烟草企业党建与业务深度融合的有效路径

一、烟草企业党建与业务深度融合的重要意义

（一）引领企业发展方向

党建工作在烟草企业发展进程中扮演着举足轻重的角色，且对企业前进方向具有重点带头作用。在烟草企业所处的复杂市场环境中，政策法规连续变动，市场竞争日益激烈，企业面对着诸多诱惑与挑战。此时，党建工作能够明确地为企业指引正确的政治方向。烟草企业作为国民经济要紧构成部分，其决策以及行动必须严格遵循国家政策法规以及发展战略。党建工作经过深入学习贯彻党的路线方针政策，将国家发展要求融入企业战略规划中，确保企业在经营活动中不偏离轨道，在国家控烟政策下，党建工作可以引导企业积极响应，加大在低危害烟草产品研发方面投入，推动企业向更加健康、可持续的方向发展。同时，党建工作还能为企业赋予正确的价值导向。在市场经济条件下，企业往往容易陷入追求短期利益误区而忽视自身的社会责任，党建工作能够让企业在经营管理过程中始终将维护国家利益，以及提升服务水平作为行动准则，烟草企业经过加大党建工作从而能够树立正确的经营理念，着重产品质量以及消费者体验而且积极履行社会责任，因此赢得社会认可、信任且为企业的长期平稳发展奠定坚实根基。

（二）增强企业凝聚力

一种具有强大凝聚力的企业能够在市场竞争中立于不败之地。党建工作在强化烟草企业凝聚力方面具有不可忽视的要紧意义。经过开展丰富多彩的组织活动、深入的思想政治教育，党建工作能够搭建起企业跟员工之间沟通的桥梁。在党建活动中，企业可以深入了解员工需求以及想法，进而让员工感受到企业对他们的关心、看重，组织主题党日活动、员工座谈会，让员工有机遇表达自己的意见以及主张同时强化员工的归属感以及认同感。同时，党建工作能够使员工明确企业发展战略目的，进而了解自己的工作内容和企业整体发展关系。当员工认识到自己的工作对企业发展具有要紧意义时，他们会更加积极地投入工作进而为达成企业目的而努力奋斗。另外，党建工作还能培养员工团队协作精神、责任感从而强化企业的凝聚力、向心力，在面对困难以及挑战时，员工能够团结一心，而且一道应对，提升企业协作能力及应对问题的能力，最后为企业发展注入强大的动力。

二、烟草企业党建与业务深度融合的有效途径

（一）加强思想引导

烟草企业应制定系统学习计划，进而将党的理论知识学习纳入企业日常培训体系，经过定期组织集中学习、专题讲座、线上学习平台等多种形式，组织党员干部、员工深入学习党的方针政策、党的历史以及党的独创理论，邀请党校专家实行专题授课，解读党的最新政策在企业发展中的应用。利用企业内部网络平台开设学习专栏，同时上传学习资料，方便员工随时随地实行学习，经过强化理论学习从而提升员工政治素养以及理论水平，使员工从思想上认同党建与业务融合的必要性。其次要开展主题教育活动。结合烟草企业实际情况、不一样时期的工作重点，开展形式多样的主题教育活动，开展“党建带头促发展，业务增加谱新篇”主题活动，经过活动让员工明确党建与业务相互促进、相辅相成的关系。在活动中，可以组织党员以及员工开展讨论交流，共享对党建与业务融合的认识、体会进而激发员工的干活热情以及创造力。同时经过主题教育活动，引导员工树立正确的价值观以及职业观，将个人发展与企业命运紧密联系起来，强化员工的责任感、使命感。再者加大企业文化建设。企业文化是企业灵魂、精神支柱然后将党建文化融入企业文化建设中，能够为党建与业务融合营造良好的文化意境，烟草企业可以挖掘自身的发展历程、文化特色同时结合党的优良传统以及作风，打造具有企业特色的党建文化品牌，在企业内部设置党建文化长廊，展示企业发展历程、党建工作成果以及优秀党员事迹。开展企业文化节等活动，将党建元素融入其中，经过文艺演出、知识竞赛等形式，同时让员工在轻松愉快的感觉中接受党建文化熏陶，经过加大企业文化建设同时使党建文化深入人心，为党建与业务融合供给强大的精神动力。

（二）完善融合机制

一是奠定责任落实机制。明确党组织、党员干部在党建与业务融合中的职责、任务，将融合工作纳入党组织书记述职评议考核内容同时压实工作责任，制定具体的党建与业务融合干活清单，明确各项干活的责任人、干活意向和完成时限而且定期对干活进展情况实行检查、评估，对于工作落实不力的要实行问责，确保融合工作达到实效。

二是构建协同工作机制。加大党组织与企业管理层之间的沟通协调，建立定期的联席会议制度，一道研究搞定党建与业务融合过程中遇到的难题，每月或每季度召开一次联席会议，由党组织书记以及企业管理层负责人一道主持。各部门负责人参加，在会议上同时通报党建工作进展情况，分析存在的问题，进而一道制定处理方案，经过构建协同工作机制从而打破部门壁垒，形成工作合力继而推动党建与业务深度融合。

三是完善考核评价机制。奠定科学合理的党建与业务融合考核评价体系，将融合工作成效作为考核党组织以及党员干部的评价依据，考核内容不仅仅要涵盖党建工作的指标如党组织建设、党员教育管理等方面，还要涵盖企业工作的指标如生产经营业绩、市场拓展等方面，经过综合考核评价，全面客观地体现党建与业务融合工作成效，同时将考核效果跟党员干部薪酬待遇、职务晋升等挂钩，激励党员干部积极参与到党建与业务融合工作中来。

（三）创新融合方式

一方面利用现代信息技术独创融合方法。借助互联网、大数据、人工智能等技术手段，搭建党建与业务融合的信息化平台，开发党建与业务一体化管理系统，实行党建工作以及业务工作的数据共享和流程对接。经过该系统，党组织可以实时了解业务工作做得进展情况，进而供给指导和支持；业务部门也可以马上反馈工作中遇到的问题，同时寻求党组织的帮忙、解决方案，利用信息化平台开展线上党建活动，如线上党课、线上组织生活等进而提升党建工作的效率和覆盖面。

另一方面开展项目化融合。将党建与企业工作结合起来，以项目为载体推动融合，围绕企业核心业务工作，设立党建项目继而组建党员突击队，明确项目目的以及任务然后制定项目实施方案，在项目实施过程中而且发挥党组织的统筹协调作用、党员先锋模范作用，带领员工攻坚克难进而确保项目顺利完成，经过开展项目化融合进而将党建工作与业务工作紧密结合，使党建工作更加贴近实际、贴近业务然后提升融合的针对性、实效性。

三、结束语

烟草企业党建与业务的深度融合，是企业在新时代实现高质量发展的必然要求。从引领发展方向到增强企业凝聚力，党建工作的作用不可或缺。通过加强思想引导，提升员工对融合的认知；完善融合机制，保障融合工作有序推进；创新融合方式，激发企业活力与创造力，烟草企业正逐步探索出一条符合自身实际的融合之路。未来，烟草企业应继续深化党建与业务的融合，不断总结经验，持续创新，为企业的长期稳定发展提供不竭动力，也为国家经济发展和社会进步贡献更多力量。

参考文献：

[1] 郭显欣 . 烟草企业党建与业务深度融合的有效路径 [J]. 现代企业文化 ,2025,(12):112-114.

[2] 张宁 . 烟草企业党建与业务深度融合的有效路径 [J]. 现代企业文化 ,2025,(01):113-115.