创建党建纪检工作品牌引领公司发展取得实效

引言：打造党建品牌已成为企业坚持党的全面领导、深化党建工作的创新探索。这不仅是加强企业党的建设的题中之义，更是实现企业高质量发展的现实需要。通过党建品牌规划、实施、推广等，能够创新工作思路、机制和方法，把企业党建优势转化为发展动能，提高党建吸引力、影响力，引领广大党组织和党员更好发挥作用。

一、创建党建纪检工作品牌，引领公司发展实施背景

（一）打造党建品牌，是国有企业坚持党的全面领导的内

当前，我国正处于中华民族伟大复兴战略和世界百年未有之大变局的历史交汇期，经济社会发展面临极其复杂的国际国内形势。在这一背景下，国有企业打造党建品牌，有利于进一步提升基层党建标准化规范化建设水平，丰富企业党建的内容和形式，更好地解决党的领导、党的建设弱化、虚化、边缘化问题，切实把党的领导融入公司治理各环节，确保企业“姓党为党”的政治本色。

（二）打造党建品牌，是国有企业加强党的建设的题中之义

近年来，国有企业持续加强党的建设，基层党组织政治功能和组织功能得到有效提升。然而，仍有一些问题未得到很好地解决。如：基层党建仍存在“上热下冷”现象，党建工作方式方法单一，党员参与积极性不高等。探索打造党建品牌，有利于创新党建工作思路、体制机制和方式方法，通过品牌规划、实施、推广等方式，将企业党建工作优势转化为发展动能，切实提高党建工作吸引力、影响力，更好地引领基层党组织、广大党员全面发挥战斗堡垒和先锋模范作用。

（三）打造党建品牌，是国有企业实现高质量发展的现实需要

《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》明确提出，“国有企业党组织工作应当遵循以下原则：坚持党建工作与生产经营深度融合，以企业改革发展成果检验党组织工作成效。”推动党建工作与生产经营深度融合，破解“两张皮”问题，成为新时代国有企业加强党建工作的重要任务。企业打造党建品牌，旨在通过树立和发挥品牌优势，找准生产经营和党建工作的结合点，形成一套富有企业特色的方法论和价值观，把党的政治优势转化为企业发展的核心竞争力。

二、创建党建纪检工作品牌，引领公司发展主要做法（一）突出“一条主线”，锻造企业发展“红色引擎”

为深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设一系列重要论述，始终坚持“以高水平党建引领高质量发展”主线，积极探索发挥企业党组织领导作用的有效方法、途径和措施，把坚持党的领导、加强党的建设贯穿于改革发展全过程，企业从顶层设计到基层执行统筹考虑，从目标导向到解决问题统筹抓起，从特色培育到经验推广统筹推进，构建完善以政治建设为统领，以经营发展为中心，以组织建设、干部队伍建设、作风纪律建设、思想文化建设为重点，将制度建设贯穿其中的党建工作体系。推动党建与业务深度融合、相互促进，充分发挥党建与业务“双品牌”的引领带动作用，打造党建引领、党建与业务融合和业绩匹配的示范，以创新精神推动示范变规范、标杆变标准、经验变制度，使党建工作成为企业高质量发展价值链条上的关键环节。

（二）优化“五大体系”，筑牢党建工作“四梁八柱”

1.建立完善“党建标准化”体系

以系统化思维抓党建强党建，梳理形成《党建标准化工作手册》，全面涵盖集团党委、二级党委、党总支和各基层党支部党建核心内容、高频事项，通过“优化”标准、“序化”流程、“固化”制度、“量化”考评，建立一整套“可学、可看、可借鉴”的工作体系框架，打造国资企业党建工作标准化、规范化、科学化的示范样本。2.构建“一核三维”文化生态体系

秉承党建工作与企业文化深度融合的理念，始终把坚持党的领导、加强党的建设作为企业的“根”和“魂”，全力打造以“龙马躬行”核心文化为引领，以“实干家”人才文化、“清廉企业”廉洁文化、“破局思维”创新文化三个践行维度促进企业文化落地深植，形成“一核三维”企业文化生态体系，既强化思想引领，又注重创新实践载体[3]。

3.靶向发力塑造“清廉建设”体系

持续深化“四责协同”拧紧清廉建设责任链条，切实将正风肃纪反腐与深化改革、完善制度、促进治理贯通起来，全面提升一体推进“三不腐”的综合效能。创新完善“7+1”综合监督模式，健全优化内部巡察、派驻监督全覆盖工作机制，坚持综合监督、内部巡察和专项审计“三位一体”联动发力，依托“数字企业”打造风控合规、综合监督等多维协同的数智化管控平台，构建权威高效的监督体系。

4.巩固深化基层党建“四大提升行动”体系

牢固树立大抓基层的鲜明导向，持续提升“组织工作、考核激励、培养培训和纪检监察”建设，通过提升基层组织力来提升一线战斗力，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断提升党建与业务融合的高度、深度、力度、黏度和硬度。织密建强组织体系，落实党的全面领导制度，精准整治软弱涣散党组织，建立完善混合所有制企业党建工作机制模式，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。优化考核激励体系，将党建考核纳入组织和个人绩效，注重榜样和先进典型推树，常态化开展擂台赛，给想干事、善成事的提供发展平台，逐步形成“物质+精神+平台”三位一体综合发力的激励机制。探索紧密耦合“党务+业务”的培养教育机制，切实增强党员领导干部“两手抓、两手硬”的本领；选好配强基层党建工作人员，推动建立党建与业务岗位人才流动机制，鼓励党务工作者多方面参与业务工作[2]。

5.优化完善“三重一大”决策制度体系

全面落实两个“一以贯之”，发挥党组织的领导核心和政治核心作用，切实把加强党的领导和完善公司治理统一起来，不断优化完善“三重一大”决策制度机制及事项清单，处理好党组织和其他治理主体的关系，明确权责边界，做到无缝衔接。运用清单化思维，构建治理主体权责清单，推动多单一表、多表合一，以“一张清单”厘清治理主体权责界面，纵向覆盖全部业务领域、一级业务和权责事项，横向集成治理主体、行权方式和行权路径等核心要素，做到“清单之外无权力”。以“三种方式”创新党组织前置把关程序，对标准明确、程序清晰、风险确定的决策事项，以“制度审议”方式，实现对同一类事项的统一把关，不再对依从制度的具体事项逐个审议[3]。

结束语：

综上所述，通过顶层设计与基层执行统筹推进，标准规范与特色创新相结合，制度建设与融合发展贯通始终，能够推动党建工作与企业发展同频共振、相得益彰。唯有如此，才能以高质量党建引领保障国有企业行稳致远，在新时代国企改革发展中展现更大作为。

参考文献：

[1]陈柯颖.党建“活起来”品牌“亮起来”——河南省第一地质矿产调查院有限公司党建特色品牌建设侧记[J].资源导刊,2025,(11):42.

[2]妙可蓝多以党建引领世界一流奶酪企业高质量发展[J].上海企业,2024,(12):140-142.