标,在保证总量的同时提质量,突出深度报道,引入积分管理制度,从积分总数、完成率、贡献率、传播率等几个指标进行量化考核。同时要大力杜绝形式主义,对宣传内容进行严格审核,及时发布工作计划,通过将年终检查和日常监督又立即和,进一步把考核机制的每一个环节抓牢抓实,确保整体机制发挥应有的效应,更好促进宣传工作的开展。

优化配合机制。积极改变党群部门各自为战的局面,形成齐抓共管的良好格局,通过建立“大党群”工作机制,将宣传工作作为考核领导干部的一项重要指标,持续强化组织领导,抓牢意识形态管控权。特别是形成党委统一领导,党政各部门、群众团体各司其职、各负其责的工作机制,通过加大各组织部门之间的协调力度,使宣传工作合力融入到生产经营的每一个部门、每一个环节,有效整合各种资源,形成强大宣传工作合力,以内聚人心、外塑形象为目标,切实构建人人参与的宣传工作格局。

优化舆论氛围。通过正确引导企业全体员工解读时事热点问题,加强对有利于社会和企业进步的热点的宣传引导,引导员工坚持正确的舆论导向,始终与党中央站在一起,切实做到“两个维护”,积极弘扬社会主义核心价值观。加大对错误思潮的抵制和斗争,守牢意识形态阵地。同时在宣传思想工作推进过程中,应注重和员工的沟通交流,和员工平等相处,构建企业与员工的命运共同体,提高企业宣传工作的亲和力和说服力,让员工与企业同呼吸、共命运,同奋进、共发展。

优化队伍建设。建设一支高素质的宣传队伍是企业做好宣传思想工作所必须的前提条件,本质在于提高全员素质能力,关键在于学习教育。宣传队伍整体素质的高低,直接影响企业宣传水平的提高,从而影响宣传思想工作效果的发挥,以及价值创造力。因此,企业宣传队伍整体素质的提高,应注重对宣传工作者能力的培养,特别是提高知识素养和能力素质,需采取跨部门轮训、外出实习等多种培训方式,进一步提升学习效果,从而推动宣传内容和形式的改进,从根本上增强宣传工作的针对性和实效性。