低碳经济下电力营销策略优化
于洪飞
国网内蒙古东部电力有限公司呼伦贝尔供电公司 内蒙古呼伦贝尔 021130
摘要:在社会经济发展的过程中,我国电力系统的建设规模也在不断的扩大,居民的生产生活用电量也在不断的增加,电能的消耗率正在逐年的提升,电力生产企业作为重要的能源供应者,其营销策略与环保责任密切相关。文章阐述低碳经济下电力营销的转型要求,探讨了如何通过优化电力营销策略,以提升企业的市场竞争力和可持续发展能力。
关键词:低碳经济;电力营销
引言
电力企业作为国民经济的重要组成部分,其市场营销模式的现代化水平直接影响整个能源行业的健康发展。随着信息技术的迅猛发展,传统的市场营销手段已经无法满足日益复杂的市场需求。信息化营销以其高效、精准、灵活的特点,逐渐成为电力企业提升市场竞争力的重要手段。
1低碳经济下电力营销的转型要求
在低碳经济发展背景下,推广绿色电力是大势所趋,是推动能源转型、应对气候变化的有效措施。当前,我国的电力企业已经初步建立起去中心化、绿色低碳、智慧互联的新能源体系。电力营销是电力行业中关键的商业活动,涉及电能的销售、服务和市场开发。在电力市场化改革深化的背景下,其目的不仅仅是推动电力产品的销售,更在于通过市场机制优化电力资源的配置,提高电力系统的经济性和可靠性,以满足不同消费者的需求。其核心内容涵盖产品销售、价格策略、客户服务和市场分析:电力产品销售不只是传统的电力供应,还包括需求响应服务、电力辅助服务等;价格策略方面,电力公司需根据生产成本、市场供需状况及政策导向合理定价;客户服务则涉及电力供应的稳定性、客户用电设备的维护以及能效咨询等,能够提升用户满意度和企业竞争力;市场分析则是通过对电力消费模式、行业发展趋势的研究,来指导企业的营销策略和决策。
2优化企业电力营销的策略
2.1多样化营销渠道,提升客户服务质量
企业应加强数字化营销平台的应用,开发专属的移动应用程序和在线服务门户。通过数字化营销平台,消费者能够便利地访问实时能源使用数据、进行账单管理,平台还提供故障报修和即时客户支持等服务,可以有效提高电力企业的服务响应速度。企业需加强与消费者的在线互动,利用社交媒体和在线营销活动,在微博、微信、抖音等平台上定期发布节能提示、环保信息和促销活动,以提升品牌曝光度,增强消费者的参与感,进而提高客户忠诚度。此外,电力企业可以引入虚拟现实(VR)或增强现实(AR)技术来创新客户服务方式,增加技术方面的投入,尝试使用VR技术模拟电力使用,让消费者在购买前体验节能产品的效果,通过AR帮助消费者识别家中耗能较大的设备,并提供改进建议,提升客户体验。企业还需要建立多渠道服务系统,整合线上与线下服务渠道,设置实体服务中心,在购物中心或社区中心为用户提供一对一咨询服务,并建立线上快速反馈机制,确保消费者可以获得高质量服务。
2.2提供电力营销增值服务模式
一方面,通过灵活调整电费率吸引更广泛的用户群体,进而促进用电量的增长;另一方面,积极拓展多元化的电力增值服务,深化用户价值,增强市场竞争力。具体而言,首先,电力企业聚焦于提供全面的能源管理增值服务,依托庞大的用户基础与建筑业及材料工程领域的专业企业紧密合作,共同推出建筑节能升级、能源效率评价等一系列服务项目,为电力企业开拓新的利润增长点,有效补充售电收入。同时,有助于合作方扩展业务范围,降低市场营销成本,用户则因建筑能效的提升而享受到电费支出的减少。其次,电力企业推广分布式光伏解决方案服务。通过与分布式太阳能企业的深度合作,利用自身在专业咨询与市场推广方面的优势,提升用户对分布式太阳能产品的认知与接受度,从而加速市场扩张,拓宽盈利渠道。