关于强化企业会计成本核算与管控问题的分析

摘要：通过实施会计成本核算与控制，企业能够规避经营风险，优化资源配置，提升管理水平，更有效地应对市场挑战与风险。企业需在成本核算与控制领域构建详尽的成本核算体系，将成本核算流程细分为多个环节，制定标准化操作流程，并对成本核算的各个环节进行持续监控。此外，企业应定期审视并更新其成本会计方法，运用现代成本管理系统提升会计效率，强化成本数据的搜集与处理，利用大数据技术进行成本分析与预测，并设立专门的成本会计部门或内部审计部门，加强对成本会计工作的监督与审查，以促进企业的稳定发展。

关键词：成本核算；企业；管控；问题

中图分类号：F275      文献标识码：A

引言

随着中国经济的持续深入发展，市场风险因素亦呈现出增长态势。为强化风险控制能力，企业亟需完善成本核算体系，通过精细化的成本核算管理提升资源利用效率，确保在风险事件发生时拥有足够的资源进行缓冲。鉴于特定客观条件的限制，部分企业在会计成本核算的实践中尚未达到既定标准，因此在该领域内仍存在显著的改进潜力和提升空间。

1 成本核算的简述

在企业管理的众多环节中，成本核算是一个不可或缺的重要组成部分。它涉及将企业在特定时期内进行生产经营活动时所产生的所有费用，通过细致的分类、归集、汇总和核算，以确保能够精确地计算出该时期内所有生产经营费用的总和。此外，成本核算还能够详细地揭示每一种产品从生产到完成的整个过程中实际消耗的成本，以及计算出每个单位产品的成本。这种精确的成本信息对于企业的定价策略至关重要，它能够为企业提供一个坚实的基础，帮助决策者了解产品或服务的成本底线，从而制定出既不会过高以至于失去市场竞争力，也不会过低以至于损害利润空间的合理价格。此外，通过深入的成本核算，企业能够识别出生产经营过程中哪些环节的成本过高，从而为成本控制提供清晰的方向和目标。这不仅有助于企业合理地配置资源，避免资源浪费，还能够通过提高生产效率来增强企业在市场中的竞争力，确保企业能够在激烈的市场竞争中保持优势，实现可持续发展。

2 企业会计成本核算与管控的意义

借助会计成本核算与控制机制，企业得以洞悉各类资源的利用状况，识别资源的浪费与闲置现象，进而对人工成本进行精确计算与分析，评估每位员工的工作效率与贡献度。这为人力资源的优化配置与生产效率的提升提供了可能。通过对生产流程中各环节成本的深入分析，企业能够判断是否需要淘汰那些无盈利的产品线，并采取相应措施以降低成本，从而实现利润的增加与成本的降低。成本会计的应用使企业能够明确自身的竞争优势与劣势，并据此制定出针对性的竞争策略。企业亦可依据成本分析结果，决定是参与价格竞争还是通过提供增值服务来扩大市场份额。此外，成本会计为企业管理层在不同阶段提供了详尽的数据与指标，辅助其进行精确的成本分析，以促进决策过程中各种措施的评估。成本核算与控制机制激励企业持续优化内部流程与系统。通过构建和完善成本核算与控制体系，企业能够更清晰地掌握自身的财务状况与经营成果，及时发现并解决潜在问题，降低经营风险。同时，会计成本核算与控制工作要求财务人员具备高度的专业技能与责任感，他们需持续关注企业的成本变动与财务状况，及时发现并预警潜在风险，确保企业在面对复杂多变的市场环境时能够保持冷静与理性，并迅速采取措施应对风险。

3 企业会计成本核算与管控中存在的问题分析

3.1 管理流程不够规范

多数企业未能构建完善的成本核算与控制管理体系，缺乏科学的成本核算体系及流程，致使成本数据的精确度与可信度不足，难以有效执行成本核算任务。同时，部分企业的成本核算流程过于复杂，涉及众多部门与环节，这不仅增加了成本核算的难度，也降低了工作效率，并导致成本信息的延迟与失真。在成本控制方面，一些企业的审批流程冗长且复杂，导致费用报销需经过多级审批，耗时过长，影响了企业的运营效率。许多企业未建立有效的监督机制，缺乏内部审计机构，或其职能被削弱，难以对成本会计进行有效监督。这使得成本会计与控制过程中的错误和欺诈行为难以被及时发现和纠正。即便在成本核算与控制过程中，一些企业亦未明确各部门及岗位的职责，导致职责划分不清晰、推诿现象频发，进而造成成本核算与管理工作的混乱。

