强化房地产企业会计基础工作提高财务管理水平探讨

会计基础工作包括使用会计资料、填制会计凭证、记账、编制财务报告、保管会计档案等。房地产企业要对会计基础工作进行优化和完善，使其更好地适应现代房地产企业财务管理的需要，提高会计基础工作效率和质量，房地产企业应高度重视并付诸实践。

一、房地产企业会计基础工作概述

加强会计基础工作是提高房地产企业市场竞争力的必要出发点，房地产企业要了解激烈的市场竞争，不仅要提供及时、客观、准确的财务信息，还要对这些会计信息进行正确的分析，找出房地产企业财务管理中存在的问题。由此可见，有效的会计基础工作是房地产企业会计行为规范化和会计信息准确性的可靠保证。加强房地产企业会计基础工作是有效防范和控制经营风险的必要手段。从理论上讲，核心会计职能是指一整套基本的会计活动和会计管理服务，概括地说，会计核心职能主要包括以下几个方面：会计基础等基本文件要求、会计电算化要求、记录保存要求、审计监督程序的基本要求和标准，以适应不断变化和发展的市场经济条件。中国的会计基础在实践和理论上都得到了长足的发展和完善，然而，实践研究表明，许多房地产企业在会计基础工作方面仍存在薄弱环节。会计基础工作的规范性和准确性是不够的，因此必须及时采取必要措施，在新世纪建立现代房地产企业制度。

二、会计基础工作的范围

（一）会计核算依据的基本要求

在整个会计核算过程中，会计核算必须以客观事实为依据，能够详细、透彻地分析和了解房地产企业在一定时期内发生的一切经济变动，同时考虑到资本的运动和变化，这一过程必须实事求是，计算必须严格遵守适当的程序和规定。在登记过程中要严格依据会计信息和数据，对登记的内容进行检查和核实，确保其科学性和准确性，最终形成财务报表。报表的作用是反映房地产企业财务活动的各种财务状况，发现管理过程中存在的问题。因此，现阶段要从根本上发挥会计的作用，提高数据的有效性和可靠性。

（二）会计资料的基本要求

会计信息包括会计记录、会计账簿和年度财务报表，其中，会计凭证由原始凭证和会计凭证两部分组成，房地产企业会计基础工作必须以原始凭证为依据。发票认证是一种涉及结算的形式，这些过程必须根据原始凭证的相关信息和数据进行。会计账簿是会计记录最重要的表现形式之一，其作用是对会计数据进行归类和汇总。财务报表可以直接反映房地产企业在一定时期内的财务状况、盈利能力和资金流量，是房地产企业业绩的最终体现。

（三）会计电算化的基本要求

信息技术在会计工作中的应用取得了良好的效果，在一定程度上推动了会计工作的发展。会计电算化是将信息技术全面融入会计基本流程，用计算机代替手工记账、算账和报账。因此，会计人员不仅要掌握会计技能，还要不断提高计算机技能。此外，所使用的会计软件要符合《国家会计同意制度》的有关规定，以保证会计资料的质量和会计工作的顺利进行。

三、提高房地产企业会计基础工作效率的意义

（一）使房地产企业经营活动顺利开展

房地产企业会计基础工作能够提高会计基础活动的效率，促进房地产业务的顺利开展，有效提高房地产企业内部财务管理水平。会计的主要职能是对财务数据进行控制，对数据进行收集和分析，为房地产企业内部财务决策提供指导，保证财务管理的准确性，使管理者能够根据财务信息和相关数据更加直观地了解房地产企业的发展状况，智能地了解和解决房地产企业财务管理中存在的主要问题和差距，促进房地产企业的发展。根据财务部门收集的数据进行分析整合，保证房地产企业各项经营活动的合理性和可行性；还可以判断一些房地产企业活动的适应性，只有认真分析财务数据，才能使房地产企业更好地规避风险，实现更高的利润，促进企业持续健康发展。

