政工工作对企业经营发展的助推作用探析
佟慧哲
塔河林业局塔林林场 黑龙江省大兴安岭 165200
摘要:随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,企业之间的竞争日益激烈。企业要在这场竞争中脱颖而出,实现可持续发展,就必须重视政工工作,充分发挥其在企业经营发展中的助推作用。
关键词:政工;企业经营发展;作用
引言
企业经营管理工作内容和形式均发生了一定改变。于企业而言,若想在新形势下更好的发展,则需要加大对经营管理工作的研究力度,结合企业发展实际情况,探索更为有效的经营管理方案,从而提高企业的整体竞争优势和实力,更有效的应对激烈的市场竞争局面,促进企业有效转型和发展,把握住时代带来的新机遇,最终提高整体发展利润和能力,为日后发展奠定基础。
1政工工作对企业经营发展的助推作用
(1)强化企业文化。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的内在动力。政工工作通过对企业文化的培育和传承,使员工形成共同的价值观和行为规范,增强企业的凝聚力和向心力。此外,企业文化还能够提高企业的品牌形象,为企业赢得客户和市场份额。(2)提高员工素质。政工工作注重员工的思想教育和职业技能培训,提高员工的综合素质。高素质的员工是企业核心竞争力的重要组成部分,有利于提高企业的生产效率和经济效益,为企业发展奠定坚实的基础。(3)促进企业和谐劳动关系。政工工作致力于构建和谐劳动关系,通过加强企业与员工的沟通,解决员工矛盾和纠纷,为企业创造一个稳定、和谐的工作环境。和谐的劳动关系有利于提高员工的工作积极性和创造力,进而提高企业的整体竞争力。(4)增强企业竞争力。政工工作有利于企业内部资源的整合和优化,提高企业的组织效率。通过强化企业文化建设、提高员工素质和构建和谐劳动关系,企业能够在市场竞争中脱颖而出,不断提高竞争力。
2企业经营创新现状
2.1企业内部管理体系有待健全
由于企业员工要受到企业的内部管理体制的制约,传统企业经营管理模式主要以经验式为主,已不能适应新形势下企业经营管理的需求。因此,采用落后的企业经营管理方式已经不能对企业的发展形成助推力量,反而会给企业的发展和经营带来一定的阻碍。在目前发展环境下,企业要想发展,必须要在经营管理体制与战略上进行创新,但要想实现企业的经营战略,必须要有相应的人才。目前,许多企业既忽略了对高级管理人员的培训与引进,也存在着相应的人力资源紧缺、人员短缺等问题。
2.2企业经营模式不合理
许多企业都在盲目地降低产品的质量以节约成本,为了更好地进行商业竞争,通过降价销售,来吸引更多顾客,这是一种很好的办法,但也有一些公司,想要通过降价的方式,获得更大利润,甚至是以次充好,甚至是偷工减料。在目前的市场经济条件下,一些壁垒比较低的产业,一旦有一家公司生产出了一款很畅销的产品,那其他公司就会立即效仿,甚至出现恶性竞争,导致市场上的商品大量囤积,市场一片混乱。企业在生产产品前,一是没有进行市场的分析和细分,二是对消费者的基本需要还没有完全了解,导致许多企业产品都相似,缺少产品特点。
3政工工作对企业经营发展策略
3.1完善经营管理制度
在企业实际运作中,相关管理者必须不断完善经营管理体系,通过建立制度不断提高企业核心竞争力,使得企业增加市场中的份额,保证企业可持续发展。通过完善企业经营管理制度,可以为企业发展提供制度保障,从而促进企业工业结构和资本得到合理分配。例如,企业可以不断地完善自身设备、材料研发系统,加强对设备、材料的创新与研究,从而增强企业核心能力。同时,加强与其他部门的合作,为企业经营管理打下坚实基础。此外,企业也可以委任有关专家对市场进行全方位的调查,具体可以采用线上、线下的调查方法,持续深入地了解和挖掘市场的需要,进一步加强对项目的掌握程度,对企业可能出现的设备、材料等方面的问题做出预测,确保企业发展与管理、市场要求一致。
3.2构建激励工作机制
企业政工工作也离不开针对优秀员工的激励机制与奖励制度,这也是把企业政工工作落到实处的有效管理模式。在奖励机制和激励机制的有效运用期间,一方面要提高政工工作人员投入工作的积极性,根据员工工作需要,积极营造良好的工作氛围,以提高员工自身认知、实现个人价值为目标,通过建立适当的奖励与激励机制,让员工可以在良好的工作氛围和公平竞争环境下,得到更多可以提高和发展的机遇。另一方面,企业政工人员也必须提高对人本管理、心本管理的意识,企业除建立健全激励机制增强员工凝聚力外,还要通过分析政工人员日常工作目标,加大工作内容和工作目标指导,不断拓宽政工干部的晋升通道,选拔出优秀的政工干部,提高公司管理水平。
3.3加强党风廉政建设
强化提升企业党风廉政建设工作是政工工作管理中的重点,这既体现从严治党的本质要求,又为我们提高政工工作管理水平提供思路与途径。一方面,可以通过开展经常性的思想政治教育,从思想上增强员工自我约束的能力,使其深刻认识到严以律己、廉洁从业的重要性,塑造良好的精神风貌,进而不断规范自身行为。另一方面,健全党风廉政建设机制,明确明晰企业主管党员干部的政治责任与工作义务,加强对违纪违规行为的查处力度,采取建立意见箱、举报电话、网络邮箱等多种形式,拓宽信息来源,收集相关线索,及时处理相关问题,以增强党风廉政建设工作的针对性。
3.4政工工作与企业文化的建设
(1)强化价值观引导。政工工作应深入挖掘企业内部的价值观资源,通过宣传、教育、培训等方式,引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观,使社会主义核心价值观在企业内部得到全面贯彻。此外,政工工作还应与企业发展战略相结合,推动企业实现经济效益与社会效益的有机统一。(2)培育企业精神。企业精神是企业文化的重要组成部分,政工工作应着力培育和弘扬企业精神,使员工形成积极向上的精神风貌。通过开展丰富多彩的文化活动,激发员工的创造力、凝聚力和执行力,为企业发展提供强大的精神支撑。(3)加强企业文化建设。政工工作应积极参与企业文化建设,推动企业形成具有自身特色的文化理念。这包括企业价值观、企业使命、企业愿景等方面的内容。同时,政工工作还应注重企业文化传播,使企业精神深入人心,为企业发展创造良好的内外部环境。(4)关注员工成长。政工工作应关注员工的个人发展和成长,提供各类培训和晋升机会,激发员工潜能。此外,政工工作还应关注员工的生活和心理健康,开展关爱活动,提高员工的幸福感和归属感。(5)强化企业社会责任。政工工作应推动企业积极履行社会责任,关注环境保护、公益事业、员工福利等方面,树立良好的企业形象。同时,政工工作还应加强企业内部道德建设,倡导诚信、公平、正义等价值观念,抵制不良风气,为企业发展创造风清气正的环境。
结语
政工工作在企业文化建设中具有重要作用。企业应充分认识政工工作的重要性,充分发挥其在企业文化建设中的推动作用,为实现企业可持续发展提供有力保障。同时,政工工作本身也应不断改革创新,适应企业发展的需要,为企业文化建设贡献更多力量。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,为我国经济社会的发展作出更大贡献。
参考文献
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