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Science Exploration Institute

如何抓好企业铁路运输安全问题探析

作者

冯汉果

中国平煤神马集团铁路运输处 河南平顶山 467000

引言:铁路运输身为国家交通运输体系里的关键部分,在保障人员与物资高效流通时发挥关键功效;伴随压缩煤炭生产成本的目标方向,铁路运输安全问题明显浮现,沦为制约企业健康运转的关键问题。特别是在市场化改革不断拓展推进的背景里,铁路运输安全管理碰到新的挑战及要求。狠抓铁路运输安全管理工作,提升风险应对实力,已然成为推动企业高质量发展、守护公共安全的迫切需求。

一、铁路运输企业安全管理上存在的主要问题

当前,铁路运输企业在安全管理方面仍存在诸多亟待解决的问题,尤其在工作作风、责任意识和员工行为规范等方面表现突出。企业于安全管理方面仍缺失求真务实工作作风,有部分管理人员面对安全问题态度较为消极,无法正视且未能迅速处理存在的安全隐患,甚至有了“只说喜不说忧”的情形;安全问题遭隐藏或漠视,造成风险慢慢聚集,安全管理工作欠缺系统性与长效性,经常是事故出现了才着重进行整改,欠缺事前预控与主动治理的认知,管理行径呈现显著的被动应付情形。其次,在铁路运输现场实施作业之际,违规操作行径频繁上演,反映出员工在践行操作规程和安全制度方面存在严重漏洞;实际操作中,员工频繁出现违反操作规程、纪律和技术标准的“三违”现象,此类举动已成为引发现场事故出现的关键缘由。即便部分员工具备一定安全认知,只是因缺乏有效的安全培训及监督机制,无法养成主动遵守规范、实施标准化操作的习惯,铁路运输企业在制度落实、员工教育及日常监管上仍有较大漏洞,安全管理基础依旧薄弱,整体管理水平亟待更上一层楼。

二、搞好企业铁路运输安全问题的策略

(一)明确政企监管主体和职责

在铁路运输安全管理不断深化改革的背景下,明确政企监管职责划分成为保障安全运行的关键。伴随新监管机构设立到位,一些问题逐步浮出水面了,特别是监管人员在专业能力上的不足问题十分突出,众多刚进入监管岗位者缺乏铁路运输实际工作经历,对运输安全管理专业知识的掌握未达深入程度,甚至对铁路相关法律规章的了解程度低,难以扛起高标准、专业化的监管重担。其次,部分监管人员选拔过程中未经历严格专业考核,造成其安全理论的掌握和实际操作能力较差,实践里难以有效落实安全监管工作;企业单位应当进一步把监管职责划分的边界明晰,切实担负起公共监管职能,杜绝职责交叉或存在监管真空。此外,需构建一套监管人员的准入制度,严格把好人员选拔关卡,优先把具备铁路运输重点岗位背景、法律知识与管理能力的人才招进监管队伍,借助立法方式对人员选拔及考核机制加以明确,保障监管队伍的专业实力与权威形象;另外,开展定期的专业培训同样是提高监管人员素质的关键办法,培训内容应当包含铁路运输技术、安全管理规范、法律法规等诸多层面,逐步提升监管人员的综合实力与实战水平,为强化专业力量支撑再添助力。再者,企业单位需组建起以铁路技术专家、安全管理专家、法务人员及经济学者为核心的高水平铁路安全监督群体,促进铁路安全管理与技术研究向纵深推进,为监管工作供给有效的智力支撑和决策借鉴。

(二)堵塞安全管理漏洞,提升隐患治理力度

铁路运输安全的实现依赖于全方位、系统化的管理机制,而当前企业在安全管理过程中仍存在不少漏洞,尤其是在干部队伍建设、管理执行方式以及激励机制等方面亟需改进。首先,企业内部存在着一定规模的干群矛盾情形,为安全工作的顺利推进造成了障碍,应对此问题的关键是增进管理干部的综合素养与服务意识,干部需做好带头引领,增进责任自觉与担当精神,积极下沉到一线去,掌握员工需求及安全存在的隐患,从根本层面拉近与职工的距离,塑造积极向上工作氛围,搭建上下协同管理框架。其次,着力应对安全管理形式化这一问题,在开展实际管理事务期间,有部分干部喜欢走过场、弄形式主义,缺少对问题本质的深度剖析与有效举措,企业应恰当优化现场的监督模式,实行“岗位尽责、逐级负责”的制度,明确各层级岗位的安全和管理职责范畴。借助强化对关键岗位与重点环节的精准管控,切实增强隐患排查与治理的靶向性和有效性,摒弃“走过场”式的监督方式,真正把管理落到实效。此外,完善激励机制同样是提高安全管理效果的关键部分,在开展“问题导向”管理思路相关工作时,企业需着重树立正面榜样,及时察觉并宣传在安全工作中表现亮眼的员工与团队,构建以“奖优罚劣、激发先进”为核心的管理文化。另外,摒弃只依赖惩罚的方式,借助正向激励引导干部职工提升安全意识、增添责任感,以此形成人人关切安全、人人介入治理的有利局面。基于此,可见铁路运输的安全工作乃是系统工程,安全生产中无琐碎小事,每个管理环节皆举足轻重,只有填补管理漏洞、狠抓隐患治理,才可建立起坚实、有效的铁路运输安全防线。

结论

综上所述,铁路运输安全并非只与企业发展挂钩,更与人民群众的生命财产安全及社会的稳定直接相关;尤其是可以凭借强化监管任务、优化管理格局、提升人员水平和健全激励办法,企业方可搭建起科学、高效且具可持续性的安全管理体系。因此,只有建立系统思维、落实各方义务,才可以从本质上增强铁路运输的安全水平,从而也就可以有效的实现行业健康有序发展。

参考文献:

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