BIM 技术在房建工程施工进度管理中的应用与优化策略

一、引言

随着建筑行业的发展，房建工程规模和施工复杂性增加，传统施工进度管理已不适应需求。BIM 技术整合建筑全生命周期信息，为施工进度管理带来新方法。通过三维模型集成几何、物理和进度信息，BIM 实现施工进度的可视化模拟、动态监控和优化。尽管越来越多的房建项目采用 BIM进行管理，但应用中仍面临挑战。因此，研究BIM 在房建施工进度管理中的应用和优化策略具有重要意义。

二、BIM 技术在房建工程施工进度管理中的应用现状

（一）施工进度计划的可视化编制

传统房建工程进度管理常使用横道图、网络图等二维工具，但这些工具无法直观展示工序间关系。BIM 技术通过三维模型关联施工计划，提高可视化程度。例如，在商业综合体项目中，利用BIM 建立三维模型，并将施工任务与模型构件绑定。管理人员通过BIM 软件的可视化功能，能清晰了解施工进度和各阶段时间，以及工序的先后顺序和逻辑关系。这种可视化方法有助于管理人员更准确地掌握进度，识别风险，并及时调整计划。

（二）施工进度的动态监控

BIM 技术实时收集并分析施工进度数据，与计划对比，动态监控施工。通过传感器和二维码等设备，将施工信息录入BIM 模型，软件自动生成进度对比报告，以图表和颜色展示偏差。例如，在一高层住宅项目中，BIM技术发现模板安装滞后，发出预警并分析原因，帮助管理人员及时纠偏。

（三）施工进度的优化调整

BIM 技术的施工进度管理系统可优化施工计划，应对设计变更、天气、资源等问题。它能模拟调整方案，分析对进度的影响，选择最佳策略。例如，在市政房建改造中，设计变更导致工序变化，施工单位用BIM 技术重新模拟优化进度，调整工序和增加资源，缩短了工期，同时确保了工程质量。

三、BIM 技术在房建工程施工进度管理中应用存在的问题

（一）软件兼容性与数据共享问题

市场上多种BIM 软件功能和数据格式各异，导致兼容性差和数据共享难题。房建工程施工进度管理涉及设计、施工、监理等多方，他们可能使用不同BIM 软件，造成数据传递和协作时易出错。例如，设计方的三维模型若格式不兼容，施工方需转换数据，这不仅增加工作量，还可能引起数据不准确。

（二）专业人才短缺

BIM 技术在建筑施工进度管理中需要具备专业知识和BIM 操作技能的复合型人才。但目前，这类人才在建筑行业较为稀缺。原因在于高校课程与实际需求脱节，导致学生BIM 应用能力不足；同时，企业对员工BIM 培训不足，限制了BIM 技术在施工管理中的有效应用。

（三）应用深度和广度不足

尽管一些房建项目开始使用BIM 技术管理施工进度，但其应用程度和范围仍有限。通常，BIM 技术仅用于展示施工进度计划，而未充分利用其优化资源配置和风险分析等功能。此外，BIM 技术与其他信息技术的整合不足，未能构建全面的信息化管理体系。

（四）成本投入与收益问题

采用BIM 技术管理房建工程进度需承担软件、硬件升级及人员培训等成本，可能对小型企业造成经济负担。同时，缺乏完善的BIM 应用效果评估体系，使得企业难以评估收益，影响了其采纳BIM 技术的积极性。

四、BIM 技术在房建工程施工进度管理中的优化策略

（一）加强软件兼容性与数据共享平台建设

推动软件标准化

行业相关部门应加强对 BIM 软件的规范和管理，制定统一的数据标准和接口规范，推动不同 BIM 软件之间的数据兼容性和互操作性。软件开发商也应积极响应行业标准，优化软件功能，提高软件之间的数据共享能力。

构建数据共享平台

建立基于 BIM 技术的房建工程施工进度管理数据共享平台，整合设计、施工、监理等各方的数据信息，实现数据的集中管理和共享。通过该平台，各方可以实时获取和更新施工进度相关数据，确保数据的一致性和准确性，提高协同工作效率。

（二）加强专业人才培养

优化高校课程设置

高校应根据建筑行业对 BIM 技术人才的需求，优化相关专业的课程设置，增加 BIM 技术相关课程的比重，将 BIM 技术理论与实践教学相结合，培养学生的 BIM 技术应用能力。同时，可以与企业合作开展实习实训项目，让学生在实际项目中积累 BIM 技术应用经验 。

强化企业员工培训

企业应加大对员工的 BIM 技术培训力度，定期组织 BIM 技术培训课程和学习交流活动，提高员工对 BIM 技术的认识和操作技能。此外，企业可以建立激励机制，鼓励员工学习和应用 BIM 技术，对在 BIM 技术应用方面表现突出的员工给予奖励 。

（三）拓展 BIM 技术应用深度和广度

深化功能应用

施工单位应充分挖掘 BIM 技术在施工进度管理中的各项功能，不仅要用于施工进度计划的可视化编制和动态监控，还要利用 BIM 技术进行施工资源的优化配置、施工风险的分析与预测等。例如，通过 BIM 技术对施工资源（如人力、材料、设备等）进行模拟和优化，合理安排资源投入时间和数量，提高资源利用效率，降低施工成本 。

促进技术融合

推动 BIM 技术与物联网、大数据、云计算等信息技术的融合应用，构建智能化的施工进度管理体系。通过物联网技术实现施工现场设备和材料的实时监控，将监控数据与 BIM 模型相结合，为施工进度管理提供更准确的信息；利用大数据和云计算技术对施工进度数据进行分析和处理，为施工进度管理决策提供科学依据 。

（四）合理控制成本与评估收益

优化成本投入

企业在引入 BIM 技术时，应根据项目实际需求和自身经济实力，合理选择 BIM 软件和硬件设备，避免盲目投入。同时，可以通过与其他企业合作或租赁的方式，降低软件购置和硬件设备升级的成本。此外，在人员培训方面，可以采用线上线下相结合的培训方式，提高培训效率，降低培训成本 。

建立收益评估体系

建立科学合理的 BIM 技术应用效果评估体系，从工期缩短、成本降低、质量提升、风险减少等多个维度对 BIM 技术在施工进度管理中的应用收益进行评估。通过定期对项目进行评估，及时总结经验教训，为企业后续应用 BIM 技术提供参考，同时也有助于企业向相关方展示 BIM 技术应用的价值，提高企业应用 BIM 技术的积极性 。

五、结论

BIM 技术在房建工程施工进度管理中具有巨大的应用潜力，能够有效提高施工进度管理的效率和准确性。然而，目前 BIM 技术在应用过程中仍存在软件兼容性与数据共享问题、专业人才短缺、应用深度和广度不足以及成本投入与收益等问题。通过加强软件兼容性与数据共享平台建设、加强专业人才培养、拓展 BIM 技术应用深度和广度以及合理控制成本与评估收益等优化策略，可以有效解决这些问题，充分发挥 BIM 技术在房建工程施工进度管理中的优势，推动房建工程施工进度管理水平的提升，促进建筑行业的数字化、信息化发展。在未来的房建工程建设中，应进一步加强对 BIM 技术的研究和应用，不断探索创新，为建筑行业的高质量发展提供有力支持。