建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探究

摘要：近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，其造价管理工作也越来越受到重视。建筑行业在我国的发展势头迅猛，其背后离不开充足的资金投入。在项目从规划到实施的各个阶段，资金的有效运用至关重要。因此，对成本进行科学管理是保障资金合理使用、支持建筑工程全流程的关键。本文就建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探究，以期为相关从业者提供借鉴。

关键词：建筑工程；造价动态管理；信息化支持

引言

建筑行业作为我国国民经济重要组成部分，近年来，取得了较为快速的发展。但目前建筑行业仍存在诸多问题，影响着行业发展以及企业效益。其中造价管理是一个较为重要的方面，在市场竞争压力较大的情况下，企业只有加强对造价管理工作的重视，提高管理水平，才能实现经济效益最大化。在实际中，由于各种因素导致工程造价出现了较大波动。因此，对影响建筑工程造价动态管理的因素进行分析并提出相应的解决措施，以期能够对建筑企业提高经济效益以及社会效益有所帮助。

1动态管理与控制

在建设项目实施过程中，由于受到诸多不稳定因素的影响，项目成本出现波动几乎不可避免。因此，动态管理是控制成本的关键。为将成本波动控制在可控且可接受的范围内，须加强项目管理，提高项目管理的科学性和合理性。通过精细化管理，从而更加准确把握市场价格的变化，及时调整资源配置，优化成本结构，从而有效应对各种不确定因素带来的风险。而成本动态控制则要求项目管理者不仅要关注成本的变化，还要密切观察相关影响因素的细微变化。通过持续的数据分析和深入的项目评估，帮助项目团队识别潜在的成本控制机会，进一步提升整体成本控制效果。

2建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探究

2.1决策阶段

工程造价动态管理是工程造价管理中的一个重要环节，它能有效地控制工程造价。房地产项目各个阶段的成本控制管理流程清晰，各个环节又相互联系，共同组成了整个房地产项目造价管理系统。在项目初始阶段，必须对项目进行全面、深入的调研和分析。这包括彻底了解项目建设情况和准确掌握有关数据信息。该过程不仅对制定切实可行的施工方案具有重要意义，而且对提高设备运行效率、提高施工工艺水平具有重要意义。只有这样，才能有效降低项目成本，提高企业经济效益。在选购机械设备的过程中，性价比是首要考虑的问题。在保证价格合理的情况下，要优先选用性能优良的设备，才能保证项目的顺利进行。同时，为进一步控制设备费用，在保证施工安全、施工质量的前提下，可优先采用国产设备。这样既能有效地降低设备购置成本，又能对国内工业的发展起到一定的支撑作用，达到经济效益和社会效益的双赢。

2.2设计阶段造价管理

（1）设计方案优化。在工程造价的动态管理与控制中，设计阶段的造价管理至关重要。项目部注重设计方案的优化，加强与业主的沟通，明确项目需求，确保设计方案满足业主期望。组织专业团队对设计方案进行多方案比较，综合考虑技术、经济、环保等因素，选择优化方案。引入BIM技术，提高设计方案的精细度，降低后期施工过程中的变更和返工风险。加强与施工单位的沟通，确保设计方案在实际施工中具有较高的可实施性。（2）限额设计合理。限额设计是工程造价管理的重要手段，通过合理控制设计阶段的造价，为后续施工阶段的造价控制奠定基础。制定合理的设计限额，确保设计方案在满足使用功能的前提下，实现成本控制。建立限额设计管理制度，明确各部门职责，确保限额设计得到有效执行。定期对设计限额进行评估，根据项目实际情况调整，确保限额设计的有效性。加强对设计变更的管理，严格控制设计变更带来的造价增加。（3）设计概算编制。设计概算是工程造价管理的重要依据，准确编制设计概算是保证工程造价合理性的关键。深入了解项目背景，掌握设计要求，确保设计概算的准确性。依据国家及地方相关政策，合理选用概算指标，确保设计概算的合理性。充分利用计算机软件，提高设计概算编制的效率和质量。加强设计概算的审核，确保设计概算的准确性。建立设计概算变更管理制度，对设计概算变更进行严格控制。

2.3施工阶段的造价动态管理

第一，优化施工组织设计，合理安排施工资源和施工进度，降低施工成本。通过实时监测材料价格波动，建立材料价格预警机制，在价格合适时进行采购储备。第二，加强工程变更管理，严格审核变更的必要性和合理性，对于变更导致的造价增加要进行严格核算和控制。第三，采用挣值法等工具对工程造价和进度进行综合监控，及时发现偏差并采取纠偏措施，确保施工阶段造价始终处于受控状态，实现造价与进度的协同管理。

2.4竣工结算阶段造价管理

（1）竣工结算资料审核。确保所有与工程造价相关的资料齐全，包括施工图、变更通知单、工程量清单、合同条款等。对竣工结算资料进行核对，确保其真实、准确无误，防止虚报、冒领等问题。检查资料之间的数据、计算方法、标准等是否一致，避免出现矛盾和错误。根据国家相关法律法规和行业规范，对竣工结算资料进行合规性审查，确保其符合规定。对竣工结算资料的专业性进行评估，确保其符合专业要求，提高工程造价管理的科学性。（2）结算价款确定。根据合同约定、国家有关法律法规和行业标准，确定结算价款的基本原则。明确结算价款所包含的内容，如工程款、材料费、人工费、机械费、措施费、税金等。按照合同约定、工程量清单、变更通知单等资料，对工程实际发生的各项费用进行计算，得出结算价款。对工程实施过程中发生的变更进行核算，将其纳入结算价款。对工程实施过程中发生的索赔进行审核，将其纳入结算价款。综合考虑以上因素，确定最终的结算价款。按照公司内部审批流程，将最终结算价款报送给相关部门进行审批。审批通过后，按照合同约定和公司财务规定，支付结算价款。

2.5完善造价动态管理体系

在建筑工程建设中，因为所涉及的行业较多，所以需一套动态工程造价管理体系。对此，企业为打造和完善造价动态管理体系，就应借鉴其他企业优秀的经验，结合自身经营管理的现状来打造适配的管理制度，细化和具体化管理制度的内容。同时，制度制定应符合项目造价动态管理的要求，而在制度的应用方面，可以在实施时其进行实时调整，以确保各项细节内容能够清晰明确。若在实施期间遇到影响工程项目造价动态管理的因素，应及时采取措施加以解决。在造价动态管理制度的制定方面，应以双方合同为出发点，实现对成本的有效控制，就应协调各方力量，优化对施工方案以及相关造价内容，打造科学、合理的施工方案。另外，针对工期方面，需要相应的工作人员严格按照施工要求开展工作，具备质量意识。同时在内部应当做好宣传工作，确保工作人员能够意识到动态管理的价值与意义，这有助于确保施工安全性的同时，优化成本资源的利用效率。

结语

总而言之，任何一个项目在建设中，是项目管理核心环节，造价动态管理可降低成本，并保障建设进度，在全生命周期造价的不同阶段实行严密监控，能够保证各个环节的成本都处于严密的监督与控制之中，因此，企业应高度重视造价动态管理，以此为保证工程施工顺利进行提供保障。

参考文献

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