党建引领下国企青年培养模式的创新与实践
孙景明
安徽雷鸣科化有限责任公司
一、引言
雷鸣科化公司作为淮北矿业集团转型发展的前沿阵地,其团委肩负着团结、培养与服务青年员工的重要使命。在新时代背景下,打造一支听党指挥、政治坚定、勇于创新、追求卓越的一流青年队伍,已成为企业高质量发展的迫切需求 [1]。传统的青年工作模式面临引领力不足、与中心工作结合不紧、服务体系不完善等挑战 [2]。为破解这些难题,雷鸣科化公司团委坚持党对青年工作的全面领导,创新性地设计并实施了“星辰计划”,旨在探索一条以高质量团建服务企业战略、成就青年成长的新路径。
二、“星辰计划”的创新架构与核心理念
“星辰计划”的核心创新在于构建了“1-1-3-4”的系统化工作体系,即锚定1 个目标、打造1 个品牌、坚持3 个聚焦、实施4 项计划,形成了一个逻辑严密、环环相扣的青年工作生态。
1 个目标:打造一流共青团工作体系,引领青年铸牢忠诚之魂、树立奋斗之志、铺就成才之路。
1 个品牌:打造“星辰”品牌,寓意每位青年都是企业夜空中闪亮的明星,激发青年的主体意识与荣誉感。
3 个聚焦:
1. 聚焦党建带团建:坚持为党育人,强化思想政治引领,培育“心中有梦”的“星”青年。
2. 聚焦中心工作:坚持服务大局,突出岗位实践建功,培育“脚下有印”的“星”青年。
3. 聚焦青年成长:坚持服务青年,健全选育用才机制,培育“手上有招”的“星”青年。
4 项计划:是落实上述理念的具体抓手,包括思想领航计划、青年攻坚计划、体系联动计划、青年成长计划。
三、“星辰计划”的实施路径
(一)思想领航计划:强化政治引领,筑牢信仰之基
该计划以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循,通过“青春大讲堂”、“团课晒与赛”、典型报告会、“青春大学习”等多维载体,深化青年理论武装。同时,大力实施“推优入党”,加强理想信念教育,并深度挖掘企业历史文化(如“三口大锅”精神),通过“青年讲师团”和“五维度”宣讲模式,将爱党爱国与爱企爱岗相融合,引导青年坚定信念、挺膺担当。
(二)青年攻坚计划:服务企业中心,提升价值贡献
计划紧密围绕公司“民爆、爆破、矿山、建材”四大业务领域,依托“博士后流动站”、“创新工作室”等平台,为青年创新提供资源保障。通过组建 4支专业型“青年突击队”,瞄准生产技术难题和重点项目(如乳化炸药生产线升级、自动化雷管生产线建设、特种爆破技术攻关)进行攻坚,鼓励青年在创新创效中攻难关、破难题,直接服务企业生产经营。
(三)体系联动计划:夯实组织基础,提升运转效能
以组织、制度、队伍三大建设为核心。优化团支部架构,树立大抓基层的鲜明导向;完善各项工作制度,提升依规治团水平;实施团干部“五星登高”工程,通过季度交流学习会、项目实践等方式,比忠诚、比学习、比担当、比律己,全面提升团干部的综合素质与业务能力,确保组织体系贯通有力。
(四)青年成长计划:构建支持体系,促进全面发展
构建青年人才库,开展“两红两优”等评优表彰,选树高层次复合型人才。深化“太阳石”青年志愿服务品牌,开展帮扶、环保等公益活动,彰显社会责任。搭建“青心同向青力同行”团建联盟平台,整合周边资源,开展联谊交友活动,切实解决青年“急难愁盼”问题,增强青年的归属感和幸福感。
四、实施成效分析
自“星辰计划”实施以来,成效显著:
1. 青年思想凝聚力显著增强:青年员工思想稳定,满意度高。近两年新入职大学生离职率为零,全员提交入党申请书,从中发展党员 17 名,20 余人获集团级以上表彰。
2. 青年创新创效成果突出:青年突击队成功完成多项关键技术改造与项目攻关,如自动化生产线建设、电厂冷却塔爆破等,为企业创造了显著的经济与社会效益。
3. 团组织建设更加坚实规范:顺利完成组织换届,支部结构优化。雷管车间获“青年教育基地”称号,多个团支部获集团“过硬团支部”“五四红旗团支部”等荣誉,组织活力得到有效激发。
五、结论与启示
雷鸣科化“星辰计划”的成功实践表明,国有企业青年工作必须坚持党的全面领导 [1],构建起目标明确、品牌引领、聚焦精准、计划支撑的系统化工作模式 [3]。它将思想引领、服务大局、成长支持有机统一,不仅为企业培养了一
支关键的青年骨干力量,也为国企共青团工作如何融入中心、服务大局提供了可资借鉴的“雷鸣经验”。该模式强调将青年个体价值的实现与企业高质量发展紧密结合,最终达成“人人皆是星辰,照亮企业未来”的共赢局面。
参考文献:
[1] 中共中央国务院 . 关于新时代加强和改进思想政治工作的意见 [M]. 北京 : 人民出版社 ,2021.
[2] 张华 . 新时代国有企业共青团工作的挑战与创新路径研究 [J]. 中国青年研究 ,2022(5):89-95.
[3] 黄 志 坚 . 共 青 团 工 作 理 论 与 实 践 [M]. 北 京 : 中 国 青 年 出 版社 ,2019:156-160.