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育人为本,德育为先 班主任管理工作中的德育能力提升路径

作者

黄伟娜

单位:福建省漳州第一中学 邮编 363000

前言:

现今,班级管理工作已从单一的行为控制转向全人教育,这对班主任的德育能力提出结构性挑战。笔者对本校学生进行调查研究,提炼出“场景重构-价值引导-文化赋能”的三阶模型,探究如何将文化元素转化为育人资源,在具体情境中实现从“问题解决”到“价值建构”的范式转型。

、从“对抗”到“自律”的转化实践

课堂中面临的一个严重问题就是学生滥用手机:班主任统计发现,每周因手机违规被没收的次数达17 次, 62% 的学生承认曾在数学、英语等主科课堂上刷短视频。班主任没有采取简单没收或通报批评的方式,而是设计了一套“三阶手机使用契约”工具。

第一阶段实施“基础使用协议”,明确“课堂禁用、午休限时 30 分钟、晚自习前统一存放”三条底线规则,配套制作带编号的“手机存放袋”挂在教室后墙。协议签订时,班主任组织全班讨论“为什么需要这些规则”,学生李某提出“午休看新闻能增长见识”,立即有同学反驳“容易超时影响下午课程”,最终达成共识:午休可使用15分钟教育类APP。

第二阶段开展“时间银行”活动,学生每节省 1 小时手机使用时间可兑换 1 枚“时间币”,积累满 10 枚可解锁“班级电影会”“操场野餐”等奖励。班长王某记录显示,该制度实施首月,全班累计节省 327 小时,兑换7 场集体活动。更关键的是,学生开始主动规划使用时段——周某在日记中写道:“以前刷手机是无意识的,现在会先问自己,这个视频值得花15 分钟吗”。

第三阶段创设“同伴监督官”制度,每周由 3 名学生轮流担任纪律观察员,使用定制的“违规记录表”(含时间、场景、影响程度三栏)。当发现陈某在历史课偷玩手机时,监督员没有直接报告老师,而是课后询问:“你刚才看的内容和课堂知识有关联吗?”这种非指责式干预让陈某主动上交手机,并在班会分享:“我发现自己其实更享受和同学讨论问题的感觉”,使德育从被动处罚转向主动建构。

二、早发现、早干预的危机防控体系

班主任管理工作处理较多的就是学生的心理问题[1]。班主任采用“情绪温度计”工具,将心理状态量化为 1-10 分(1-3 分为危机区,4-6 分为观察区,7-10 分为稳定区),要求学生每日晨读时在班级情绪墙贴“色标卡”(红色代表 1-3 分,黄色 4-6 分,绿色7-10分)。

比如,连续两周,初二学生林某的情绪卡均为红色,且总在周三出现。班主任在情绪墙记录发现规律后,没有直接质问,而是以“最近看你周三好像不太开心,愿意和我聊聊吗”开启对话。林某起初沉默,当班主任拿出其上周的“积极行为记录”(主动帮同学修钢笔、数学课举手3 次)时,突然哭诉父母正在闹离婚,每周三父亲会来学校争吵。

教师当即展开家校互动计划:协助家长建立“家长会议记录本”,每次会议前先记录“三大恩德”(如孩子按时起床、孩子帮着倒垃圾等);联同心理老师展开“21 天情绪调节计划”(15 分钟运动+“三件小事”日记),3 个月后林某情绪达到 7 分以上稳定值。其母也在一次家长会上陈述:“过去总认为孩子叛逆,现在才晓得孩子用沉默在保护自己”

三、从“告状”到“共育”的信任重建路径

在实践调研中会发现很多家校沟通过程,缺乏正向反馈[2]。为此,班主任可设计“家校能量环”工具:“正向反馈便签条”要求教师每周五用彩色便签记录学生 3 个进步点(如“今天主动借橡皮给同桌”“数学作业正确率提升 ),家长需在便签背面回复 1 个观察(如“发现孩子最近吃饭不挑食了”)。实施首月,共收集便签 427 张,其中家长补充的细节(如“主动整理书包”“安慰哭鼻子的小朋友”)让教师发现学生 12 项未被关注的优点。

每月制定主题的亲子任务卡,比如九月“21 天笑一哈打卡”(每日拍摄与家人合照并感谢的话)、十二月“我为家庭贡献力量”(孩子组织一次家务分工)。每月家长将任务完成后上传家长照片到班级群,老师将照片分类做成“能量电子报”典型案例中的刘某原来因为作业拖拉而被投诉不断,完成“时间管理挑战”时,他和爸爸妈妈一起制定了“作业计时器”的要求,不但在规定的时间内完成了作业,还在全班做分享:“真没想到和妈妈一起制定计划是这么有趣的事情”。

为此同时,匹配建立了“3:1 对话规则”,每一次说话讲 3 个赞赏再讲1 个调整。“王老师,周某一点都不交作业啊。”妈妈向王老师抱怨。“我发现周某课堂上回答问题的积极性很大(3)回值日生擦黑板(3),参加跳绳比赛为班级取得优异的成绩(3)。她不交作业,我们可以把一次大作业切分成多个小作业,你看行么?”

总结:

德育效能的提升依赖于文化认知的深度转化与实践工具的系统创新,“手机使用契约”用目标分层与同伴监督,将沉迷问题转化为时间管理能力培养;“校服美学工作坊”借助色彩心理学与传统文化符号,实现规范要求与个性表达的共生,当文化基因被激活为育人资源,当管理工具承载价值引导功能,德育工作便能突破技术层面,在具体情境中实现文化认同与人格成长的双重建构。

参考文献:

[1] 白树. 谈初中班主任德育与心理沟通的重要性[J]. 中华活页文选( 教师版),2024,(07):190-192.

[2]段升英,高剑斌.初中班主任德育工作实践策略探究[J].中华活页文选(教师版),2025,(10):187-189.