3.2 企业内外沟通效率较低

在企业运营中，成本核算工作呈现出显著的系统性特点，这要求不同部门之间必须进行协同合作，因为单一部门无法独立完成此项任务。这一过程自然涉及到跨部门的沟通与信息交流。然而，当前企业部门间的沟通效率不尽如人意，具体问题表现在以下几个方面。首先，沟通意识的缺失。在企业成本核算的过程中，各部门往往只专注于自身的职责范围，不愿意投入额外的时间和精力进行沟通和信息共享，这导致了成本核算管理在协调与合作方面存在不足。其次，沟通流程的不完善。尽管部分企业已经意识到沟通协作的重要性，但由于缺乏明确的沟通交流流程，部门间在信息传递和共享方面缺乏有效的机制，这同样阻碍了部门间的沟通与交流。

3.3 信息化程度不足

在当今这个数字化飞速发展的时代，企业会计成本核算与管控对信息化技术的依赖程度正在不断加深。然而，一些企业在这一领域存在明显的不足和短板。一方面，部分企业会计核算软件信息化程度不足。这种做法不仅效率低下，而且容易导致数据错误和遗漏，无法满足大规模、复杂业务场景下的成本核算需求。另一方面，企业内部的信息系统之间缺乏有效的集成和共享机制。财务部门与其他业务部门的信息系统相互独立，数据无法实现实时交互，这直接影响了成本核算数据的及时性和准确性，使得企业难以实现对成本的动态监控和精准管控。此外，一些企业对数据分析技术的应用不够充分，无法从海量的成本数据中挖掘出有价值的信息，这限制了他们为企业的战略决策提供有力支持的能力，从而制约了企业成本核算与管控水平的进一步提升。

4 强化企业会计成本核算与管控的实施策略

4.1 加强成本核算的规范性和科学性

在企业运营过程中，必须构建科学的成本核算体系，明确成本核算的目的和目标，确保所有成本核算活动均围绕这些既定目标展开，避免无目的的成本核算行为。同时，应依据企业的战略规划和业务目标，制定具体的成本控制指标和预算制度，例如为每个部门设定年度成本削减目标和成本控制指标，将成本核算目标与企业的整体业务目标相结合，确保成本核算能够支撑企业的长期发展战略。企业需建立标准化的操作程序，将成本会计流程细分为多个步骤，包括数据收集、数据处理、成本分配和成本分析。每一步骤都应有明确的操作标准，对成本核算的全过程进行监控，及时发现并纠正问题，确保核算结果的准确性[1]。此外，应建立反馈机制，定期收集和分析成本核算过程中存在的问题和改进建议，不断优化操作流程。企业还应加强内部审计，定期审查和监督成本会计工作，确保会计过程的合规性和准确性。建立严格的审批制度，对成本支出进行多级审核和批准，防止虚报成本等违法行为，明确成本核算工作的职责分工。建立专门的成本控制或内部审计机构，加强对成本核算工作的监督和审查。企业应定期分析和比较其成本核算结果，深入了解其成本结构和变化，通过成本控制报告和经营业绩分析发现潜在问题和改进机会，根据分析结果制定相应的改进措施，优化成本控制策略，定期审查和调整成本控制计划，确保其适应性和有效性。

4.2 提高企业内外沟通效率

有效的沟通与交流机制对于成本会计管理的实施至关重要。首先，必须增强部门间沟通与交流的意识。企业管理层应加强日常思想宣传工作，激励各部门成员积极参与成本核算管理的沟通与交流活动，确保各部门管理目标的一致性，为成本核算工作的顺利推进奠定客观基础。其次，企业需构建跨部门的数据传输渠道。通过采用先进技术手段，整合各部门的信息系统，形成数据共享与传输的网络平台。要求各部门定期向该平台上传和共享数据信息，以便成员能够及时掌握其他部门的工作动态，从而提升信息交流的效率。