（二）有利于规范房地产企业内部财务会计的工

房地产企业基础会计工作的开展是提高生产效率、优化内部管理方法的需要。房地产企业的财务管理非常重要，房地产企业的基础会计职能也非常重要，会计核算是确保投资者稳定增长的重要保证，会计基础工作不仅可以反映当前的经济和支出状况，还可以反映房地产企业财务管理的规范化水平。因此，完善房地产企业会计原则，提高房地产企业财务管理水平，可以规范房地产企业内部财务管理，使会计原则工作促进房地产企业的健康可持续发展。

（三）提高房地产企业内部财务人员的整体素质

促进房地产企业内部会计制度的完善，理顺业务流程，有助于提高财务人员的整体素质，稳步提高工作效率，提高房地产企业会计基础工作水平，要在掌握理论知识的基础上，对会计人员进行适当的培训，要将所学知识与房地产企业内部财务状况相结合，有的房地产企业还通过专门的培训促进员工素质的提高，为提高员工绩效提供了良好的平台。

四、房地产企业财务管理现状及问题

首先，房地产市场的快速发展导致很多房地产企业只注重扩大项目的规模，忽视了财务管理的改革和加强。其次，由于房地产企业缺乏规范的业务体系，财务管理无从谈起，财务部门不仅无法积极主动地完成各项财务管理工作，而且还要面对沟通问题。房地产企业的核心业务是建设资金需求量大、建设周期长、财务管理风险高的业务，但由于房地产企业对财务管理的不重视，导致项目建设中的财务管理风险大大增加，成本居高不下。房地产企业的工程质量难以得到有效保证，不仅暴露出房地产公司的财务管理问题，也影响了房地产公司的生存和可持续发展。

五、加强房地产企业会计基础工作一些措施

（一）加强财务会计人员队伍建设

由于不重视财务管理，一些房地产企业出现了财务管理观念落后、财务管理不规范等问题，因此有必要加强房地产企业人力资源结构的建设。首先，业务知识贫乏的财务人员不符合财务公司的利益，要加强必要的再培训，使财务管理人员能够胜任相关的财务工作。其次，为了提高财务部门的整体管理水平，房地产企业应积极招聘高素质的财务管理人员；最后，房地产企业应不断完善财务人员的培训制度，鼓励财务人员积极参加相关培训，将财务人员的培训作为一项重要工作来抓。房地产企业应重视财务人员管理，制定好财务人员培训计划，建立科学公正的评价体系，提高财务人员培训质量。充分结合房地产行业的科学经济知识，促进房地产企业业财一体化，房地产企业应加强职业道德培训，提高财务管理人员的思想政治觉悟，提高综合素质。

（二）规范财务工作岗位

为了规范财务工作岗位的建立，房地产企业需要建立专门的会计机构，包括资产管理、财务资产负债表、资产管理、会计核算、资金明确审计等任务和机构，积极推进责任制，严格按照会计任务进行核算，根据情况建立工作轮换核算制度，进一步提高对财务人员管理制度的认识，提高不同经济形势的配合，加强对工作的重视程度。

（三）规范房地产企业会计基础工作

为了提高财务管理水平，必须进一步完善会计核算活动，加强财务管理，严肃惩处违规者，规范会计核算管理，建立责任签订制度，明确责任分工，证明文件、传递信息和电子数据时应真实、完整。房地产企业财务管理应积极推广电子化、纸质化的单据管理模式，提高单据管理的安全性，促进单据管理的正常运行，利用信息技术扩大财务数据采集范围，提高财务单据管理水平。

（四）加强新技术在会计管理中的应用

房地产企业利用信息技术逐步构建智能化财务管理平台，提高会计核算能力。模块化架构将会计管理划分为若干模块，并为每个模块提供信息功能，该平台的主要理念是全面共享、系统集成和数据整合。以这三大功能为基础，发挥一体化管理的优势，实现房地产公司、财务、管理层之间的信息共享和一体化管理，努力实现房地产公司内部数据信息的收集和整理，包括房地产公司和房地产公司员工的业务和财务数据，包括供应商和客户之间数据信息的收集和整理；利用智能财务管理系统进行房地产公司的日常核算管理，确保高效的会计核算，优化和提高房地产公司的业务和财务业绩。最后，房地产房地产企业会计核算范围的界定应尽量细化，适当采用细化科目、细化核算范围，例如，完善资产或负债的核算要素分配，可以提高费用和收入核算的准确性，方便日后的核算，简化核算流程。

