关于测绘地理信息工程项目质量管理控制的研究

引言：

伴随着经济社会发展速度加快，测绘地理信息工程在各行各业中的应用也越来越多。基础设施建设、自然资源管理、城市规划以及灾害监测工作想要顺利开展，精确的地理信息数据就成为工作的基本条件。然而目前对于测绘地理信息工程项目质量的控制还是存在着一些不足的地方，数据上的误差问题、管理上的漏洞等情况时常发生，给项目的成果质量和应用情况带来了极大的影响。因此，深入研究测绘地理信息工程项目质量管理控制手段，探寻提升工程质量的有效方法具有重要的必要性，同时这对保障工程项目的安全、改善资源分配状况以及推动产业升级都有很强的现实需求和重要的学术价值。

一、测绘地理信息工程项目质量管理控制的重要性

测绘地理信息数据对工程建设、政府决策、产业发展都有重要支撑作用。从工程学的视角来看，无论是修路造桥还是盖楼建房，准确的地形地貌数据和空间位置数据都是工程设计施工时不可或缺的参考。若测绘不准，会导致工程事故或者产生工程质量隐患，比如山区公路因为地形测绘不准导致设计有缺陷从而影响通行安全等情况；城市规划、资源管理等各类工作都需要精准的地理信息数据做支撑，若测绘数据出错会导致错误的方向甚至造成巨大的资源浪费；最后，以整个测绘地理信息行业来看，优质的测绘项目成果可以提升企业的竞争能力，塑造公司的品牌形象，是企业实现技术创新和产品更新换代的重要推动力。因此，严格的质量管理控制既是工程的安全质量保证，又是提高决策水平的保证，还是测绘地理信息产业可持续发展的条件。

二、测绘地理信息工程项目质量管理控制措施

2.1 建立健全质量管理体系

测绘地理信息企业为创建起完善的质量体系，让质量管理变得规范化、标准化并且制度化。质量体系应当涵盖项目全程，从项目谋划、设计、执行、检查、验收等方面。项目谋划之际，就确定项目的质量目的与质量需求，制定详尽的质量体系规划；项目设计期间，按照有关标准和规范开展设计，保证设计既合理又可行；项目执行时，加大对作业流程的质量控制力度，严格按照操作规程和质量准则，保证每项作业均符合质量标准；在项目检查环节，创建起健全的质量检查制度，采用各种质量检查手段，认真细致地对项目的完成情况进行检查，尽快找出并纠正存在的质量问题；在项目验收环节，按照规定的验收标准进行验收，确保项目的完成品质达到合同规定的要求以及有关法规的规定。公司还要定期展开质量管理体系内部审核及经营审视，找出质量管理体系运行中的问题，加以改善，以维持质量管理体系的高效运行。

2.2 加强人员培训与管理

提升人员素质是保证项目质量的关键环节。测绘地理信息企业要加强对员工的教育与管理，改善员工的专业素质、技术能力及质量意识。首先要制定出科学合理地培训计划，然后定期安排员工去参加专业知识培训班、技能培训班或者质量管理培训班，不断更新员工的知识结构，改善员工的业务能力和质量意识水平；另一方面，要对员工实施考核并给予奖励，当建立健全绩效考核制度时，将员工的工作绩效与他们的薪酬待遇、职位晋升等建立关联。从而有效地调动员工的工作积极性和创造力，对于那些在工作中表现突出，对项目质量起着关键性推进作用的员工，应当给予表扬并授予奖品，树立典范，营造一种良好的质量文化氛围；重视人才的吸收工作，吸引那些具有丰富经验和高水平的人才加入企业，改进项目组员的构成，增强整个团队的质量水平。

2.3 强化数据质量控制

数据质量是测绘地理信息工程项目质量的关键部分，必须要加强对数据质量的控制。在数据采集环节，要根据项目的具体需求和特点，选择合适的测量仪器以及采集方式，确保采集的数据既准确又精确，还要做好测量仪器的校准与维修工作，定期对仪器开展检查与调试，确保其能够正常运行。在开展数据采集时，要严格按照操作规程来进行作业，加强对数据采集过程的管控力度，随时注意，随时解决问题。数据处理时要采用科学合理的数据处理算法和软件，将收集到的数据加以清洗、转换、分析等处理，保证数据准确、完全、统一，还要形成数据品质检查制度，仔细核对、校验数据处理成果，尽快找出并改正数据处理阶段产生的错误。在数据存储和经营环节，创建起完善的数据存储和经营体系，将数据分成类别，存档、备份等经营，以保证数据安全，可以追溯来源。

2.4 加强项目全过程质量监控

项目全过程质量监控是项目质量的重要保障。项目进行当中要创建健全质量监控机制，加强项目环节的质量监控工作。首先要将质量监控的责任落实到部门和工作人员身上，其次要创建质量监控计划来确定质量监控的工作内容、监控方式、频次、标准等。当项目展开时，质量监控工作人员需依照质量监控计划的要求，对项目环节展开定时或者不定时的检查，及时发现问题并且解决问题。针对存在重大质量问题的情形，应当立刻发出整改指令，让牵涉到的部门及人员依照规定的时间去改正，同时要对改正情形展开跟进检查，保证问题得以妥善解决。还要创建质量问题回馈机制，促使项目团队成员尽快回馈项目执行过程中的质量问题，如此一来就能做到及时采取措施予以解决。

三、结论

测绘地理信息工程项目质量管理控制是复杂的工程，要从体系搭建、人员管控、数据控制、环节监控等多方面入手。文章提出的针对措施，对改良项目品质、加强企业竞争力、扶持产业发展都产生了明显的成果。在后续工作当中，新技术不断涌现，测绘地理信息工程项目质量管理控制也应顺势而为，紧跟行业发展步伐，完善其策略并加强技术创新，从而符合更严苛的质量要求，为经济社会发展赋予更精确、可信的地理信息资源。

参考文献：

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