基于职工需求的国有企业人事思想政治工作创新实践

1 基于职工需求的国有企业人事思想政治工作创新的意义

1.1 提升职工工作积极性

从职工需求出发推进人事思想政治工作的革新，可让职工真切体会到企业对他们的关注与关怀。当职工的诸如科学的职业晋升路径、惬意的办公环境等需求得以满足时，他们会从心底对企业产生认同感，进而将自身的发展目标与企业的发展愿景深度融合。这种源自内心的认同感会化作强劲的工作驱动力，促使职工以更为高涨的热忱投身工作，主动且高效地完成各项工作任务，最终提升工作的效率与质量。

1.2 增强企业凝聚力

将职工需求纳入关注范畴，并积极开展思想政治工作的创新举措，对于塑造和谐且团结的企业氛围大有裨益。在如此融洽的企业环境里，职工彼此间的交流与合作会更为高效，他们能够增进理解、相互扶持，进而凝聚成一股强大的团队力量。一旦企业遭遇困境与挑战，全体职工会秉持着团结一心的信念，携手应对艰难险阻，全力以赴为企业的进步添砖加瓦。这种强大的凝聚力，无疑是企业持续发展的关键支撑，助力企业在竞争激烈的市场浪潮中站稳脚跟，稳步前行。

1.3 促进企业可持续发展

在时代持续演进以及市场环境不断变迁的大背景下，国有企业必须持续开展创新与变革，从而契合全新的形势。以职工需求为根基的人事思想政治工作革新，能够充分唤醒职工的创新思维与创造能力，激励他们踊跃投身企业的改革与发展进程。职工于工作期间所提出的新颖思路与独到建议，能够为企业的技术革新、管理创新等注入连绵不绝的活力，助力企业不断向前迈进，达成可持续发展的目标。

2 基于职工需求的国有企业人事思想政治工作创新实践的策略

2.1 精准调研职工需求，构建需求反馈机制

若想切实做好以职工需求为导向的人事思想政治工作，精准把握职工需求是重中之重。国有企业需定期开展全方位、深层次的职工需求调研，可将问卷调查、线上投票、面对面交流等多种调研形式灵活结合。针对处于不同岗位、不同年龄段以及不同层级的职工，展开分层分类的调研活动，保证能涵盖企业的各个层面。在此基础上，搭建常态化的需求反馈体系，设置专门的意见收集箱、开辟线上反馈渠道等，积极鼓励职工随时倾诉自己在工作推进、生活琐事、思想认知等方面的需求与疑惑，助力企业及时且精准地洞察职工的状态变化。

2.2 创新思想政治工作内容，贴合职工实际生活

在国有企业里，传统思想政治工作内容通常显得枯燥乏味且抽象难懂，这使得它很难引发职工的情感共鸣。所以，国有企业必须对思想政治工作的内容予以创新。其一，要把国家政策、企业战略这类宏观层面的内容，和职工的实际工作与生活紧密地衔接起来，采用简单易懂、鲜活形象的方式加以阐释。就拿案例剖析、故事讲述来说，通过这些形式，能让职工清晰地了解国家政策对企业发展以及自身职业成长的作用。其二，要着重关注职工所关心的热门话题，像职业发展规划、心理健康状况、家庭与工作的平衡等，并且把这些内容融入思想政治工作当中，从而让工作内容更具针对性和实际效用。

2.3 丰富思想政治工作载体，提升工作吸引力

传统模式下，思想政治工作载体局限于会议传达、文件下发，缺乏趣味性与互动性，难以激发职工参与热情。因此，国有企业要探寻多元化载体增强工作吸引力。一方面，借助现代信息技术构建线上平台，如开发企业思政 APP，发布学习资料、政策解读、案例剖析等内容，方便职工随时学习；设置在线交流社区，鼓励职工讨论分享，增强互动。还可利用短视频平台制作思政教育视频，直观传递信息。另一方面，举办多样线下活动丰富载体，如组织演讲比赛、知识竞赛、文艺汇演等，融入思政教育内容；安排职工参观红色教育基地、历史博物馆，增强爱国情怀与责任感。