4.3 提高信息化利用程度

在当今这个信息化飞速发展的时代，企业必须认识到加大在信息化建设方面的投入的重要性。通过引入先进的成本核算与管理软件，企业能够实现成本数据的自动化采集、处理和分析，这不仅能够提高工作效率，还能确保数据的准确性和实时性。借助这些软件的强大功能，企业能够快速准确地生成成本报表和分析图表，为管理层提供直观的决策依据，从而在激烈的市场竞争中保持优势。此外，利用大数据技术对海量的成本数据进行挖掘和分析，企业能够深入了解成本的构成和变动趋势，发现潜在的成本节约点，进一步优化成本结构，提高企业的经济效益。同时，搭建企业内部的信息化成本管理平台，将各个部门的成本信息进行集中管理和共享，打破信息孤岛，使各部门能够实时掌握成本动态，协同进行成本控制，这将极大地提升企业的整体运营效率。此外，利用云计算技术，实现成本数据的远程存储和访问，方便企业管理层随时随地获取成本信息，及时做出决策，这将为企业带来前所未有的灵活性和响应速度。

4.4 提升人员能力素养

为了提高企业员工的能力和素养，从而增强成本会计管理的效能，企业可以采取一系列策略。首先，企业应当重视思想宣传和普及工作，这是提升员工能力与素养的关键。企业可以定期组织知识讲座或专题会议，向管理层和普通员工普及成本会计以及精细化管理的相关知识、理论和技能要求。通过这种方式，可以鼓励员工自学成本会计专业知识和精细化管理，以科学的成本会计理念为指导，推动成本会计管理的全面实施。其次，加强技术能力的培养也是至关重要的。企业需要制定信息技术培训手册和相应的培训机制，邀请行业内的专家为员工提供现场技能培训。在培训中，专家将演示信息系统操作的具体方法，并现场解答员工的疑问，帮助他们迅速掌握信息系统操作技能。这样，企业就能为成本会计管理的信息化转型打下坚实的人才基础。

4.5 优化成本会计制度

企业为了确保其财务健康和竞争力，必须依据自身的经营状况和长远的发展战略，深入地分析和审视当前的成本会计制度中存在的缺陷和不足之处。完善的成本会计制度可以准确反映企业的成本结构和经营状况，为企业决策提供科学依据，帮助企业合理规划资源、降低成本、提高经济效益。同时，规范的成本会计制度有助于企业遵守相关法律法规，避免财务风险。其目标在于建立一套科学、合理、有效的成本会计体系，实现成本核算的准确性、及时性和完整性。为了进一步加强成本会计的准确性和透明度，企业应当建立严格的成本核算流程和标准，明确各环节的职责和操作规范，确保成本核算的准确性和一致性。加强对成本会计人员的培训和管理，提高他们的专业素养和业务能力，确保制度的有效执行。引入先进的成本管理理念和方法，如作业成本法、标准成本法等，结合企业实际情况进行应用，提高成本管理的科学性和精细化程度。同时，企业还应保持对市场环境变化和自身发展需求的敏感性，适时地调整和优化成本会计制度，确保其始终具备有效性和适应性，从而为企业成本会计管理提供坚实的制度保障。

结束语

综上所述，企业会计成本核算与管控对企业的生存与发展至关重要。只有通过解决现存的管理流程不规范、沟通效率低、信息化程度不足等问题，采取加强成本核算规范性与科学性、提高沟通效率、提升信息化利用程度、提升人员能力素养以及优化成本会计制度等一系列有效策略，企业才能在日益激烈的市场竞争中，更好地控制成本，提高经济效益，实现可持续发展的长远目标。未来，企业需持续关注成本核算与管控领域的新动态、新方法，不断完善自身的管理体系，以适应快速变化的市场环境。

参考文献

[1] 李向伟.关于强化国有企业会计成本核算与管控问题的分析[J].现代商业，2022（19）：157-159.

[2] 齐梦乐.企业会计成本核算与管控措施分析[J].中国管理信息化，2021，24（16）：31-32.