基层烟站技术员考核优化探究

一、引言

烟草产业作为我国重要的经济产业之一，对地方和国家财政有着显著贡献。基层烟站技术员是连接烟草企业与烟农的关键纽带，负责指导烟农进行烟叶种植、田间管理、病虫害防治等一系列工作。他们的专业能力和工作态度直接影响着烟叶的品质和产量，进而影响整个烟草产业的效益。然而，当前部分基层烟站技术员考核体系存在诸多不足，难以有效激发技术员的工作积极性和创造力，亟待优化完善。

二、基层烟站技术员考核现状及问题

2.1 考核现状

当前基层烟站技术员考核多由上级主管部门主导，考核内容主要涵盖工作任务完成情况，如指导烟农种植面积是否达标、烟叶收购量是否完成等；工作态度方面，包括出勤情况、工作责任心等；以及部分简单的专业技能考核，如病虫害识别的基本知识等。考核方式以填写考核表格、上级评价为主，缺乏多元化的评价途径。

2.2 存在问题

2.2.1 考核指标方面，存在重数量轻质量现象。过于侧重种植面积、收购量等量化指标，对烟叶质量提升、烟农满意度等指标重视不足。例如，有些技术员为完成种植面积任务，忽视对烟农科学种植方法的深入指导，导致烟叶质量参差不齐。同时，指标缺乏全面性，对技术员在新技术推广、烟农培训效果跟踪等方面的工作缺乏有效考核。

2.2.2 考核方式单一，主要依赖上级主管评价，缺乏烟农评价、同事互评等多元主体参与。上级主管往往因工作繁忙，难以全面深入了解技术员的日常工作表现，导致考核结果有失偏颇。而且，考核过程多为年度一次性考核，无法及时发现技术员工作中的问题并给予反馈和指导。

2.2.3 考核结果运用不充分，多数情况下仅与技术员的绩效奖金挂钩，对技术员的职业发展规划、培训机会分配等方面影响较小。优秀的技术员没有得到足够的晋升机会和职业发展支持，表现不佳的技术员也未受到有效的督促改进措施，无法充分发挥考核的激励和约束作用。

三、基层烟站技术员考核优化策略

3.1 构建科学合理的考核指标体系

3.1.1 在工作业绩指标上，增加烟叶质量相关指标权重，如上等烟比例、烟叶化学成分达标率等。引入烟农收入增长指标，考量技术员指导下烟农的实际收益情况，促使技术员更加关注烟农的经济效益。例如，设定上等烟比例达到一定标准可得满分，每低于标准一定比例则相应扣分，激励技术员加强对烟叶质量的把控。

3.1.2 工作能力指标方面，除专业知识技能考核外，增设新技术应用与推广能力指标。考核技术员对新型种植技术、病虫害防治技术的掌握和推广情况，如是否成功在烟田推广绿色防控技术等。沟通协调能力也应纳入考核，技术员需要与烟农、上级部门、其他相关机构进行有效沟通，良好的沟通协调能力有助于工作的顺利开展。

3.1.3 工作态度指标进一步细化，增加服务意识考核内容，如主动为烟农解决问题的次数、对烟农咨询的响应速度等。责任心方面，考核技术员对工作任务的认真程度、对烟田管理的细致程度等，通过具体事例进行评估。

3.2 丰富考核方式

3.2.1 采用多元化考核主体，引入烟农评价机制，烟农作为技术员工作的直接服务对象，其评价能直观反映技术员的工作成效。例如，定期组织烟农对技术员进行满意度测评，测评内容包括技术指导是否有效、服务态度是否良好等。同时，开展同事互评，技术员之间相互了解日常工作表现，互评结果能从不同角度反映技术员的工作情况。上级评价则应结合日常工作检查、工作成果汇报等多方面进行综合评价。

3.2.2 建立定期考核与不定期抽查相结合的考核频率机制。定期考核以季度和年度考核为主，季度考核主要对技术员阶段性工作进行评估，及时发现问题并给予指导。年度考核则进行全面综合评价，作为绩效评定和职业发展的重要依据。不定期抽查由上级部门或相关监督机构随时进行，检查技术员的工作现场、烟农反馈等情况，确保考核的真实性和全面性。

3.2.3 运用信息化考核手段，建立基层烟站技术员考核管理系统。技术员可通过系统记录日常工作情况，如技术指导日志、烟田巡查记录等。利用大数据分析技术对考核数据进行统计分析，提高考核效率和准确性，同时也便于对技术员工作进行动态跟踪和评估。

3.3 强化考核结果运用

3.3.1 在薪酬与奖励方面，将考核结果与绩效奖金、年终奖金等紧密挂钩，考核优秀的技术员给予较高的奖金激励。设立专项奖励，如技术创新奖、烟农服务奖等，对在特定方面表现突出的技术员进行额外奖励。例如，对成功推广新技术并取得显著效果的技术员颁发技术创新奖，奖金可根据实际效益确定。

3.3.2 职业发展方面，为考核优秀的技术员提供晋升机会，优先晋升到管理岗位或技术专家岗位。制定个性化的职业发展规划，根据技术员的考核结果和个人特点，为其提供针对性的培训和发展路径。例如，对于具有管理潜力的技术员，安排参加管理培训课程，为其晋升管理岗位做准备。

3.3.3 对于考核不合格的技术员，进行绩效改进计划。分析其考核不合格的原因，制定具体的改进措施，如安排专业培训、导师帮扶等。若经过改进后仍不符合要求，可考虑进行岗位调整或辞退处理，以保证基层烟站技术员队伍的整体素质。

四、结论

基层烟站技术员考核优化是提升烟草产业发展水平的重要举措。通过构建科学合理的考核指标体系，涵盖工作业绩、能力和态度等多方面；采用多元化考核方式，包括多元主体评价、定期与不定期结合以及信息化手段；强化考核结果运用，在薪酬奖励、职业发展和绩效改进等方面充分发挥考核作用，能够有效激发基层烟站技术员的工作积极性和创造力，提高其专业水平和服务质量，进而促进烟叶质量和产量的提升，推动烟草产业实现高质量可持续发展。在实际实施过程中，各基层烟站应根据自身实际情况，灵活运用这些优化策略，不断完善技术员考核体系，为烟草产业发展提供坚实的人才保障。