住宅建筑工程施工技术及现场施工管理

摘要：在住宅建筑工程中，不仅需要建筑企业正确地选用施工技术，还要加强现场施工管理，将建筑管理工作进行全方位的实施，让建筑项目的工作更加科学化和标准化。在建筑项目的施工管理中，一定要加强对项目的质量管理和安全管理的重视，从而为整个项目的质量和安全打下坚实的基础。

关键词：住宅建筑工程；施工技术；现场施工管理

施工技术和施工现场的管理工作直接关系到住宅建筑工程的质量，因此，建筑企业必须将施工技术的有关要点牢牢地把握住，并将其与建筑工程的现场建筑管理工作相联系，预测出工程建筑中可能出现的安全问题和隐患，并提出有针对性的应对措施，同时发挥当前科技信息技术的极大优势，提升信息传递的速率和高效的交流效率，提升整个建筑项目的质量，更好地体现其安全性能。

1、住宅建筑工程施工技术与现场管理意义

在保证项目建设的过程中，施工技术是保证项目的关键，而完善的建筑管理又是有效使用技术的先决条件。两者相辅相成，缺一不可。首先，建筑项目的建造技术对建筑项目的品质有很大的影响[1]。从最基本的土方开挖，到加固，从混凝土浇筑，到装潢，无一不是一套完善的工程技术支持。只有掌握了最好的施工技术，才能最大限度地保证工程的质量，防止工程病害的发生，从而延长工程的生命周期。反之，如果建造技术水平差，则会产生工程质量问题，造成巨大的经济损失，甚至危及用户的生命安全。由此可见，高水平的建造技术是高品质的基本保障。其次，加强对工程建筑的科学、严密的组织，是实施工程建筑的制度保证。只有建立健全的工程管理制度，才能最大程度地利用工程技术，才能使工程的效益最大化，才能防止由于工程管理上的失误而导致工程技术难以实施。例如，优秀的工程监督能够及时地察觉和改正工程中出现的问题；对建筑材料进行科学的检验，可以保证建筑技术在符合要求的前提下进行。这表明，建筑质量的提高，不仅要有精湛的施工技术，更要有精细的建筑管理。另外，住宅建筑项目的建筑技术及管理的好坏，将会对住宅的使用性能、耐久性及环境效益产生重要的影响。先进的建造技术可以有效地避免二次污染，同时通过完善的工程品质控制来达到最大程度地延长建筑生命周期，并尽可能地减少养护维护费用，达到节能环保的目的。相反，若采用较差的建造技术与管理，不但会造成大量的资源浪费，而且还会引起建筑物的过早拆建，给生态系统带来不可挽回的损害。

建筑工程项目施工技术与现场管理的建议

2.1制定科学合理的施工计划

住宅工程建筑过程中，如何提高建筑质量至关重要。而如何制订一套科学、合理的施工方案，又是提高施工效率，保证工程质量与安全，降低工程造价的重要依据。一个合理的施工方案，可以使施工企业更好地确定建筑目标，合理配置建筑资源，同时也可以对施工中的各个环节进行有效的引导，保证工程的正常开展。要想制订出一套科学、合理的建筑方案，就必须对建筑方案进行综合的分析与评价[2]。这涉及对项目规模，建筑条件，技术需求，资源需求等的深刻理解。在此基础上，提出了一套切实可行的建筑方案，保证了项目实施的合理性和实效性。其次，要注意工程建筑规划的具体内容，要有一定的操作性。

