研究土建工程施工进度的管控技术

关键词：土建工程；施工进度；管控；经济效益土建工程涉及土木工程建设、建筑工程建设等，土建工程是确保整工程建设质量的前提基础，影响建设工程安全性”。在土建工程建设中，相关人员要结合建设规范、工艺流程，对现场施工人员、机械设备以及施工材料等进行统筹规划, 推动各环节建设工作的有序落实。

伴随城市化进程不断加速和建筑市场蓬勃发展，土建工程的规模和复杂程度持续增加。施工进度属于土建工程管理里的核心要素之一，它不但影响工程能否按时交付，还和工程质量、成本控制以及客户满意度紧密相关，所以开展土建工程施工进度管控技术的研究具备重要理论和现实意义。

1 施工进度计划的科学编制

1.1 进度计划编制的重要性

施工进度计划属于工程项目管理的重要组成部分，是施工项目从开工直至竣工的全过程时间安排，也是施工组织设计里的核心内容。一个既合理又科学的进度计划能够为施工过程给出明确的时间目标和工作顺序，有助于协调各个施工队伍以及各工种之间的关系，进而确保施工过程可以有序地进行。

1.2 进度计划编制的方法

要确定工程目标工期，工程目标工期是施工进度计划编制首要依据，它一般由业主根据工程使用要求与市场条件提出且在施工合同中明确规定，确定目标工期时需综合考虑工程规模、复杂程度、施工条件以及工程所处市场环境等因素，目标工期合理性直接影响施工进度计划可行性和施工企业利润空间[1]。

要进行工程分解与工作排序，将整个土建工程分解成若干相对独立施工任务是编制进度计划基础，工程分解应依照工程特点和施工顺序开展，通常可按施工阶段、施工部位或施工工序来划分，如基础工程、主体结构工程、装饰装修工程和机电安装工程等是常见施工阶段划分方式，完成工程分解后要对各施工任务排序并确定它们之间逻辑关系，包含先后顺序、先后搭接关系等。

第三，要合理安排施工资源，施工资源是完成施工任务重要保障，涵盖劳动力、材料、设备、资金和信息等，编制进度计划时需根据各施工任务工作量和施工条件合理安排施工资源投入。比如，劳动密集型施工任务要安排足够劳动力，设备依赖程度高的施工任务要合理配置施工设备，同时还要考虑施工资源供应情况和成本因素以确保施工进度计划经济性和可行性[2]。

1.3 进度计划编制的工具

第一，关键路径法（Critical Path Method, CPM）。关键路径法是基于网络技术的进度计划编制方法，它要分析施工任务之间的逻辑关系，以此识别出对工程总工期影响最大的关键路径，即任务序列。关键路径上的任务被叫做关键任务，这些关键任务的持续时间决定了工程的总工期，通过计算关键路径的长度能够确定工程的最短工期，还能为施工进度控制提供重点监控对象。比如，在高层建筑主体结构施工时，基础施工、柱梁施工和楼板浇筑等任务存在紧密先后顺序关系，利用关键路径法可明确这些任务的关键性，进而合理安排施工资源以确保关键任务顺利实施，最终保证整个工程的进度目标得以实现。

第二，计划评审技术（Program Evaluation and Review Technique, PERT）。计划评审技术是对项目进度计划做概率分析的一种方法。在考虑任务持续时间的不确定性因素之后，可以利用概率理论对项目总工期进行估算和评估，PERT方法通过引入乐观时间、悲观时间和最可能时间这三个估计值，来计算每个任务的期望持续时间及其方差。依据这些数据能够确定关键路径的概率分布，还能计算项目在规定时间内完成的概率，在土建工程当中，如钢结构安装工程这种情况，因为受到天气、材料供应、劳动力技能等多种不确定性因素的影响，任务持续时间存在一定的波动性，借助 PERT 技术可以更好地评估施工进度的风险，从而为施工进度计划的调整提供决策支持。

2 施工进度管控的技术手段应用

2.1 信息化技术的应用

随着信息技术在建筑行业大范围广泛应用，信息化技术给土建工程施工进度管控提供有力支持，比如项目管理软件能够通过建立施工进度计划模型，达成施工进度计划的可视化展示与动态管理。借助输入实际施工进度数据，软件可自动开展进度偏差分析并生成进度预警信息。在土建工程当中，建筑信息模型 BIM 技术的应用为施工进度管控带来革新变化。BIM 模型能够把施工进度计划和建筑模型结合起来，实现施工进度的三维动态可视化呈现，通过在 BIM 模型里模拟施工进度，能提前发觉施工过程中可能出现的碰撞和冲突问题，进而优化施工进度计划。比如，在大型商业综合体建设项目中，通过 BIM 技术可清晰展示不同施工阶段施工进度状况，涵盖机电设备安装、室内装修等任务的进度安排，便于各参与方之间进行沟通与协调，以确保施工进度能够顺利推进。为实现对施工进度计划的优化，要及时做好施工进度模拟工作，将技术优势发挥出来，针对整个工程项目的施工进度、施工任务搭接顺序，要进行多次模拟，保证对整个工程施工进度的科学管控 [3]。

2.2 施工现场监控技术的应用

施工现场监控技术属于施工进度管控方面重要技术手段，视频监控系统能对施工现场开展实时监控工作，管理人员可借助远程查看掌握施工现场施工进展状况，可及时发现施工过程当中出现的各类问题并处理。智能传感器技术也能够应用到施工现场监控当中，在混凝土施工期间通过安装温度与湿度传感器，可实时监测混凝土所处的养护环境确保养护质量，能避免因养护不当而造成施工进度出现延误情况。在土建工程基础施工时通过位移传感器监测基坑位移情况，可保证基坑施工具备安全性与稳定性为后续进度提供保障 。

3 结语：

土建工程施工进度管控属于复杂系统工程，涉及多方面技术与管理内容 通过科学合理编制施工进度计划、有效开展施工进度监测与控制、应用先进技术手段、进行合理资源管理以及全面分析影响因素，能有效保障土建工程施工进度目标实现 在实际工程里，要依据工程具体情况灵活运用各类管控技术和方法，不断总结经验教训以提高施工进度管控水平，为土建工程建设顺利实施提供有力保障

参考文献：

[1] 郭文玲 . 土建工程预算审核方法及有效控制建筑工程结算 [J]. 中国住宅设施 ,2024,(12):95-97.

[2] 张 鑫 . 土 建 工 程 施 工 管 理 中 的 施 工 进 度 管 控 [J]. 四 川 建材 ,2024,50(10):203-204.

[3] 杨晓童 . 土建工程造价预结算与施工成本管理问题的研究 [J]. 江苏建材 ,2023,(03):150-151.

作者简介：施登峰（1983.10-），男，汉族，本科助理工程师，主要从事土建工程项目管理工作