用户不仅能够日间直接使用分布式光伏系统产生的电力,还能将多余电量售予电网,获取额外收益并享受国家对新能源项目的政策支持;夜间则无缝切换至电网供电,确保用电无忧。再次,电力企业还积极涉足智慧住宅及智能仪表相关领域与智能行业伙伴携手探索新市场。通过推广智能设备,不仅提升电力销售额,也为智能科技企业提供广阔的市场接入点,促进业务的快速增长与盈利提升。用户则因智能居家与计量设备的应用,享受到更加便捷的生活体验与高效的用电管理。最后,电力企业注重构建创新性的需求端响应机制,依托广泛的终端用户网络,推广多样化的需求端管理项目,吸引更多用户参与。通过整合用户侧的用电灵活性资源,构建大规模的需求响应体系提升企业的经济效益,强化电力系统的安全稳定运行能力,对新能源产业的发展起到积极的推动作用。
2.3优化客户体验
信息化营销能够为客户提供更加个性化、便捷的服务。通过大数据分析,电力企业可以深入了解客户的用电习惯和需求,提供定制化的服务方案。例如,电力公司利用大数据技术,分析用户的用电数据,为用户提供节能建议和优化用电方案,帮助用户降低电费开支,提升了客户满意度。此外,通过移动应用程序,用户可以随时随地查询电费、报修故障、申请服务,极大地提高了服务的便利性和用户体验。例如,电力公司的手机APP会集成多种功能,用户不仅可以查询电费和账单,还可以预约上门服务、查看维修进度,甚至参与积分兑换活动,增强了用户的互动性和黏性。
2.4实施差异化用电服务
电力市场营销具有差异化特征,企业可根据此特征来实施差异化用电服务,先综合分析用户用电风险、电费缴纳情况等方面,为整体研判提供信息基础,再根据这些信息将用户按照不同电压等级、用电容量和隐患处理实效等进行划分。每个等级的用户都会拥有一个“积分表”,积分相似的用户群体作为一个单独的客户群体,为单独群体制订整体化营销策略,再根据用户的个人积分制订差异化策略。积分可随着用户的电费缴纳行为、电力产品购买力等做出变化,拥有一定积分后可获得节能定制方案推送、配置专属客户经理等增值服务。针对用户差异化用电行为,要有针对性开展差异化服务,例如:通过大数据梳理,发现部分用户对电费缴纳情况的关注较少,经常出现欠费情况,不仅影响其信用,还可能造成生活上、工作上的不便。针对此类用户,可以在电费缴纳时点开展一对一短信或电话提醒,促使其养成及时缴费习惯,调整其差异化行为。
2.5基于数智技术提升电力市场营销水平
电力企业在持续完善与优化新型电力市场营销体系过程中,还要紧跟时代发展积极应用数智技术科学制定营销策略。例如,企业可积极建立电力市场营销信息化管理平台,对电能交易数据、电量指标等实现实时化的监测,深入挖掘客户需求,制定个性化营销服务。可建立智能决策支持系统,合理精简报价交易流程,更高效地开展电力营销工作,减少人为失误造成的影响,切实提升营销效率。电力企业还可开发手机APP,促使营销部门通过APP加强和客户沟通与互动,并建立用电管理系统,动态监测电能消耗现状,对用户电量进行深入分析,精准预测电力消耗,在此基础上合理配置电能资源,科学制定输配电规划、发电规划以及储能策略等业务内容,进而更精准地制定电力营销策略,有效满足市场多元需求。
结语
综上所述,面对电力体制改革带来的市场挑战与机遇,电力企业必须积极转变市场开拓与营销管理策略,以提升竞争力。本文提出的市场开拓策略包括提高电能环保性能、提升服务水平、细分市场需求,为电力企业拓展市场提供了具体路径。
参考文献
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