2.2优化改进现有的管理体系

现场问责制度来说，就是要在具体的建筑技术管理中，对各个环节、每个流程中的有关职责进行界定，以便在实际的工作中，能够保证职责体系的职责划分的合理性。同时，它还可以使建筑工人对自己的职责和权力有一个清晰的认识，从而使他们的管理工作能够有条不紊地进行下去。同时，这个系统还可以使技术人员在其中扮演着重要的角色，从而使建筑行业能够真正地跟上时代的步伐，从而使建筑行业健康、快速地发展起来。此外，还可以按照国家有关规定，对建筑工地的治理系统进行进一步的完善。总之，相关部门要从当前建筑的技术特征出发，对其治理机理进行全方位、系统性的优化和完善，才能真正提高总体的治理效果。在当今社会，科学技术日益发达的今天，建筑单位必须时刻注意产业的发展动向，积极吸收产业前沿的技术[3]。在建筑工程的实践中，相关人士应该运用先进的管理方式，促进建筑项目的建筑管理系统朝着现代化、智能化的方向发展。而在施工过程中，工人本身的技能也是非常关键的。科技人员应该主动地去研究和掌握各种先进的建筑技术，并把它们应用到建筑项目的实际工作中去，从而使管理效果持续得到提高。

2.3增强施工人员整体综合素质

建筑工人的整体素质直接关系到建筑项目的实际建筑质量，所以，相关的工作人员应该对提高自己的综合素质给予足够的关注，跟上时代的步伐，主动地改变自己的思想，树立起一个终身学习的意识，结合建筑项目建筑的现实情况，对问题的原因主动地思考和剖析。加强自己的法律和法规的学习，提高自己的理论水平。同时，建筑单位也要加强对施工安全的宣传，通过多媒体资源，向相关的员工放映施工安全的录像，使他们对违章的危害有更深刻的认识，增强他们的安全意识，全面系统地提高他们的专业水平，标准化他们的工作程序，让他们在实际工作中积累经验，学会最基本的安全保护方法，提高自己的各项能力，提高自己的综合素质，为以后的建筑工作打下良好的基础。施工人员是施工技术、施工材料和施工装备的重要组成部分，因此，加强施工员工的综合素质是提高建筑工程项目施工技术和现场管理效果的重要手段。建筑企业要注重对建筑工人的培养，培养适应新时期发展要求的高质量的现代建筑施工人才。

2.4构建科学完善的责任及奖惩机制

在审视当前建筑工地的管理现状时，我们不难发现，仍有一部分员工对管理规定视若无睹，这种现象的存在，很大程度上是因为这部分员工抱有一种侥幸心理，他们认为只要能够完成自己分内的工作，就万事大吉，而对自己的责任和义务缺乏一个清晰和深刻的认识。此外，即便有工程师提出了更加高效和合理的建议，这些意见往往也只得到了一些表面的、口头上的表扬，这无疑会严重挫伤他们的工作积极性和创新热情。因此，施工企业若想真正实现“责任到位、责任到人”的管理目标，就必须建立一套完善的奖惩制度和责任体系。对于那些能够按时保质完成工作任务，并且能够积极主动地发现并排除安全隐患的施工人员，应当给予一定的物质奖励，以此来激励他们继续保持和发扬这种积极的工作态度。与此同时，对于那些违反管理规定、无视安全标准的施工人员，必须进行严肃的批评和教育，必要时还应给予一定的物质惩罚，以此来强化规则意识和纪律性。只有这样，才能确保工作更加有针对性，不仅满足工程质量的各项要求，同时也能严格遵守现场的管理规定，从而保障整个施工过程的顺利进行。

结束语

综上所述，目前我国住宅建筑项目的建筑技术与管理都取得了一定的进展，但还需要进一步的改进。完善的工程技术和严格的工程施工技术，是保证工程质量，节约资源，环保的关键。对此，有关部门和从业者都应当将重点放在建筑技术的革新和管理体制的完善上，增加对人力和财力的投资，不断地进行改善，让建筑的科技和管理手段能够跟上时代的步伐，为建筑产业的高质量发展做出自己的贡献。

参考文献：

[1]刘耀南.住宅建筑工程施工技术及现场管理策略探讨[J].中国科技期刊数据库工业A，2022（3）：1-3.

[2]陈映滔.住宅建筑工程施工技术与现场施工管理探讨[J].地产，2023（7）：93-94.

[3]任鹏宇.住宅建筑工程施工技术和现场施工管理[J].智能城市应用，2023（4）：116-118.