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新时期煤田地质行业工会工作效率的提升策略

作者

杜阳红

安徽省煤田地质局第三勘探队 安徽宿州 234000

一、新时期煤田地质行业工会工作面临的挑战

1.1 社会经济结构变化带来的挑战

随着国家经济发展进入新常态,能源结构调整不断深化,煤田地质行业面临着前所未有的变革压力。一方面,传统煤炭资源勘探规模收缩,事业单位改革逐步推进,部分单位出现业务转型、编制压缩、人员分流等情况,劳动关系呈现出前所未有的复杂性。另一方面,行业向绿色勘查、非常规能源勘探、地质灾害防治等新领域拓展,对职工队伍的专业结构、能力素质提出了新的要求。这种转型过程中,工会工作面临着双重挑战:既要妥善解决传统业务萎缩带来的职工安置、待遇保障等历史遗留问题,又要主动适应新兴业务领域对工会工作提出的新要求。特别是在野外作业人员权益保障、跨区域流动会员服务、高层次专业技术人才关怀等方面,工会工作需要探索新的工作模式和服务方法。

1.2 职工需求多元化带来的挑战

当前,煤田地质行业职工的需求结构发生了显著变化,呈现出多层次、多样化、个性化的发展趋势。除了传统的工资待遇、劳动保护、社会保障等基本需求外,职工在职业发展、心理健康、文化生活、民主参与等方面产生了更多新的诉求。特别是对于长期从事野外工作的技术人员和一线职工,他们不仅关注津贴补助、轮休制度等物质保障,更对家庭关怀、子女教育、心理疏导等方面有着强烈需求。同时,随着职工队伍年龄结构的变化,80 后、90 后职工逐渐成为主体,他们对工会活动的形式内容、参与方式、互动体验等方面都提出了更高要求。然而,目前许多工会的工作内容和服务方式仍然较为传统,难以充分满足职工多样化、个性化的需求,这在一定程度上影响了工会的吸引力和凝聚力。

1.3 信息化发展带来的挑战

信息技术迅猛发展给工会工作带来了深刻变革。煤田地质行业具有项目部分散、人员流动性大、野外作业时间长等特点,传统的信息传递和会员服务模式已难以适应新时代要求。工会在运用信息技术方面存在诸多不足:一是新媒体运用能力不足,内容形式单一,互动性差,难以引起职工特别是年轻职工的关注;二是野外作业人员网络接入条件受限,难以享受信息化带来的便利。这些问题的存在,制约了工会工作效率和服务质量的提升。

二、提升工会工作效率的重要意义

2.1 更好地维护职工权益

提升工会工作效率能够使工会组织更加及时、准确地了解和掌握职工的诉求和意愿,特别是在安全生产、野外作业保障、薪酬福利等涉及职工切身利益的问题上实现早发现、早协调、早解决。高效的工会组织能够加强对单位劳动合同、集体协商等制度执行情况的监督,切实保障职工合法权益。在煤田地质行业,工会需要特别关注野外作业人员的劳动保护问题,包括安全生产条件改善、职业病防治、野外作业补贴标准制定等方面。

2.2 促进单位和谐稳定发展

工会作为党政联系职工的桥梁和纽带,其工作效率的提升有助于加强单位与职工之间的沟通交流,增进相互理解和信任。通过完善职工代表大会制度、建立健全职工诉求表达和矛盾调解机制,工会可以及时化解各类劳动纠纷和矛盾冲突,为单位改革发展创造和谐稳定的内部环境。同时,工会通过组织开展劳动竞赛、技能比武、三师评比等活动,可以激发职工的工作热情和创造活力,提高单位的整体生产效率和服务质量。此外,工会通过开展丰富多彩的文化体育活动,可以增强职工的归属感和凝聚力,培育积极向上的单位文化,为单位的可持续发展提供强大的精神动力。

2.3 服务国家能源战略与行业转型

工会工作效率的提升不仅关乎单位内部治理水平的提升,也对保障国家能源资源安全、推动行业转型升级具有重要的支撑作用。煤田地质勘探作为能源资源保障的基础性工作,关系到国家能源安全和经济社会发展大局。高效的工会工作可以通过稳定职工队伍、提升职工素质、激发工作热情,直接提高地质勘探工作的质量和效率。特别是在行业转型升级过程中,工会可以通过组织专业技术培训、开展科技创新活动、弘扬地质工作者优良传统等方式,帮助职工适应新形势、掌握新技能、实现新发展,为行业转型升级提供人才支撑和智力保障。

三、新时期工会工作效率的提升策略

3.1 优化工会组织架构

针对煤田地质行业项目部分散、人员流动性大的特点,建议从以下几个方面优化工会组织架构:一是建立健全适应行业特点的组织体系。在重点项目部和野外作业一线设立工会小组或职工联络站,配备专职或兼职工会干部,确保工会组织覆盖到每一个作业单元。二是完善工会内部治理结构。明确各级工会组织的职责权限,建立科学的工作流程和决策机制,提高工会工作的规范化水平。三是加强工会与其他部门的协作配合。建立工会与劳资、安全、生产等部门的定期沟通机制,形成工作合力,共同解决职工关心的问题。

3.2 创新工会工作方法

工会工作方法的创新是提升工作效率的关键环节。针对煤田地质行业的特点和职工需求的变化,建议从以下几个方面进行创新:一是创新活动形式。改变过去单一的开会、学习、文体活动 " 老三样 " 模式,采用项目化、社会化、网络化等新的工作方式,提高活动的吸引力和实效性。特别是要针对野外作业人员,开展 " 送温暖到一线 " 等特色活动,解决他们的实际困难。二是完善民主管理机制。充分利用职工代表大会、民主评议等载体,保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权。建立职工诉求表达和快速反应机制,确保职工的合理诉求得到及时回应和解决。

3.3 强化工会干部队伍建设

工会干部是工会工作的具体执行者,其素质能力直接关系到工会工作的质量和效率。加强工会干部队伍建设需要从以下几个方面着手:一是优化干部队伍结构。注重从基层一线选拔优秀人才充实工会干部队伍,改善干部队伍的年龄结构、知识结构和专业结构。二是加强培训教育。建立系统的培训体系,定期组织工会干部学习党的方针政策、工会业务知识、法律法规,特别要加强信息技术应用能力的培训。三是改进工作作风。引导工会干部深入基层、深入职工,特别是要经常到野外作业一线了解情况、解决问题,切实增强服务意识和群众工作能力。

四、结语

新时期煤田地质行业工会工作既面临着严峻挑战,也蕴含着重大机遇。提升工会工作效率是适应时代发展要求、履行工会职能的必然选择,也是服务国家能源战略、推动行业转型升级的客观需要。通过优化组织架构、创新工作方法、强化干部队伍建设、充分利用科技手段等策略,能够有效提高工会工作效率,更好地维护职工权益、促进单位和谐发展。

参考文献:

[1]  工业工程理论在供电工会工作中的应用研究 . 刘丽颖 . 华北电力大学 ,2018

[2] 协同治理视角下工会工作研究. 闫雪娇. 郑州大学,2019

[3] 新时代地质工会工作问题研究. 马敏. 郑州大学,2018

作者简介:杜阳红(1997.08)女 汉 安徽霍邱 目前职称:助理政工师研究方向:工会工作 职工思想教育