2.4 加强企业文化建设，营造良好工作氛围

企业文化堪称企业的灵魂与精神脊梁，对职工的思想观念和行为方式产生着极为深远的影响。国有企业理应大力强化企业文化建设，着力营造一种积极奋进、团结协作的优良工作氛围。其一，精准厘定企业的核心价值观与企业精神，并将其全方位融入企业的各项规章制度以及日常管理工作之中。借助多样化的宣传教育手段，促使职工深度理解并高度认同企业的价值观，进而推动职工个人价值观与企业价值观实现无缝契合，以此增强职工对企业的归属感与忠诚度。其二，高度重视企业品牌建设工作。精心塑造独具特色的企业品牌，不仅有助于提升企业在社会上的形象，增强其市场竞争优势，还能够让职工内心滋生强烈的自豪感。通过组织开展形式多样的品牌宣传活动，使职工深入了解企业品牌所蕴含的丰富内涵与重要价值，充分激发职工为企业品牌建设积极贡献力量的热情与主动性。其三，切实关怀职工的工作与生活状况，为职工打造舒适宜人的工作环境，提供广阔的发展空间。建立并不断完善职工福利制度，密切关注职工的身心健康，积极组织开展丰富多彩的文体活动，有效缓解职工的工作压力，增进职工之间的沟通与交流，全力营造一种和谐融洽、温馨友爱的工作氛围。

2.5 强化思想政治工作队伍建设，提高工作水平

思想政治工作队伍的素养与能力，对思想政治工作成效起着决定性作用。国有企业需着重加强思想政治工作队伍建设，以提升工作水准。其一，着重抓好思想政治工作队伍的选拔与培育。精心挑选政治素养过硬、业务能力精湛且责任心强烈的人员，充实到思想政治工作队伍当中。并且，要定期安排思想政治工作者参与培训与学习活动，促使他们持续更新知识体系，增强业务能力。培训内容可涵盖思想政治理论、心理学、管理学等领域的知识，同时开展沟通技巧、组织协调能力等方面的专项培训。其二，构建完善思想政治工作者的考核评价体系。拟定科学合理、切实可行的考核评价准则，从工作业绩、工作态度、创新能力等多个维度，对思想政治工作者展开全面考核。把考核结果与薪酬待遇、职位晋升等紧密关联，以此激励思想政治工作者积极奋进，提升工作质量与效率。其三，积极鼓励思想政治工作者开展创新实践。全力支持思想政治工作者结合企业实际状况，探寻新颖的工作方法与路径，持续创新思想政治工作的内容与形式。对于在思想政治工作中取得显著成绩的个人与团队，给予公开表彰与奖励，营造出鼓励创新的良好氛围，激发全体思想政治工作者的创新热情。

3 结语

以满足职工需求为导向的国有企业人事思想政治工作创新实践，不只是企业应对当下复杂形势的关键举措，更是实现长远可持续发展的必要抉择。国有企业可通过开展精准的职工需求调研，革新工作内容，拓展工作载体，以及大力推进企业文化建设等一系列举措，在契合职工个性化需求的基础上，深度挖掘职工的内在潜力。这不仅能够有效增强职工对企业的认同感与归属感，还能为企业营造出更为和谐、积极向上的工作环境。与此同时，加强思想政治工作队伍的建设，为相关工作的高效有序开展筑牢坚实基础。

参考文献：

[1] 孙守相 . 新时代国有企业思想政治工作的创新路径与实践探索 [J]. 鹿城学刊，2025，37（02）：64-67.

[2] 崔雅斐 . 基于职工需求的国有企业人事思想政治工作创新实践 [N]. 山西科技报，2025-06-26（B07）。