（五）对会计管理的整体效率进行提升

会计核算问题的快速解决，对房地产企业的整体运营起着非常重要的作用。房地产企业在经营过程中资金流量大，涉及的领域多，因此，房地产企业需要不断改进和完善会计政策，以提高会计管理效率。在第一阶段，房地产企业应加强新系统、新技术在财务领域的应用，积极与高校、外部房地产企业就新技术进行交流与合作，努力了解和掌握新技术、新系统的优势。其次，我国房地产企业正逐步走向财务管理电算化，但是，由于房地产企业之间缺乏了解，信息系统的使用仅限于财务报告的管理，很难与其他部门进行交流。房地产企业只有在财务会计管理制度的基础上，整合房地产企业其他部门的财务信息，建立一体化的会计核算体系，才能形成一个包括房地产企业各部门之间会计信息流动的大型系统，通过这个系统可以解决所有的财务问题，从而进一步提高房地产企业资源和信息流动的效率。

（六）对人才培训体系进行改进和完善

人力资源是房地产企业的关键技能，尤其是对于较为复杂的房地产企业而言。房地产企业需要大量的人才，尤其是财务管理方面的人才，因此，房地产企业需要完善现有的人才培养体系，提供更好的商业服务，帮助房地产企业更好的发展。首先，由于高校是我国主要的人才培养基地，房地产企业可以采用按需培训、定期交流会、学校招生等方式，利用校企合作作为新的培养领域。其次，房地产企业可以根据自身财务管理的特点，编写印刷版和电子版的培训教材，利用新的培训教材对内部财务管理人员进行培训，使其更有效地进行财务核算。

（七）建立全面的监督管理体系

完善的监管制度可以保证会计制度的有效执行，降低房地产企业财务风险发生的可能性。财务部门作为房地产企业的重要支撑部门，直接影响着房地产企业的财务效益，房地产企业正在加强对财务部门的监管，但监管力度不够。为避免财务问题的发生，房地产企业应改变传统的纵向监管体系，建立全局性的多层次监管体系，将财务管理领域的监管从国内市场转移到国外市场。建立财务信息系统，了解财务部门的运作情况，有利于财务部门避免与房地产企业其他业务部门的分离，减少财务部门与房地产企业其他业务部门之间的矛盾，加强部门之间的沟通，完善房地产企业的会计核算职能。在实际工作中，房地产企业内部审计部门独立于房地产企业内部系统，减少了其他部门对内部审计部门的参与，保证了审计工作的独立性和可靠性。为了保证财务信息的准确性和完整性，房地产企业内部会计部门定期对房地产企业内部会计进行审查。

其次，房地产企业应提高内部 ERP 的应用效率，从人工核算转向智能化管理。有的ERP 系统包含记录功能，可以记录操作人员的工作进度，技术人员可以在管理系统中检查操作人员和业务流程的记录，找出阻碍工作的具体人员，起到监督财务人员、确保会计信息可靠性的作用。

（八）设置科学的会计科目

房地产企业的投资内容要比其他房地产企业复杂得多，所以会计核算必须非常细致，因此，房地产企业应在坚持会计准则的基础上，优先考虑房地产企业的实际情况，科学合理地完善会计要素。例如，将会计事项分为资产和负债，在投资建设阶段，项目记录可以更加准确，在会计核算过程中不容易遗忘。

结语

随着社会主义市场经济体制的建立和完善，市场竞争日趋激烈，为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，不断提高自身的经济优势，房地产企业不仅要重视经济工作，明确会计基础工作的范围，还要采取一系列有效措施，加强会计基础工作，进一步提高经济管理的效率，最终实现房地产行业的发展规范企业的管理，促进企业的长远发展。

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