房屋建筑施工现场技术质量管理与控制探讨

中图分类号： TU721 文献标识码：A

1 房屋建筑工程现场施工管理中存在的问题

1.1 管理体制不够完善

近年来，随着社会经济的快速发展，人们的生活质量水平得到了极大提高，这种情况下对于居住环境也就提出了更加多样化的要求，包括房建工程实际的施工效果以及使用性能等，再加上房建工程的规模在不断增大，所以施工现场在材料、设备以及人员等诸多资源方面有了更多的需求量，而传统意义上的施工管理模式已经无法满足现代化工程建设需求。就目前而言，很多建筑施工单位在实际工作过程中，都只重视对进度与效益的追求，严重忽略了施工现场的有效管理，既缺乏相应的正确认知，还对相关的管理体系视而不见，很难充分约束现场的施工人员。与此同时，大部分管理人员对于自身的管理目标以及职权定位没有明确了解，所以各项管理工作得不到有效落实，使得施工现场混乱程度居高不下，不仅在一定程度上阻碍了房建施工的有序进行，还会引发很多的安全隐患，给工作人员的人身安全带来威胁。除此之外，施工现场中涉及的材料以及机械设备等，也没有得到有效管理，使得大量资源被浪费，并且还无法保证施工的进度与质量，增加了相应的成本投入。

1.2 材料的质量不达标

众所周知，材料本身所具备的质量以及特性会在很大程度上给房建施工效果造成重大影响，因此，相关建筑单位要做好对材料质量的检测工作，最大限度地从源头上减少质量问题发生概率。然而，实际在进行房建施工时，很多企业可能都会在选择材料的过程中，与工程建设需求以及投资成本等有机结合起来，最终能够选出符合标准的建筑材料，但是因为具体工作中会受到国家政策和天气等无法预料的因素影响，使得施工的经费不足，这种情况下，建筑企业要想顺利完成施工目标，就可能选择以次充好，将那些质量不合格的材料应用到施工过程中，从而让工程建设的质量得不到有效保障。与此同时，因为房建施工会涉及很多复杂的施工专业与环节，所以相应的建筑材料也就种类繁多，有一些企业在进行材料采购时，没有依据具体的建设情况以及施工计划来做好相关预算，因此很容易在后续的建设中出现材料供应不足等问题，在很大程度上阻碍了整个工程施工的顺利开展。

2 房屋建筑施工现场技术质量管理与控制

2.1 落实质量监督工作

要根据土木工程现场施工的不同特点，有针对性地采取技术管理措施，把相关责任落实到具体部门。要提高现场管理人员的专业素质及管理水平，落实现场施工管理制度，做好质量监督工作，形成更加有序的施工现场作业。

2.2 建立健全管理制度

健全的管理制度包括多个方面，建筑企业要完善质量管理体系，根据施工的实际情况和市场需求制定管理方案。通过完善的质量管理体系，让每一名员工明确自己的工作职责，严格约束自己的行为。要定期抽查施工质量，落实奖惩制度，对操作随意的工作人员进行惩罚，对表现优异的工作人员进行奖励，提升员工的积极性，保证土木工程每一个环节的质量。

2.3 做好施工准备工作

施工过程需使用大量的建筑材料、施工人员和工程机械等，可能存在交叉问题，会对施工现场的技术管理产生负面影响。如果施工现场的技术和施工程序不合理，将直接影响后续现场施工的质量。为了确保后续施工现场的有序施工，有效保证每个重要施工环节的质量，必须注意施工准备工作，主要包括以下内容：首先，必须做好施工现场施工技术的交接工作。

现场施工技术人员必须与相关人员（例如施工人员、设计人员和管理人员）进行技术交接，确保现场施工人员能够对施工内容、任务等相关信息形成深刻的理解。特别是对于那些施工技术较难或较重要的建筑零件，必要时可做同样的交接工作，以避免出现施工技术要点或方法的后续应用问题，从而保证房屋建筑的施工质量。

2.4 提高从业人员的综合素质

在房屋建筑施工过程中，施工现场技术质量管理与控制有非常重要的地位。由于所涉及的工作内容非常广泛，因此需扎实掌握相关知识，并将其贯彻在整个施工过程中。总之，要加强施工现场技术的质量管理，就必须着力培养人才，增强员工的技能和经验，同时进行施工现场技术质量管理经验的分享，以此保证房屋建筑质量过关[3]

2.5 建立健全管理制度，发挥引导作用

为了有效进行房屋建筑质量管理，需要建立健全管理制度，并充分发挥它的引导作用。在创新施工现场技术质量管理中，在建立规章制度的基础上，应总结现有的规章制度经验，系统分析施工项目现状，并完善施工质量管理体系以确保规章制度和标准具有较强的可行

性，可以根据工程项目执行，进而配合房屋建筑建设的发展。此外，根据统一的质量控制标准，对施工现场实行定期的技术检查，通过分阶段检查的方法保证数据的真实性和准确性，可以按照规则和制度进行施工现场技术管理控制，对技术检查人员的资格和执行标准进行定期核查，充分发挥引导作用，以确保管理人员严格按照标准进行施工现场技术质量管理与控制[2]。

2.6 建设规范化的施工流程

在进行房建工程的施工过程中，建设规范化程度较高的流程，不仅可以更好地管理施工现场，还能有效降低减少安全风险的发生率，提高了整体工程建设的质量。与此同时，房建施工企业在建设相应的施工流程时，需要对现场以及附近的生态环境展开合理保护，这样既能够让工程建成后的实用性得到增强，也能在一定程度上提高其社会与经济价值。除此之外，施工单位还要给予房建过程中的差异性更多关注度，可以通过准确勘察施工现场来对其本身的地形地貌进行合理调整与改造，尽可能减少给特色地貌所带来的破坏性。

结束语

综上所述，在社会经济不断发展的现如今，建筑行业取得了十分显著的进步，有效提高了人们的生活质量水平，这种情况下，也给房建施工提出了更高的要求和标准。为了能够满足人民群众的需求，就要加强对房建施工技术以及现场管理的重视度，尽可能保证此项工作的有效性与科学性，从而合理控制工程施工的成本以及质量。因此，实际在进行房建施工的过程中，要做好施工现场资源的配置工作，不断优化相应的管理模式，将其所能起到的作用充分展现出来，这样才能促进社会的健康、可持续发展。

参考文献

[1]陈正洪,严荣青.房屋建筑施工现场技术质量管理分析[J].工程建设与设计,2019(18):203-204.

[2]谈敦胜. 房屋建筑施工现场技术质量管理与控制[J].建材与装饰,2019(28):199-200.

[3]赵小龙.房屋建筑施工现场技术质量管理与控制探讨[J].住宅与房地产,2019(09):179.

[4]李晓亮.加强房屋建筑施工技术质量管理的有效策略[J].建材与装饰,2019(05):135-136.